Questões de Concurso Sobre gestão por resultados em administração pública

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Q3482002 Administração Pública
A gestão de desempenho na administração pública deve ser orientada exclusivamente por métricas quantitativas, pois dados objetivos garantem imparcialidade na avaliação dos servidores.
Alternativas
Q3481998 Administração Pública
A gestão por resultados na produção de serviços públicos está diretamente relacionada à manutenção da burocracia tradicional para garantir a previsibilidade dos processos, o que assegura a excelência na produção de resultados.
Alternativas
Q3480864 Administração Pública
A periodicidade da avaliação e do monitoramento do indicador “Índices de Eventos de Motins e Rebeliões” do Objetivo Estratégico 1 (Garantir a Segurança dos Presídios e o Controle do Cárcere) é medida, respectivamente, de forma:
Alternativas
Q3480860 Administração Pública
O indicador “Redução de Déficit de Vagas para Custódia de Custodiados nos Presídios Goianos”, refere-se ao:
Alternativas
Q3480852 Administração Pública
Sobre a metodologia utilizada na elaboração do Planejamento Estratégico da Polícia Penal do Estado de Goiás para o período de 2024 a 2027, todas as assertivas a seguir estão corretas, SALVO:
Alternativas
Q3408377 Administração Pública

Assinale a alternativa INCORRETA, no que tange a gestão e o Índice de Gestão Descentralizada – IGD.

Alternativas
Q3393077 Administração Pública
A administração pública ao longo do tempo buscou aperfeiçoar a estrutura estatal por meio de modelos evolutivos e tipologias distintas de gestão. Assinale a alternativa correspondente ao modelo de gestão caracterizado por ser normativo, contudo por concentrar esforços no controle dos resultados da máquina pública (CLP, 2018). 
Alternativas
Q3393062 Administração Pública
O planejamento estratégico é de estrema importância para a administração pública. Assinale a alternativa correspondente a ferramenta de planejamento estratégico propõe indicar os valores quantitativos fundamentais que metrificam os seus principais processos internos da instituição, favorecendo o acompanhamento e o gerenciamento do nível de desempenho e sucesso das estratégias. 
Alternativas
Q3378274 Administração Pública
Entender sobre avaliação de desempenho é fundamental para otimizar a gestão pública, identificar áreas de melhoria, garantir transparência na aplicação dos recursos e assegurar que políticas e programas governamentais atinjam seus objetivos de forma eficiente e eficaz, contribuindo para uma administração pública responsável e orientada por resultados. Diante do exposto, qual é o principal objetivo da avaliação e mensuração do desempenho governamental? 
Alternativas
Q3345221 Administração Pública
No modelo de gestão por resultados, a função administrativa de controle é realizada
Alternativas
Q3343921 Administração Pública
Leia o trecho a seguir para responder à questão.


A Prefeitura de Vista Alegre do Alto, por meio da Secretaria Municipal de Educação e Cultura, realizou a entrega dos uniformes para todos os alunos da rede municipal de ensino, atendendo a demanda da EMEI Aurélio Bettini e da EMEIEF Irineu Julião. O kit entregue contém duas bermudas, duas camisetas de manga curta e uma camiseta regata. E cada aluno recebeu também um conjunto de agasalho (calça e jaqueta). (...) Ao todo, a prefeitura adquiriu 4.788 peças e o investimento, com recursos próprios, foi de cerca de R$ 230 mil.


(Fonte: Prefeitura Municipal de Vista Alegre do Alto, 2023. Disponível em: https://pmvistaalegredoalto.com.br/noticias/prefeitura-entrega-uniformes-escolares-para-alunos-da-rede-municipal)
Sob a ótica da gestão pública contemporânea, com foco no desempenho das ações governamentais, é correto afirmar que
Alternativas
Q3343912 Administração Pública
Um agente administrativo lotado no setor de compras de determinado órgão público atua em seu dia a dia de forma a (i) reduzir perdas e desperdícios e (ii) obedecer a prazos e cumprir metas, correspondendo, respectivamente, aos indicadores de desempenho:
Alternativas
Q3319950 Administração Pública
De acordo com o Decreto nº 1.651, de 28 de setembro de 1995, o relatório de gestão utilizado para comprovação da aplicação de recursos transferidos aos Estados e aos Municípios compõe-se dos seguintes elementos:

I- Programação e execução física e financeira do orçamento, de projetos, de planos e de atividades.
II- Comprovação dos resultados alcançados quanto à execução do plano de saúde.
III- Matrizes de informação e papéis de trabalho do Planejamento de Saúde selecionados pela Secretaria Municipal de Saúde.

É CORRETO o que se afirma em:
Alternativas
Q3311883 Administração Pública
Analise as informações a seguir:

I. No âmbito da administração pública, independente do modelo de administração por resultados adotado, o planejamento estratégico deve orientar a atuação administrativa, amparada numa visão de curto prazo, pois o imediatismo caracteriza o planejamento estratégico.
II. É preciso em qualquer modelo de gestão por resultados que seja definida a visão, os objetivos, as metas e os indicadores. Ademais, é necessário que seja monitorada a execução e avaliados os resultados alcançados, comparando-os com aqueles estabelecidos previamente.

Marque a alternativa CORRETA:
Alternativas
Q3199288 Administração Pública
No contexto da gestão por resultados, a definição de indicadores de desempenho é essencial. Assinale a alternativa que contém uma característica que descreve um bom indicador.
Alternativas
Q3123875 Administração Pública
O Planejamento Estratégico e a Gestão por Resultados fazem parte do cotidiano das Instituições Públicas desde o advento do Pós-NGP (Pós − Nova Gestão Pública), com a adoção de práticas de Governança. A respeito desse cenário, analise as proposições a seguir:

I.A razão principal de o Governo elaborar um Planejamento Estratégico para suas diferentes áreas de atuação é o alcance de resultados mais eficazes para atender às demandas da população, por meio das políticas públicas. O Decreto-Lei n.º 200/1967 qualifica o Planejamento Estratégico e suas ferramentas para a Administração Pública.

II.O ciclo da gestão estratégica orientada para resultados passa por três camadas: (i) a gestão para o desempenho; (ii) a definição da estratégia, execução, monitoramento, avaliação da estratégia e revisão da estratégia; e (iii) a implantação de métodos de mensuração para compreender o processo de desempenho da Organização e inserir no processo de tomada de decisão.

III.O Governo Federal adota medidas de Planejamento Estratégico em momentos de crise econômica, apenas. Em momentos considerados "normais", não há necessidade de praticar a gestão por desempenho ou a Governança para resultados, uma vez que as próprias organizações do mercado privado fazem-no.

Está correto o que se afirma em:
Alternativas
Q3123217 Administração Pública
A gestão por resultados é um modelo de administração que foca na entrega de valor aos cidadãos. Qual prática está alinhada com esse modelo?
Alternativas
Q3120553 Administração Pública
A gestão por resultados no setor público busca alinhar as ações administrativas aos objetivos estratégicos por meio de metodologias modernas, avaliação de programas e projetos e utilização de indicadores de desempenho. Sobre esse tema, assinale a alternativa CORRETA:
Alternativas
Q3113938 Administração Pública
A gestão por resultados na produção de serviços públicos foca em alcançar metas e objetivos específicos, utilizando indicadores de desempenho para melhorar a eficiência, a qualidade e a transparência das ações governamentais.
Dentre o(s) requisito(s) necessário(s) para que uma instituição alcance os resultados esperados pode-se citar
Alternativas
Q3110174 Administração Pública
No que se refere à excelência nos serviços públicos, ao empreendedorismo governamental e à gestão de resultados na produção de serviços públicos, julgue o item a seguir.
A gestão para resultados no setor público enfoca os processos utilizados e as metas ligadas a eles, como, por exemplo, as orçamentárias. Nesse caso, os resultados para os cidadãos, embora não estejam no foco, são considerados consequências automáticas de uma boa gestão.
Alternativas
Respostas
261: E
262: E
263: C
264: A
265: B
266: E
267: B
268: A
269: C
270: E
271: C
272: A
273: A
274: B
275: B
276: B
277: A
278: C
279: C
280: E