Inicialmente foi feita a análise do Plano Estratégico Anterior (2021-2023) como ponto de partida.

Identificaram-se os objetivos que foram cumpridos com sucesso no Plano Estratégico de 2018-2022 e aqueles que não avançaram conforme esperado. 

Foi feita a Aplicação da Matriz SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, e Threats - Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças), permitindo mapear de maneira clara as forças que podem ser capitalizadas; as fraquezas a serem mitigadas e as oportunidades a serem exploradas, além das ameaças a serem monitoradas ou evitadas.

Para estabelecer novos objetivos estratégicos, adotou-se a metodologia OKR (Objectives and Key Results - Objetivos e Resultados-Chave).