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Q3337290
Administração Geral
O
planejamento constitui o 1nIcI0 do processo
administrativo, momento em que os gestores pensam no
futuro da organização. Sobre os tipos de planejamento,
podemos afirmar que:
Q3337285
Administração Geral
Na filosofia de gestão da Fundação de Amparo à
Pesquisa e Inovação do Estado de Santa Catarina,
encontra-se: "Promover o ecossistema catarinense de
Ciência, Tecnologia e Inovação por meio de fomento e
da integração de seus agentes, objetivando o avanço de
todas as áreas do conhecimento, o equilíbrio regional, o
desenvolvimento econômico sustentável e a melhoria da
qualidade de vida".
(Disponível em: https://fapesc.sc.gov.br/sobre-a-fapesc/. Acesso em 13 jul. 2024).
Este é um exemplo de:
(Disponível em: https://fapesc.sc.gov.br/sobre-a-fapesc/. Acesso em 13 jul. 2024).
Este é um exemplo de:
Ano: 2024
Banca:
FIOCRUZ
Órgão:
FIOCRUZ
Prova:
FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Tecnologista em Infraestrutura: Engenharia de Manutenção Predial e Utilidades |
Q3329570
Administração Geral
São características da gestão de facilities as abaixo
relacionadas, EXCETO:
Ano: 2024
Banca:
FIOCRUZ
Órgão:
FIOCRUZ
Prova:
FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Tecnologista em Infraestrutura: obras e serviços de engenharia |
Q3329466
Administração Geral
Num planejamento de uma grande obra algumas tarefas são de considerável relevância para o sucesso do empreendimento, destacamos abaixo algumas dessas tarefas, a saber:
I - Definição de objetivos e metas de curto e médio prazo.
II - Identificação dos recursos necessários para alcançar os objetivos.
III - Definição de ações específicas para alcançar os objetivos.
IV - Alocação de recursos em nível departamental ou por projetos.
V - Definição de indicadores de desempenho.
As tarefas acima fazem parte do (s) nível (is) de planejamento:
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
Prefeitura de Serra - ES
Prova:
IDCAP - 2024 - Prefeitura de Serra - ES - Auditor Público Interno: Tecnologia da Informação |
Q3329203
Administração Geral
Assinale a alternativa que melhor descreve a finalidade
da metodologia Balanced Scorecard:
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
Prefeitura de Serra - ES
Prova:
IDCAP - 2024 - Prefeitura de Serra - ES - Auditor Público Interno: Tecnologia da Informação |
Q3329197
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta
dos passos no processo de realização de uma análise
SWOT:
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
Prefeitura de Serra - ES
Prova:
IDCAP - 2024 - Prefeitura de Serra - ES - Auditor Público Interno: Tecnologia da Informação |
Q3329196
Administração Geral
Qual das seguintes afirmações descreve corretamente a
função das "Opportunities" na análise SWOT?
Ano: 2024
Banca:
FIOCRUZ
Órgão:
FIOCRUZ
Prova:
FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Assistência Farmacêutica |
Q3328921
Administração Geral
Um Plano de Negócios eficiente na Indústria de Medicamentos deve incluir, prioritariamente, análises detalhadas
sobre:
Ano: 2024
Banca:
FIOCRUZ
Órgão:
FIOCRUZ
Prova:
FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Assistência Farmacêutica |
Q3328912
Administração Geral
Em uma indústria farmacêutica, a elaboração de
relatórios gerenciais sobre novas tendências tecnológicas
é fundamental para a tomada de decisão. O aspecto que
deve ser prioritariamente considerado nesses relatórios é:
Ano: 2024
Banca:
FIOCRUZ
Órgão:
FIOCRUZ
Prova:
FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Assistência Farmacêutica |
Q3328908
Administração Geral
Considerando o planejamento, organização e direção
de uma indústria farmacêutica pública, um dos aspectos
cruciais para a eficácia do Design Thinking na área de
medicamentos é a(o):
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
Prefeitura de Serra - ES
Prova:
IDCAP - 2024 - Prefeitura de Serra - ES - Publicitário |
Q3328661
Administração Geral
De acordo com o modelo integral de Barrett (2010), quais
são as quatro condições necessárias para a
consolidação da mudança do sistema?
Ano: 2024
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
Câmara de Sete Lagoas - MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2024 - Câmara de Sete Lagoas - MG - Analista Administrativo: Administração de Empresa, Administração Pública, Economia |
Q3328063
Administração Geral
De acordo com Ackoff, citado por Oliveira (2007), existem
três tipos de filosofia de planejamento dominantes:
filosofia da satisfação, filosofia da otimização e filosofia
da adaptação.
São características da filosofia de adaptação, exceto:
São características da filosofia de adaptação, exceto:
Ano: 2024
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
Câmara de Sete Lagoas - MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2024 - Câmara de Sete Lagoas - MG - Analista Administrativo: Administração de Empresa, Administração Pública, Economia |
Q3328058
Administração Geral
A história da administração da qualidade começa com a
inspeção, passa pelo controle estatístico e pela qualidade
total até chegar à sua concepção atual: a administração da
qualidade propriamente dita ou a administração estratégica
da qualidade.
Assinale a alternativa que corresponde a uma característica da fase de evolução da qualidade denominada administração estratégica da qualidade.
Assinale a alternativa que corresponde a uma característica da fase de evolução da qualidade denominada administração estratégica da qualidade.
Ano: 2024
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
Câmara de Sete Lagoas - MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2024 - Câmara de Sete Lagoas - MG - Analista Administrativo: Administração de Empresa, Administração Pública, Economia |
Q3328057
Administração Geral
Ao fazer referência a uma das quatro estratégias
empresariais competitivas, Chiavenato (2007) afirma:
“Enquanto a empresa mantém e defende um domínio
já garantido de produto / mercado, procura aproveitar
oportunidades ambientais em novos domínios”.
Essa afirmação refere‑se à estratégia
Essa afirmação refere‑se à estratégia
Ano: 2024
Banca:
IF-MG
Órgão:
IF-MG
Prova:
IF-MG - 2024 - IF-MG - PROFESSOR EBTT - Administração - São João Evangelista |
Q3327847
Administração Geral
O Plano de negócios é um projeto indispensável para definir os rumos atuais e futuros do empreendimento, pois permite melhores condições para planejar, organizar, dirigir, avaliar e controlar o negócio. Uma maneira ágil de testar um modelo de negócio é o uso do Business model Generation, um quadro com nove blocos denominado CANVAS, que apesar de parecer simples, traz enorme facilidade de análise da estrutura do negócio (Chiavenato, 2021).
Quanto ao canvas, avalie as asserções a seguir e marque a resposta correta.
I - No canvas, a “proposta de valor” a oferecer expressa o benefício ou vantagem a entregar ao cliente e que o faça trocar o produto concorrente pelo seu. Na verdade, representa mais que um produto, representa uma oferta de valor.
II - Como o canvas é um diagrama aparentemente simples, composto por nove blocos, não há espaço para mencionar estruturas de custos e fontes de receitas. Esses elementos são tratados apenas no Plano de negócios tradicional.
III - No canvas, o bloco destinado ao público alvo se refere à segmentação da clientela. Isso significa que todo negócio deve ser desenvolvido a partir da perspectiva do cliente, pois é ele que vai pagar pelo produto ou serviço a ser entregue.
IV - Devido ao seu caráter enxuto, no canvas não há espaço para mencionar as estratégias de marketing.
Estão CORRETAS as afirmativas
Ano: 2024
Banca:
Instituto Fênix
Órgão:
Prefeitura de Passos Maia - SC
Prova:
Instituto Fênix - 2024 - Prefeitura de Passos Maia - SC - Controlador Interno |
Q3327070
Administração Geral
Na gestão por resultados, conforme proposta por Peter
Drucker, a revisão dos objetivos organizacionais é a primeira
etapa essencial para o sucesso do processo. Sobre essa etapa,
assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2024
Banca:
FUNATEC
Órgão:
Prefeitura de Cururupu - MA
Prova:
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Cururupu - MA - Vigia |
Q3326828
Administração Geral
A segurança preventiva é considerada eficaz quando:
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
UEFS
Prova:
IDCAP - 2024 - UEFS - Técnico de Nível Médio - Educador para Creche |
Q3324087
Administração Geral
O planejamento estratégico envolve diversos níveis de análise e funcionalidade. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de planejamento que é considerado parte do planejamento estratégico de uma organização que define como e quem deverá executar as tarefas necessárias para atendimento dos objetivos.
Ano: 2024
Banca:
IF-MT
Órgão:
IF-MT
Prova:
IF-MT - 2024 - IF-MT - Professor do Ensino Básico, técnico e Tecnológico - Administração |
Q3323525
Administração Geral
A respeito dos modelos de planejamento operacional de recursos humanos, relacione a Coluna A com a Coluna B;
em seguida, assinale a ordem CORRETA do preenchimento dos parênteses, de cima para baixo:
Ano: 2024
Banca:
IF-MT
Órgão:
IF-MT
Prova:
IF-MT - 2024 - IF-MT - Professor do Ensino Básico, técnico e Tecnológico - Administração |
Q3323516
Administração Geral
"Para o efetivo controle e avaliação do planejamento estratégico, um projeto de implantação estratégica apresenta
o tempo estimado, com data de início e término para a realização de cada fase ou atividade e seu respectivo custo,
devidamente orçado pelas áreas envolvidas." (...) "As estratégias são apresentadas de forma a antecipar as
mudanças do ambiente interno e externo, mas dificilmente os cenários serão os mesmos preconizados na época em
que o planejamento estratégico foi elaborado, pois o mercado é bastante dinâmico". Diante dessas dificuldades, o
acompanhamento e avaliação do Planejamento Estratégico são fundamentais.
A partir dessa temática, associe as colunas da direita com os termos/conceitos referentes ao Controle do Planejamento Estratégico e/ou das empresas.
(KUAZAQUI, Edmir. Planejamento Estratégico. São Paulo: Cengage Learning Brasil, 2015. E-book. ISBN 9788522122523. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788522122523/. Acesso em: 28 jul. 2024.)
1 - Controles desnecessários
2 - Tempestividade das informações para o processo de tomada de decisões
3 - Balanced Scorecard
4 - Governança Corporativa
5 - Controles Financeiros como mecanismo de Controle do Planejamento Estratégico
( ) As organizações utilizam essa forma de controle, pois está relacionada a critérios objetivos (são numéricos) e passíveis de comparação histórica e com os concorrentes.
( ) Conceito e modelo de Gestão Estratégica focando nos seus principais objetivos.
( ) Controles amplos que procuram assegurar a sua posição competitiva e sustentabilidade de seus negócios.
( ) A coleta de dados e informações, bem como a sua interpretação e análise, devem ser periódicas e sistêmicas, proporcionando sua aplicação em tempo real.
( ) Oneram o processo de controle e avaliação, desequilibrando a relação custo/benefício.
Assinale a associação CORRETA:
A partir dessa temática, associe as colunas da direita com os termos/conceitos referentes ao Controle do Planejamento Estratégico e/ou das empresas.
(KUAZAQUI, Edmir. Planejamento Estratégico. São Paulo: Cengage Learning Brasil, 2015. E-book. ISBN 9788522122523. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788522122523/. Acesso em: 28 jul. 2024.)
1 - Controles desnecessários
2 - Tempestividade das informações para o processo de tomada de decisões
3 - Balanced Scorecard
4 - Governança Corporativa
5 - Controles Financeiros como mecanismo de Controle do Planejamento Estratégico
( ) As organizações utilizam essa forma de controle, pois está relacionada a critérios objetivos (são numéricos) e passíveis de comparação histórica e com os concorrentes.
( ) Conceito e modelo de Gestão Estratégica focando nos seus principais objetivos.
( ) Controles amplos que procuram assegurar a sua posição competitiva e sustentabilidade de seus negócios.
( ) A coleta de dados e informações, bem como a sua interpretação e análise, devem ser periódicas e sistêmicas, proporcionando sua aplicação em tempo real.
( ) Oneram o processo de controle e avaliação, desequilibrando a relação custo/benefício.
Assinale a associação CORRETA:
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