Há uma série de ações que podem ser implementadas dentro da...

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Q3457477 Administração Geral
Há uma série de ações que podem ser implementadas dentro da gestão organizacional estratégica. Um desses modelos tem como base o desejo de se implementar uma estratégia do novo que rompe com tudo o que existe. Ele propõe: sempre olhe para baixo, se pretende atingir um determinado mercado, comece por baixo. Tenha como foco os segmentos menos lucrativos, que geralmente são desprezados pelos líderes. Que modelo de estratégia é esse?
Alternativas

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Alternativa correta: C – Tecnologias disruptivas

1. Tema central da questão

A questão trata de estratégias inovadoras na gestão organizacional, explorando modelos que transformam mercados ao focar em segmentos normalmente negligenciados. É essencial entender conceitos de inovação, ruptura de mercado e diferenciação estratégica.

2. Resumo teórico

Tecnologia disruptiva (Clayton Christensen, 1997) refere-se a inovações que criam novos mercados, desestabilizando líderes estabelecidos. A estratégia envolve mirar segmentos desvalorizados, muitas vezes menos lucrativos, e entregar valor acessível até que a inovação amadureça e conquiste outros mercados. Exemplos são as câmeras digitais e os smartphones, que começaram simples e dominaram mercados antes controlados por gigantes.

3. Justificativa da alternativa correta

A alternativa C é correta porque a descrição do enunciado — “rompe com tudo que existe”, “olhe para baixo”, “foco nos segmentos menos lucrativos” — caracteriza exatamente a estratégia das tecnologias disruptivas. Essa abordagem busca criar um novo valor para clientes ignorados pelos líderes de mercado.

4. Análise das alternativas incorretas

  • A – Strategic Intent, Core Competencies: Refere-se a intenção estratégica e competências essenciais, não ruptura de mercado ou foco em segmentos desprezados.
  • B – Portfólio BCG: Analisa participação e crescimento de produtos, mas não implica ruptura ou foco em nichos negligenciados.
  • D – Shareholder Value: Estratégia voltada à maximização do valor para acionistas, sem conexão específica com inovação disruptiva.
  • E – Blue Ocean Strategy: Cria mercados inexplorados, mas não necessariamente começa por segmentos menos lucrativos ou “por baixo”.

5. Estratégias de interpretação

Para evitar pegadinhas, foque em palavras-chave como romper com o existente e segmentos desprezados. Descarte respostas conhecidas por priorizar liderança de mercado ou maximização de lucros. Lembre-se de associar “disrupção” a mudanças profundas em mercados tradicionais.

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Visão geral criada por IA

Tecnologias disruptivas são inovações que transformam fundamentalmente um mercado, um setor ou até mesmo a sociedade, oferecendo soluções mais eficientes, ágeis ou acessíveis do que as opções existentes, e, muitas vezes, mudando completamente a forma como as pessoas interagem com produtos e serviços. Elas não apenas aperfeiçoam o que já existe, mas propõem uma alternativa totalmente nova, que pode parecer limitada no início, mas evolui para se tornar o novo padrão. 

Características principais de uma tecnologia disruptiva:

  • Inovação radical:
  • Elas trazem uma nova maneira de fazer algo, em vez de apenas melhorar a solução atual. 
  • Transformação de mercado:
  • Causam grandes impactos, mudando a dinâmica de um setor inteiro. 
  • Acessibilidade:
  • Geralmente, começam como alternativas mais baratas ou acessíveis, ganhando terreno e se tornando mais populares. 
  • Novos modelos de negócio:
  • Podem criar novas oportunidades e modelos de negócio, como a economia de plataformas (Uber, Airbnb). 
  • Mudança de comportamento:
  • Alteram a forma como os consumidores interagem com produtos e serviços, mudando seus hábitos. 

Exemplos de tecnologias disruptivas:

  • Inteligência Artificial (IA):
  • Transforma a automação, a tomada de decisões e a interação com máquinas. 
  • Streaming (Netflix, Spotify):
  • Revolucionou o consumo de mídia, substituindo locadoras e downloads de música. 
  • Veículos elétricos:
  • Estão descarbonizando a indústria do transporte, oferecendo uma alternativa sustentável aos motores a combustão. 
  • Internet das Coisas (IoT):
  • Conecta objetos cotidianos à internet, permitindo a coleta e troca de dados em tempo real. 
  • Impressão 3D:
  • Cria objetos personalizados sob demanda, transformando a produção e a construção. 
  • Plataformas de transporte (Uber):
  • Intermediaram serviços de forma mais eficiente, conectando quem oferece e quem precisa de transpo

Fonte: IA

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