Questões de Concurso Sobre administração geral

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Q3882816 Administração Geral
Sobre os tipos de interações externas no processo de inovação, de acordo com o Manual de Oslo, correlacione a primeira coluna com a segunda. 

1. Fontes de informação abertas
2. A aquisição de conhecimento e tecnologia
3. A inovação cooperativa

( ) Provém da compra de conhecimento externo e de bens de capital (máquinas, equipamentos, software) e de serviços incorporados no novo conhecimento ou tecnologia, sem interação com a fonte. 
( ) Oferecem informações de livre acesso, que não exigem qualquer pagamento sobre os direitos de propriedade tecnológica ou intelectual ou interação com a fonte 
( ) Exige a cooperação ativa com outras empresas ou instituições de pesquisa em atividades tecnológicas (e pode compreender a compra de conhecimentos e tecnologia).

Assinale a opção que representa a sequência correta.
Escolha uma:
Alternativas
Q3882815 Administração Geral
O Manual de Oslo define alguns tipos de inovações que encerram um amplo conjunto de mudanças nas atividades das empresas. Qual das alternativas abaixo está correta? 
Alternativas
Q3882810 Administração Geral
Correlacione a coluna 1 com a coluna 2 (ou seja, letras com números) 

Coluna 1
A- Inovação de produto 
B- Inovação de processo 
C- Inovação de marketing 
D- Inovação organizacional 

Coluna 2 
1- É a implementação de um novo método organizacional nas práticas de negócios da empresa, na organização do seu local de trabalho ou em suas relações externas
2. É a implementação de um novo método de marketing com mudanças significativas na concepção do produto ou em sua embalagem, no posicionamento do produto, em sua promoção ou na fixação de preços.
3- É a implementação de um método de produção ou distribuição novo ou significativamente melhorado. Incluem-se mudanças significativas em técnicas, equipamentos e/ou softwares. 
4- É a introdução de um bem ou serviço novo ou significativamente melhorado no que concerne a suas características ou usos previstos incluem-se melhoramentos significativos em especificações técnicas, componentes e materiais, softwares incorporados, facilidade de uso ou outras características funcionais.

Escolha uma:
Alternativas
Q3760102 Administração Geral
É correto afirmar que o termo "rastreabilidade" no contexto do recebimento de medicamentos é: 
Alternativas
Q3735611 Administração Geral
Considerando as entidades em geral, nas atividades organizacionais relacionadas com o ponto de vista do tempo que deverão ser feitas, o planejamento a médio prazo: 
Alternativas
Q3733627 Administração Geral
A matriz GUT consiste em uma alternativa utilizada para priorizar as ações na gestão da Biblioteca. Tal matriz consiste em analisar:
Alternativas
Q3732473 Administração Geral
Em meio ao contexto organizacional contemporâneo, a teoria da administração destaca quatro funções essenciais para o processo administrativo. Com base nesse entendimento, analise as seguintes afirmações e identifique-as como verdadeiras (V) ou falsas (F).

(__)Hierarquia corporativa: Conselho Administrativo, Diretoria, Gerência e Operação.
(__)Processo administrativo: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar.
(__)Níveis organizacionais: Diretores, Gerentes, Supervisores e Operadores.


Assinale a alternativa com a sequência CORRETA.
Alternativas
Q3732462 Administração Geral
Administrar abrange uma ampla gama de atividades e responsabilidades, incluindo tomar decisões estratégicas, alocar recursos, motivar e liderar equipes, e monitorar e medir o desempenho da organização. Nesse contexto, analise as proposições abaixo.

I.Informar as pessoas e as empresas sobre a sua situação financeira.
II.O conceito de administração envolve as competências para gerenciar recursos para alcançar os objetivos de uma organização.
III.O conceito de administração inclui o planejamento, a organização, a direção e o controle das atividades e dos recursos, incluindo pessoas, finanças, materiais e tecnologia.

Assinale a alternativa correta no que diz respeito ao conceito de administração: 
Alternativas
Q3731305 Administração Geral

Considere as características estruturais dos modelos orgânicos de administração, indicadas abaixo.


I. Comunicação vertical e formal, fazendo uso da cadeia de comando.

II. Reduzida especialização do trabalho, com redefinição contínua de tarefas, pautada no conhecimento.

III. Equipes de trabalho multifuncionais.

IV. Priorização do desempenho de cada unidade.


Assinale a alternativa que apresenta corretamente as características estruturais dos modelos orgânicos de administração.

Alternativas
Q3731304 Administração Geral
Denomina-se departamentalização ______________ aquela em que as pessoas recebem atribuições temporárias e que, após concluído o objetivo, são designadas a outras atividades.

Assinale a alternativa que preenche a lacuna corretamente.
Alternativas
Q3731302 Administração Geral

As organizações, sejam elas públicas ou privadas, programam suas ações por meio do planejamento. Segundo Maximiano (2011), o processo de planejamento permite que a organização tenha controle sobre seu próprio futuro, sendo que o resultado do planejamento é a elaboração de planos. Os planos ________ analisam a posição da empresa no mercado, as ameaças e oportunidades, e os pontos fortes e fracos da organização.


Assinale a alternativa que preenche a lacuna corretamente.

Alternativas
Q3731301 Administração Geral

Associe corretamente as escolas de administração com suas respectivas definições.


1. Escola clássica

2. Escola comportamental

3. Escola quantitativa

4. Escola contingencial


( ) Conjunto de contribuições teóricas que buscaram identificar princípios racionais e universais de gestão que tornariam a organização mais eficiente.


( ) Corrente de pensamento que utiliza técnicas matemáticas e estatísticas na análise de modelos complexos para auxiliar a resolução de problemas organizacionais.


( ) Conjunto das contribuições teóricas e empíricas do campo de administração que buscam analisar o impacto do comportamento humano nas organizações.


( ) Corrente de pensamento administrativo que surge na segunda metade do século XX, influenciada pela crescente conscientização do impacto do ambiente externo nas organizações. 

Alternativas
Q3731300 Administração Geral

Segundo Maximiano (2011), as organizações formais possuem algumas propriedades objetivas, como a divisão do trabalho, a hierarquia e a estrutura salarial. Sobre essas propriedades objetivas, os membros da organização desenvolvem percepções subjetivas e sentimentos. O produto dos sentimentos individuais e grupais criados pelos aspectos organizacionais, como o trabalho em si, salários, comportamento dos chefes e dos colegas, chama-se _________________.


Assinale a alternativa que preenche a lacuna corretamente. 

Alternativas
Q3731299 Administração Geral
De acordo com Maximiano (2011), o sucesso da organização significa a capacidade de realizar um objetivo ou resolver um problema. Quanto maior o acerto na realização do objetivo ou na resolução do problema, mais elevado é seu grau de sucesso. Desse modo, ao comparar o que se pretendia fazer e o que efetivamente se conseguiu realizar, estamos medindo a
Alternativas
Q3731298 Administração Geral

Segundo apresentado por Lacombe e Heilborn (2016), as organizações podem identificar suas atividades e agrupá-las em órgão. Esses agrupamentos, bem como a divisão dos órgãos em unidades menores, serão efetuados de acordo com os denominados ______________.


Assinale a alternativa que preenche a lacuna corretamente.

Alternativas
Q3715923 Administração Geral
Na administração os conceitos fundamentais relacionados à eficiência e eficácia são:
Alternativas
Q3710168 Administração Geral
Analise as afirmações a seguir a respeito da Administração Financeira:
I- A administração financeira é uma área que tem por finalidade desenvolver ações que envolvem controle, planejamento e análise de todas as movimentações financeiras de uma empresa.
II- Dentro de um departamento financeiro, existem algumas funções específicas, como analista de contas a pagar, analista de contas a receber, gerente financeiro e analista de recursos humanos.
III- É de responsabilidade do setor financeiro realizar cobranças, emitir boletos e fazer o planejamento orçamentário de um negócio, buscando a otimização dos resultados.
Fonte disponível em:< https://www.suno.com.br/artigos/administracao-financeira/>
É correto o que se afirma em: 
Alternativas
Q3710166 Administração Geral
No processo administrativo, para que as coisas andem e aconteçam, é preciso acionar e dinamizar a empresa. ____________ está relacionada/o com a ação, com o colocar-se em marcha e tem muito a ver com as pessoas. Está diretamente relacionada/o com a atuação sobre os recursos humanos da empresa. As pessoas precisam ser aplicadas em seus cargos e funções, treinadas, guiadas e motivadas para alcançarem os resultados que delas se esperam. Coordenar os esforços para um propósito comum, comunicar, liderar e motivar.
Fonte: Chiavenato, Idalberto, Introdução à teoria geralda administração: uma visão abrangente da modernaadministração das organizações - 7. ed. - Rio deJaneiro - Elsevier, 2003 - Pag. 174
Assinale a alternativa que corretamente preenche a lacuna no excerto: 
Alternativas
Q3710165 Administração Geral
Analise as asserções a seguir e a relação entre elas:
I- A estrutura organizacional é representada pelo organograma. Os organogramas são valiosos para comunicar a estrutura organizacional de uma empresa de maneira clara e eficaz.
PORQUE
II- Os organogramas ajudam a entender as relações de autoridade, responsabilidades e linhas de comunicação dentro da organização.
Assinale a alternativa correta a respeito das asserções e a relação entre elas: 
Alternativas
Q3710160 Administração Geral
São características de uma organização ______________: i. A estrutura é descrita por uma hierarquia clara e simples, em que cada nível de gestão está acima do nível anterior. A autoridade flui de cima para baixo, da alta administração para a base operacional; ii. Clareza nas responsabilidades: as responsabilidades e as tarefas de cada funcionário são bem definidas e claramente delineadas; iii. Centralização da Autoridade: a tomada de decisões e o controle são centralizados na alta administração.
Fonte: Chiavenato, Idalberto, Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações - 7. ed. - Rio de Janeiro - Elsevier, 2003.
Assinale a alternativa que corretamente preenche a lacuna no excerto: 
Alternativas
Respostas
10041: C
10042: C
10043: A
10044: D
10045: B
10046: C
10047: D
10048: A
10049: B
10050: D
10051: A
10052: A
10053: C
10054: A
10055: C
10056: B
10057: B
10058: E
10059: E
10060: D