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Ano: 2019
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de Pinto Bandeira - RS
Prova:
OBJETIVA - 2019 - Prefeitura de Pinto Bandeira - RS - Auxiliar Administrativo |
Q1090210
Administração Geral
Analisar a sentença abaixo:
A organização deve ser entendida como unidades planejadas intencionalmente construídas e reconstruídas a fim de atingir objetivos específicos em um conjunto de atividades e forças coordenadas inconscientemente por duas ou mais pessoas (1ª parte). As organizações dependem das pessoas para manusearem o processo decisório e produtivo, as pessoas são um dos recursos mais importantes dentro da organização, que é o recurso humano (2ª parte).
A sentença está:
Q1089295
Administração Geral
Balanced Scorecard (BSC) pode ser definido como um modelo
de gestão estratégica que auxilia a mensuração dos
progressos das empresas rumo às suas metas de longo prazo.
Neste contexto, não constitui uma perspectiva no BSC
Q1089293
Administração Geral
As empresas, de uma forma ou de outra, direcionam suas
atividades para o rumo que entendem ser o melhor. Este rumo
geralmente é traçado em cima de previsões, sendo estas a
base para o planejamento estratégico das áreas de produção,
vendas e finanças de qualquer empresa. Para que esta
previsão seja a melhor possível, alguns cuidados devem ser
tomados com os dados. A respeito destes cuidados, analise as
afirmativas a seguir:
I. Quanto mais dados históricos forem coletados e analisados, mais propensão ao erro ocorrerá, qualquer que seja a técnica utilizada. II. Os dados devem buscar a caracterização da demanda pelos produtos da empresa. Isso não necessariamente é igual às vendas passadas, pois pode ter havido falta de produtos, acarretando atrasos nas entregas. III. As variações extraordinárias da demanda, por exemplo, as decorrentes de promoções especiais, devem ser analisadas e substituídas por valores médios, compatíveis com a demanda normal.
Assinale
I. Quanto mais dados históricos forem coletados e analisados, mais propensão ao erro ocorrerá, qualquer que seja a técnica utilizada. II. Os dados devem buscar a caracterização da demanda pelos produtos da empresa. Isso não necessariamente é igual às vendas passadas, pois pode ter havido falta de produtos, acarretando atrasos nas entregas. III. As variações extraordinárias da demanda, por exemplo, as decorrentes de promoções especiais, devem ser analisadas e substituídas por valores médios, compatíveis com a demanda normal.
Assinale
Q1089292
Administração Geral
O modelo de estrutura em que se encontra uma chefia para
cada função, de modo que os subalternos exerçam mais de
uma função, ficando sob o mando de mais de um chefe, é
Q1089291
Administração Geral
A respeito dos sistemas de informação, analise as
afirmativas a seguir:
I. Sistemas de apoio a decisão (SAD) utilizam a análise dos dados e tentam demonstrar ações que podem ser realizadas pelo administrador, dando maior segurança e agilidade ao processo de decisão. II. Sistemas de apoio ao executivo (SAE) são voltados à tomada de decisão e reúnem tanto os dados internos da empresa quanto dados externos, visando apoiar as decisões do executivo. III. Sistemas de processamento de transações visam apoiar a alta gestão, através de indicadores chaves de performance, dashboard e outras abordagens intuitivas ao gestor estratégico.
Assinale
I. Sistemas de apoio a decisão (SAD) utilizam a análise dos dados e tentam demonstrar ações que podem ser realizadas pelo administrador, dando maior segurança e agilidade ao processo de decisão. II. Sistemas de apoio ao executivo (SAE) são voltados à tomada de decisão e reúnem tanto os dados internos da empresa quanto dados externos, visando apoiar as decisões do executivo. III. Sistemas de processamento de transações visam apoiar a alta gestão, através de indicadores chaves de performance, dashboard e outras abordagens intuitivas ao gestor estratégico.
Assinale
Q1089290
Administração Geral
“Automatizam todas as funções relativas ao contato com os
clientes, permitindo que as organizações coletem e
armazenem os dados de contato, as preferências dos
clientes, o histórico de compras deles, dentre outras funções.”
Assinale a alternativa que corresponde ao sistema de
informação descrito.
Q1089289
Administração Geral
Para um melhor entendimento do mercado-alvo, as
organizações devem ter informações relacionadas ao seu
campo de atuação, além de informações sobre seu negócio,
concorrência e clientes. Neste contexto, a pesquisa de
mercado é um instrumento útil para a descoberta de uma
oportunidade de mercado. Assinale a alternativa que não se
refere a um tipo de pesquisa de mercado.
Q1089288
Administração Geral
A denominada função “Controle” está relacionada com
Q1089287
Administração Geral
Assinale a alternativa que não corresponde a um dos tópicos
relacionados ao processo de liderança voltado às políticas de
recursos humanos.
Q1089284
Administração Geral
Estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades
desenvolvidas por uma organização são divididas,
organizadas e coordenadas. Neste contexto, assinale a
alternativa que indica o tipo de estrutura organizacional que
apresenta como vantagens a contratação de serviços somente
quando necessário, baixos custos administrativos e possuir
dois ou três níveis hierárquicos.
Q1089279
Administração Geral
A respeito das principais abordagens da Administração,
analise as afirmativas a seguir:
I. A Abordagem Clássica tem como foco de estudo a organização formal, com abordagem prescritiva e normativa. II. Na Teoria Contingencial, sempre há uma fórmula para resolução dos problemas organizacionais. Não há necessidade de análise ambiental. III. A Teoria das Relações Humanas tem suas origens nos Estados Unidos e visava a adaptação do trabalho ao trabalhador inspirada no desenvolvimento das Ciências Humanas.
Assinale
I. A Abordagem Clássica tem como foco de estudo a organização formal, com abordagem prescritiva e normativa. II. Na Teoria Contingencial, sempre há uma fórmula para resolução dos problemas organizacionais. Não há necessidade de análise ambiental. III. A Teoria das Relações Humanas tem suas origens nos Estados Unidos e visava a adaptação do trabalho ao trabalhador inspirada no desenvolvimento das Ciências Humanas.
Assinale
Q1089278
Administração Geral
Henry Fayol, membro da escola Clássica da Administração,
definiu o trabalho de um administrador dentro do que ele
chamou de processo administrativo. Neste contexto, segundo
Fayol, não se encaixa como função do administrador
Q1089277
Administração Geral
De acordo com a Teoria Neoclássica da Administração, a
gestão de um processo administrativo percorre, naturalmente,
as quatro funções básicas do administrador. Assim, com base
nesta teoria, não é função do administrador
Q1089275
Administração Geral
O sucesso do administrador moderno depende mais do que
ele consegue fazer, do que daquilo que ele é. Neste contexto,
o desempenho será resultado de suas habilidades, ou seja, da
sua capacidade de transformar conhecimento em ação e em
um desempenho desejado. Acerca das habilidades e
características do administrador moderno, assinale a
alternativa correta.
Q1089273
Administração Geral
A Administração Científica é um modelo de administração
criado pelo americano Frederick Winslow Taylor no fim do
século XIX e início do século XX e que se baseia na aplicação
do método científico na Administração com o intuito de garantir
o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos. Em seu
segundo livro “Principles of Scientific Management” (Princípios
de Administração Científica), publicado em 1911, Taylor
apresenta seus estudos e introduz os quatro princípios
fundamentais da Administração Científica. Neste contexto,
assinale a alternativa que não corresponde a um destes
princípios.
Q1089272
Administração Geral
As Teorias da Administração podem ser agrupadas segundo
suas ênfases (nas tarefas, na estrutura, nas pessoas, no
ambiente e na tecnologia). Assinale a alternativa que
apresenta corretamente a teoria administrativa e suas
respectivas características.
Q1089271
Administração Geral
Empirismo pela ciência, foco na tarefa, racionalidade do
trabalho, adaptação do trabalhador ao trabalho, não
consideração dos fatores sociais e psicológicos, dando mais
ênfase nas tarefas mediante um conjunto de rotinas, são
características pertinentes à abordagem da
Ano: 2019
Banca:
FCM
Órgão:
Prefeitura de Caranaíba - MG
Prova:
FCM - 2019 - Prefeitura de Caranaíba - MG - Auxiliar de Secretaria Escolar |
Q1089218
Administração Geral
São consideradas vantagens da burocracia, EXCETO
Ano: 2019
Banca:
FCM
Órgão:
Prefeitura de Caranaíba - MG
Prova:
FCM - 2019 - Prefeitura de Caranaíba - MG - Auxiliar de Secretaria Escolar |
Q1089217
Administração Geral
A estrutura organizacional possibilita a organização
dos recursos, do fluxo de tomada de decisão e das
relações hierárquicas.
Avalie o que se afirma sobre a estrutura organizacional.
I – Qualquer empresa possui dois tipos de estrutura: a formal e a informal. II – A estrutura formal é deliberadamente organizada e formalmente representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma. III – Quando a estrutura organizacional é estabelecida de forma adequada, ela propicia condições motivadoras para a realização das tarefas. IV – A estrutura informal é planejada e criada de maneira intencional, a partir da interação social dos profissionais da empresa.
Está correto apenas o que se afirma em
Avalie o que se afirma sobre a estrutura organizacional.
I – Qualquer empresa possui dois tipos de estrutura: a formal e a informal. II – A estrutura formal é deliberadamente organizada e formalmente representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma. III – Quando a estrutura organizacional é estabelecida de forma adequada, ela propicia condições motivadoras para a realização das tarefas. IV – A estrutura informal é planejada e criada de maneira intencional, a partir da interação social dos profissionais da empresa.
Está correto apenas o que se afirma em
Ano: 2019
Banca:
FCM
Órgão:
Prefeitura de Caranaíba - MG
Prova:
FCM - 2019 - Prefeitura de Caranaíba - MG - Auxiliar de Secretaria Escolar |
Q1089216
Administração Geral
O processo de tomada de decisão em uma organização é complexo, pois é impactado por fatores internos e externos. Para a decisão ser efetiva, são necessários elementos de qualidade e consistência que
embasam o processo.
Associe as colunas, relacionando corretamente o elemento à sua descrição.
Elementos 1- Dado 2- Informação 3- Sistema de informação gerencial
Descrições ( ) Qualquer elemento identificado em sua forma bruta que, por si, não conduz à compreensão de determinado fato ou situação. ( ) Está voltado para a geração de elementos necessários e utilizados no processo decisório da empresa. ( ) Elemento trabalhado que permite ao executivo tomar uma decisão.
A sequência correta dessa associação é
Associe as colunas, relacionando corretamente o elemento à sua descrição.
Elementos 1- Dado 2- Informação 3- Sistema de informação gerencial
Descrições ( ) Qualquer elemento identificado em sua forma bruta que, por si, não conduz à compreensão de determinado fato ou situação. ( ) Está voltado para a geração de elementos necessários e utilizados no processo decisório da empresa. ( ) Elemento trabalhado que permite ao executivo tomar uma decisão.
A sequência correta dessa associação é
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