As Teorias da Administração podem ser agrupadas segundo sua...

Resposta: B

qual o erra da A? Eficiência?

Acredito que seja a consistência como vantagem o erro. a Teoria clássico buscava a eficiência operacional

Administração Científica (Taylorismo): com ênfase nas tarefas, buscava a racionalização do trabalho no nível operacional, ou seja, o foco era no empregado. Apesar de apresentar como vantagens a produtividade e a eficiência, não levava em consideração as necessidades sociais dos funcionários.

Teoria Burocrática (Weber): com ênfase na estrutura, tinha como objetivo a racionalidade organizacional e a organização formal (baseada em regras e normas). Focava na organização inteira. Apresentava muita rigidez e lentidão, apesar de ter como vantagens a consistência e a eficiência.

Teoria Clássica (Fayol): também apresentava ênfase na estrutura. No entanto, o foco estava no gerente (visão de cima para baixo). Defendia o planejamento como uma das funções principais do , o qual teve a profissionalização de seu papel como gerente.

Teoria das Relações Humanas: como o próprio nome já indica, sua ênfase estava nas pessoas. Iniciada a partir da  (análise das relações da produtividade com a iluminação da fábrica de equipamentos eletrônicos de Hawthorne), defendia um enfoque na organização informal, na comunicação, liderança, motivação e dinâmicas de grupo.

Teoria Estruturalista: apresenta ênfase tanto na estrutura como no ambiente. Sendo assim, ela tem uma abordagem plural que observa a organização, tanto no seu aspecto formal quanto informal, e também o ambiente e como a organização interage e aprende com ele.

Fonte: https://www.infoescola.com/administracao_/teorias-da-administracao/

Eliakim, acredito que o erro da A esteja em falar de rigidez e lentidão, que são características da adm burocrática.

Erro da letra A) - todas essas características são da Teoria Burocrática.

O modelo burocrático não é, por característica, lento, pelo contrário, foi criado para ser ágil. Lentidão, demora, são disfunções...

Para FAYOL, não há ideia de rigidez, pois nada existe de rígido ou de absoluto na Administração.

Qual erro da C ?!?!?!?!?

Fayol adota a denominação princípio, afastando qualquer ideia de rigidez, pois não existe nada de rígido ou absoluto em matéria administrativa. Tudo é questão de medida, ponderação e bom-senso. Os princípios são universais.

Letra B

A - Teoria Clássica: ( Teoria Burocrática ) possui ênfase na estrutura, tendo como objetivo a racionalidade organizacional e a organização formal. Apresenta muita rigidez e lentidão, apesar de ter como vantagens a consistência e a eficiência.

B- Teoria Estruturalista: apresenta uma abordagem plural que observa a organização, tanto no seu aspecto formal quanto informal, e também o ambiente e como a organização interage e aprende com ele.

C- Teoria Burocrática: (Administração Científica) possui ênfase nas tarefas, buscando a racionalização do trabalho no nível operacional, tendo como foco o empregado. Apesar de apresentar como vantagens a produtividade e a eficiência, não leva em consideração as necessidades sociais dos funcionários.

D- Administração Científica: (Teoria Clássica) apresenta ênfase na estrutura, com foco no gerente. Nela, o planejamento é uma das funções principais do administrador.

E- Teoria das Relações Humanas: ( Neoclássica)possui ênfase na estrutura. Sustenta-se na prática da Administração, na reafirmação dos princípios da Teoria Clássica e gerais da Administração, porém de forma redimensionada

COMPLEMENTANDO:

Relaciona-se à Teoria Estruturalista:

-A análise organizacional é realizada pela abordagem múltipla e globalizante, através da avaliação intraorganizacional (fenômenos/ambientes internos) e interorganizacional (fenômenos/ambientes externos).

-Afirma que vivemos em uma sociedade de organizações caracterizada pela interdependência entre elas. Surge pela necessidade de visualizar “a organização como uma unidade social complexa na qual interagem grupos sociais”.

-Revela o homem organizacional como aquele que desempenha papéis simultâneos em diversas organizações. Tem como características a flexibilidade, tolerância, capacidade de adiar as recompensas, permanente desejo de realização tanto material como social.

LETRA - B

A Teoria Estruturalista veio como uma crítica tanto às teorias clássicas quanto à Teoria das Relações Humanas. Um de seus mais importantes teóricos, Amitai Etzione, considerava a organização como “um complexo de grupos sociais cujos interesses podem ou não ser conflitantes”. Dessa maneira, essa teoria buscou “complementar” ou sintetizar as teorias anteriores (clássicas e humanas), pois acredita que aquelas focavam apenas em partes do todo. Desta forma, a ideia principal foi considerar a organização em todos os aspectos como uma só estrutura – integrando todas as “visões” anteriores.

A Teoria Clássica: possui ênfase na estrutura, tendo como objetivo a racionalidade organizacional e a organização formal. Apresenta muita rigidez e lentidão, apesar de ter como vantagens a consistência e a eficiência. - TEORIA BUROCRÁTICA

B Teoria Estruturalista: apresenta uma abordagem plural que observa a organização, tanto no seu aspecto formal quanto informal, e também o ambiente e como a organização interage e aprende com ele. CERTO

C Teoria Burocrática: possui ênfase nas tarefas, buscando a racionalização do trabalho no nível operacional, tendo como foco o empregado. Apesar de apresentar como vantagens a produtividade e a eficiência, não leva em consideração as necessidades sociais dos funcionários. - ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA

D Administração Científica: apresenta ênfase na estrutura, com foco no gerente. Nela, o planejamento é uma das funções principais do administrador. - TEORIA CLÁSSICA

E Teoria das Relações Humanas: possui ênfase na estrutura. Sustenta-se na prática da Administração, na reafirmação dos princípios da Teoria Clássica e gerais da Administração, porém de forma redimensionada. - TEORIA NEOCLÁSSICA

Administração Científica (Taylorismo): 

• com ênfase nas tarefas
• buscava a racionalização do trabalho no nível operacional
• foco era no empregado
• não levava em consideração as necessidades sociais dos funcionários.

 

Teoria Burocrática (Weber): 

• com ênfase na estrutura, 
• racionalidade organizacional e a organização formal (baseada em regras e normas).
• Focava na organização inteira. 
• Apresentava muita rigidez e lentidão, 
• vantagens a consistência e a eficiência.

 

Teoria Clássica (Fayol): 

• ênfase na estrutura. 
• O foco estava no gerente (visão de cima para baixo). 
• Defendia o planejamento como uma das funções principais 

 

Teoria das Relações Humanas: 

• ênfase estava nas pessoas.
• Iniciada a partir da  (análise das relações da produtividade com a iluminação da fábrica de equipamentos eletrônicos de Hawthorne)
• enfoque na organização informal, na comunicação, liderança, motivação e dinâmicas de grupo.

 

Teoria Estruturalista: 

• ênfase tanto na estrutura como no ambiente. 
• abordagem plural que observa a organização, tanto no seu aspecto formal quanto informal,
• o ambiente e como a organização interage e aprende com ele.

Administração Científica (Taylorismo): 

• ênfase nas tarefas
• buscava a racionalização do trabalho no nível operacional
• o foco era no empregado
• vantagens a produtividade e a eficiência
• obs - não levava em consideração as necessidades sociais dos funcionários.

 

Teoria Burocrática (Weber):

• ênfase na estrutura, 
• racionalidade organizacional e a organização formal (baseada em regras e normas). 
• Focava na organização inteira. 
• Apresentava muita rigidez e lentidão, 
• vantagens a consistência e a eficiência.

 

• Teoria Clássica (Fayol): 
• ênfase na estrutura. 
• o foco estava no gerente. 
• Defendia o planejamento como uma das funções principais 

 

Teoria das Relações Humanas: 

• ênfase estava nas pessoas
•  Iniciada a partir do Experimento de Hawthorne
•  defendia um enfoque na organização informal, na comunicação, liderança, motivação e dinâmicas de grupo

 

Teoria Estruturalista: 

•  ênfase tanto na estrutura como no ambiente
• observa a organização, tanto no seu aspecto formal quanto informal, 
• e também o ambiente e como a organização interage e aprende com ele.

 

sistema >> funcional

clássica >> econômico

relações humanas >> sociais

estrutura >> organizada

Alternativa correta: B - Teoria Estruturalista: apresenta uma abordagem plural que observa a organização, tanto no seu aspecto formal quanto informal, e também o ambiente e como a organização interage e aprende com ele.

A Teoria Estruturalista surgiu como uma síntese das teorias clássica e das relações humanas, além de incorporar conceitos da burocracia. Ela representa um desdobramento da abordagem humanística, mas com uma visão mais abrangente, considerando a organização como um sistema aberto em constante interação com o seu ambiente. A ênfase é dada tanto na estrutura formal da organização quanto nas relações informais que se estabelecem entre os membros da organização.

O ponto forte dessa teoria é a forma como ela considera a organização: um sistema composto de partes inter-relacionadas, que reagem às mudanças ambientais e aprendem com elas. Isso permite uma análise mais complexa e realista das organizações, levando em conta os diferentes elementos que influenciam o comportamento organizacional.

A alternativa B está correta pois reflete essas características, indicando que a Teoria Estruturalista não se concentra exclusivamente em aspectos internos da organização, como tarefas ou estrutura, mas também considera o ambiente externo e a adaptação da organização a ele. Isso vai além da visão tradicional clássica, que se focava primariamente na eficiência e na estrutura formal das organizações, ou da visão das relações humanas, que focava nas pessoas e nos aspectos informais.

Essa abordagem é crucial para compreender como as organizações atuam e se mantêm relevantes em um contexto onde a adaptação ao ambiente e a mudança são constantes. A Teoria Estruturalista ajuda a entender a necessidade de balancear os aspectos formais, como a estrutura e as tarefas, com os informais, como as relações interpessoais e a cultura organizacional, além de considerar a influência recíproca entre a organização e o ambiente externo.

Portanto, ao estudar para concursos, é importante lembrar que cada teoria administrativa apresenta suas próprias ênfases e contribuições para a compreensão e prática da gestão organizacional. A Teoria Estruturalista se destaca por sua visão holística e adaptativa, relevante para analisar as organizações contemporâneas.