Questões de Concurso Sobre comportamento de pessoas nas organizações em gestão de pessoas

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Q3631987 Gestão de Pessoas
Há infinitas formas de se motivar no trabalho, seja por fatores externos ou internos. No entanto, algumas motivações são mais comuns entre os diferentes tipos de profissionais. Nesse sentido, assinale V, se verdadeiro ou F, se falso, e, após, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta quanto a essas motivações:

( ) Motivação pelas condições de trabalho.
( ) Motivação pelo reconhecimento.
( ) Motivação pelo aprendizado. 
Alternativas
Q3631986 Gestão de Pessoas
Qual dos fatores a seguir NÃO contribui para a automotivação? 
Alternativas
Q3615555 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa Incorreta em relação as relações interpessoais. 
Alternativas
Q3585201 Gestão de Pessoas
As relações entre indivíduo e organização visam ao alcance dos objetivos correspondentes. A participação do indivíduo, com a finalidade de gerar produtividade, redução de custos e lucro, tem conexão com o conceito de: 
Alternativas
Q3585200 Gestão de Pessoas
O comportamento organizacional se apoia em contribuições de outras disciplinas. Entre elas se destaca a que analisa a influência de um indivíduo sobre outro e tem, como um dos seus temas de observação, a mudança. Essa disciplina é conhecida como:
Alternativas
Q3550438 Gestão de Pessoas
O Manual de Liderança (DEnsM - 1005) ressalta como a prática do etnocentrismo pode ser desenvolvida pelos líderes junto a seus liderados. Porém, ao examiná-la com rigor crítico percebe-se seus pontos positivos e negativos. Assinale a opção que apresenta um aspecto negativo com relação ao etnocentrismo. 
Alternativas
Q3549375 Gestão de Pessoas
De acordo com o tipo de incentivo utilizado pelo líder para inspirar seus liderados, os estilos de liderança podem ser classificados, segundo o Manual de Liderança da Marinha (DEnsM-1005), em:
Alternativas
Q3548610 Gestão de Pessoas
De acordo com o Manual de Liderança da Marinha (DEnsM-1005), a aplicação da liderança é a combinação equilibrada e indissociável de quatro fatores fundamentais: o ser humano (as características do líder e de cada liderado), a equipe (sintalidade), a situação e a cultura organizacional em que atua. Partindo desta premissa, assinale a opção correta que define a cultura organizacional.
Alternativas
Q3548607 Gestão de Pessoas

Sobre os estilos de liderança abordados no Manual de Liderança da Marinha (DEnsM-1005), assinale a opção que caracteriza o líder centralizador no que se refere a comportamento.

Alternativas
Q3548524 Gestão de Pessoas
O Manual de Liderança (DEnsM - 1005) ressalta como a prática do etnocentrismo pode ser desenvolvida pelos líderes junto a seus liderados. Porém, ao examiná-la com rigor crítico percebe-se seus pontos positivos e negativos. Assinale a opção que apresenta um aspecto negativo com relação ao etnocentrismo.
Alternativas
Q3547527 Gestão de Pessoas
O gestor está em um papel de destaque, pois deve ser a referência para toda a sua equipe no que diz respeito as relações humanas no ambiente de trabalho. Cabe ao gestor, tomar ações e agir de tal forma que transmita a seus liderados:
Alternativas
Q3547526 Gestão de Pessoas
É um método de transmitir informações de forma clara, segura, que não cause dúvidas ou ruídos de comunicação na relação interpessoal no ambiente de trabalho:
Alternativas
Q3546921 Gestão de Pessoas
(CONCURSO VÁRZEA ALEGRE / 2024) Em qualquer ambiente a pessoa precisa ter consciência de que se relacionar com o outro e essencial para sua interação com a sociedade de uma forma geral. Nesse sentido, basicamente temos dois tipos de relações humanas: a interpessoal e a intrapessoal. Nessa direção, assinale a alternativa correta:
Alternativas
Q3544445 Gestão de Pessoas
    Manter a ética profissional nas relações de trabalho é importante para promover um ambiente justo, motivador e com base na honestidade para todos, desde colaboradores até a alta gestão.

    A ética profissional representa um conjunto de ações, princípios, valores e comportamentos no trabalho. Eles são, geralmente, transformados em “normas” que devem ser seguidas pelos colaboradores para cultivar um ambiente seguro e íntegro.  

    A importância da ética profissional pode ser vista tanto do lado da companhia quanto dos colaboradores. É uma via de mão dupla — com ela é possível construir relações valiosas e com base na confiança, formando uma cultura organizacional forte, capaz de inspirar os colaboradores e trazer mais propósito para o grupo.

     A ética profissional serve para melhorar diversos indicadores da empresa, sejam eles tangíveis ou subjetivos, percebidos pelo público e comunidade.

    O processo de construção de um ambiente de trabalho ético requer esforço e dedicação por parte de todos. Uma das maneiras de promover a ética de forma prática e executável nos mais diferentes nichos de negócio inclui, por exemplo, contratar novos talentos alinhados com os pilares éticos da companhia, desde o início da jornada dos colaboradores.

     Assim, reduzem-se os riscos de descobrir que algum profissional reproduz comportamentos não adequados após meses — ou até anos — de atuação. O efeito de colaboradores desalinhados com a cultura pode ser bem negativo, gerando uma “contaminação” de grupos e aumento nos níveis de desmotivação. 

    Outra maneira de promover a ética de forma prática é treinando líderes. Já é bem conhecida a crença de que “o exemplo vem de cima”. No mundo corporativo, esse ensinamento tem muito valor. Líderes com comportamentos duvidosos, que fujam das práticas éticas da empresa, tendem a desencorajar os colaboradores ou influenciá-los negativamente, levando-os a fazerem o mesmo.


https://exame.com/carreira/guia-de-carreira/como-promover-a-etica-rofissional-no-trabalho-veja-exemplos. Acesso em 05/03/2024. Adaptado. 
De acordo com o texto, um possível desafio envolvido no processo de implantação de um ambiente de trabalho ético inclui 
Alternativas
Q3539100 Gestão de Pessoas
A melhor escola pública do centro urbano de Aracaju tem passado por problemas de adoecimento com seus trabalhadores. Os funcionários e professores têm demonstrado desmotivação, frustração, falta de integração, improdutividade e, o que mais chama atenção, Síndrome de Burnout. Por meio de estudos realizados por um técnico de assuntos educacionais, foi possível constatar um “ambiente psicológico” ruim no que tange às relações humanas dentro do trabalho. A pesquisa empreendida pelo técnico refere-se ao(à)
Alternativas
Q3533711 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que indica, corretamente, uma estratégia recomendada para a promoção do trabalho em equipe: 
Alternativas
Q3532233 Gestão de Pessoas
Qual comportamento é essencial para um Agente Educacional ao interagir com colegas de trabalho e contribuir para um ambiente escolar positivo?
Alternativas
Q3530828 Gestão de Pessoas
Liderança é um tema complexo e multifacetado, que tem sido objeto de estudo e debate por muitos anos. As teorias de liderança visam entender as características, comportamentos e práticas que tornam uma pessoa um líder eficaz. Sobre estilos de liderança, marque a alternativa CORRETA.
Alternativas
Q3530819 Gestão de Pessoas

Acerca da liderança e comunicação efetiva, julgue as frases abaixo:



I. Uma liderança eficaz requer habilidades de comunicação para inspirar e motivar a equipe.


II. Líderes devem evitar comunicação direta para não sobrecarregar os membros da equipe com informações.


III. Feedback regular e construtivo é uma ferramenta crucial na comunicação entre líderes e suas equipes.



Está(ão) CORRETA(S) a(s) seguinte(s) proposição(ões).

Alternativas
Q3514807 Gestão de Pessoas
Um profissional comprometido assume responsabilidades, cumpre suas obrigações com qualidade, ética e pontualidade e, ainda, está sempre atento aos objetivos e aos resultados da organização. É correto afirmar que este profissional é
Alternativas
Respostas
1301: C
1302: D
1303: C
1304: A
1305: C
1306: A
1307: E
1308: D
1309: B
1310: A
1311: C
1312: E
1313: C
1314: E
1315: D
1316: C
1317: D
1318: C
1319: B
1320: B