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Q569761 Gestão de Pessoas
A gestão por competências visa uma forma de atuação diferenciada e eficiente, trabalhando com a ideia de coordenação de um conjunto de pilares conceituais integrados denominados:
Alternativas
Ano: 2014 Banca: FUNRIO Órgão: IF-BA Prova: FUNRIO - 2014 - IF-BA - Secretário Executivo |
Q563654 Gestão de Pessoas
O processo de Gestão por Competências visa gerenciar GAPs de competências que eventualmente existam em uma organização, equipe ou profissional, procurando eliminá-lo ou minimizá-lo. O objetivo é alinhar as competências organizacionais das competências profissionais, para o alcance de resultados que atendam a todos. Assinale a alternativa que contém os principais métodos desse processo:
Alternativas
Q560328 Gestão de Pessoas
Julgue o item seguinte, a respeito de gestão de pessoas.

A gestão por competências refere-se ao conjunto de mecanismos utilizados para gerir as competências dos servidores, ao passo que a gestão de competências refere-se à estruturação de atividades das áreas e das equipes da organização de acordo com os tipos de competências necessárias para realizá-las.

Alternativas
Q558636 Gestão de Pessoas
Com relação a treinamento, educação e desenvolvimento de servidores públicos, julgue o item que se segue. 

O desenvolvimento de competências profissionais ou humanas é um processo de aprendizagem que visa preencher as lacunas existentes entre o que é exigido pelo órgão público e o que é apresentado pelos servidores no que tange aos conhecimentos, às habilidades e às atitudes.


Alternativas
Q558635 Gestão de Pessoas
A respeito das relações entre educação e desenvolvimento de pessoas, julgue o item abaixo.

A formação e a capacitação fundamentadas em competências constituem um processo de ensino e aprendizagem que facilita a mobilização de conhecimentos e a geração de habilidades, sendo esses conhecimentos e essas habilidades aplicados em situações reais de trabalho.


Alternativas
Q558631 Gestão de Pessoas
Julgue o item seguinte, acerca do desenvolvimento profissional por competências.

O plano de desenvolvimento de competências visa ampliar a capacidade individual para assumir atribuições e responsabilidades em níveis decrescentes de complexidade; apontar todas as deficiências individuais para o desenvolvimento profissional; estruturar um plano de capacitação voltado à redução de competências; e estimular o aprendizado mecânico do autodesenvolvimento.


Alternativas
Q558630 Gestão de Pessoas
Julgue o item seguinte, acerca do desenvolvimento profissional por competências.

No que se refere ao servidor que ingressa em uma carreira, pode ser apurado o nível inicial de suas competências e ser definido o plano de desenvolvimento necessário à sua progressão funcional e promoção.


Alternativas
Q558629 Gestão de Pessoas
Julgue o item seguinte, acerca do desenvolvimento profissional por competências.

O desenvolvimento de competências profissionais pode não ser efetivo caso o contexto e o ambiente organizacional não contribuam para a adoção de uma nova forma de avaliar a gestão de pessoas.


Alternativas
Q558623 Gestão de Pessoas
Acerca do tema gestão por competências, julgue o próximo item.

A gestão por competências tem como meta organizar esforços para que competências humanas possam gerar e manter as competências organizacionais necessárias para que sejam alcançados os objetivos estratégicos.

Alternativas
Q558622 Gestão de Pessoas
Acerca do tema gestão por competências, julgue o próximo item.

As necessidades de qualificação, formação e capacitação devem ser selecionadas a partir do conhecimento das atividades efetivamente realizadas por cada tipo de servidor da instituição.


Alternativas
Q558621 Gestão de Pessoas
Acerca do tema gestão por competências, julgue o próximo item.

Na esfera do setor público, o chefe, no desempenho de sua função, é referencial para a definição de competências, sendo essa definição o embasamento dos processos educativos.


Alternativas
Q558620 Gestão de Pessoas

Acerca do tema gestão por competências, julgue o próximo item.

Com a adoção da gestão por competências, torna-se desnecessária a reavaliação de processos e formas de administração do quadro de servidores.

Alternativas
Q558619 Gestão de Pessoas
Acerca do tema gestão por competências, julgue o próximo item.

As ações do trabalhador comportam conhecimentos, habilidades e atitudes aplicados na execução de tarefas.


Alternativas
Q547901 Gestão de Pessoas

Considerando aspectos diversos relacionados à administração pública, julgue o item.


A adoção da gestão por competências na administração pública resulta, entre outros aspectos, no aprimoramento dos processos seletivos para os diversos órgãos.

Alternativas
Q545031 Gestão de Pessoas

Analise as opções a seguir e assinale o item correto:

I - O contexto de trabalho no setor publico, caracterizado como pouco mutável, prescinde de um sistema de gestão dinâmico e adaptável.

II - A literatura sobre competências aborda diferentes modos de classificação das competências. Dentre elas, destaca-se a categorização das competências em dois níveis de analise: carreira e organizacional.

III - As competências organizacionais são resultantes do somatório das competências individuais.

IV - No setor publico, as competências organizacionais não podem extrapolar as competências legais definidas pela lei de criação do órgão ou entidade.

V - As competências transversais governamentais se referem ao conjunto de competências necessárias a todos os indivíduos e equipes que atuam no âmbito de uma instituição.

Alternativas
Q543660 Gestão de Pessoas

Tendo em vista que a mudança, a inovação e a cultura são variáveis importantes para o desenvolvimento organizacional, julgue o seguinte item.


A era da informação é corresponsável por mudanças na gestão de pessoas e apresenta o conceito de competência com base em três pilares fundamentais — conhecimento, habilidade e atitude —, os quais servem de embasamento para a alocação de recursos e a tomada de decisão.

Alternativas
Q541838 Gestão de Pessoas
 Identifique se as frases a seguir estão corretas (C) ou erradas (E).


( ) Competências essenciais da organização são as competências que cada unidade organizacional deve construir e possuir para servir de base às competências essenciais.


( ) Competências transversais são as comuns a um conjunto de pessoas na organização.


( ) Competências funcionais são as competências que a organização precisa construir para manter vantagem competitiva.


( ) Competências é um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes capazes de agregar valor econômico à organização e valor social à pessoa.


( ) Espírito de equipe pode ser entendido como uma competência essencial da organização.



Assinale a opção correta.
Alternativas
Q541837 Gestão de Pessoas
Treinamento focado em competências se baseia:
Alternativas
Ano: 2014 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2014 - UFBA - Administrador |
Q539650 Gestão de Pessoas

                               Imagem associada para resolução da questão


Com base na figura, julgue o item.


Quanto mais elevada a posição na carreira de Administrador, mais importantes são as competências técnicas para a atuação profissional.
Alternativas
Ano: 2014 Banca: UFBA Órgão: UFBA Prova: UFBA - 2014 - UFBA - Administrador |
Q539649 Gestão de Pessoas
                               Imagem associada para resolução da questão


Com base na figura, julgue o item.


Competências são conhecimentos, habilidades e atitudes necessários para uma pessoa desempenhar atividades.
Alternativas
Respostas
1121: E
1122: C
1123: E
1124: C
1125: C
1126: E
1127: C
1128: C
1129: C
1130: C
1131: E
1132: E
1133: C
1134: C
1135: C
1136: C
1137: A
1138: A
1139: E
1140: C