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Sobre gestão de competências em gestão de pessoas
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Na gestão de pessoas a identificação de aspectos positivos a serem evidenciados e negativos a serem trabalhados fazem parte da prática da gestão por competência. Analise as afirmativas abaixo correspondentes a vantagens da gestão por competência.
I. A gestão por competência direciona ações no intuito de reduzir a diferença entre a expectativa da organização e a capacidade produtiva de um funcionário.
II. Na gestão por competência é possível acompanhar o desenvolvimento de habilidades bem como os resultados individuais e coletivos dos colaboradores.
III. A gestão de competência proporciona um ambiente mais competitivo entre os colaboradores incentivando seu desempenho por meio de práticas de metas individuais tornando o processo vanguardista.
É CORRETO afirmar que:
Sobre Gestão por competência, associe as duas colunas, relacionando as etapas/fases com seu significado:
( ) Compreende a identificação das competências já existentes na organização, comparando com as necessárias.
( ) Ocorre por meio da aprendizagem individual ou grupal, bem como por investimentos em pesquisa/ ocorre quando a empresa busca competências no meio externo e tenta atraí-las para o ambiente interno.
( ) Corresponde à avaliação dos resultados.
( ) Diz respeito à definição da missão, visão e objetivos estratégicos.
A sequência CORRETA dessa associação é:
Diferente do conceito usado por muitos de nós quando estamos em uma reunião de amigos, afinal, quem ainda não ouviu a expressão: “João é incompetente! Não sabe fazer seu trabalho.”, a palavra competência tem um significado diferente do contexto acadêmico e das organizações, ela significa tradicionalmente:
Escolha a alternativa que apresenta corretamente essas condições.
A partir da gestão por competências, uma organização pode estruturar vários dos subsistemas de gestão de pessoas — tais como recrutamento, seleção, treinamento e gestão do desempenho; todavia, por ter sido desenvolvido no contexto de organizações privadas, o conceito de gestão por competências tem pouca aplicação ou validade no setor público.
Sobre a gestão de competências, é correto afirmar que
Em relação à gestão de competências, é correto afirmar que
I. Exercícios de simulação. II. Jogos de empresas. III. Centros de desenvolvimento internos (universidades corporativas).
Quais estão corretos?
No contexto profissional, as competências são mensuradas por meio de atributos pessoais, o que contribui para o reconhecimento da capacidade dos indivíduos que integram a organização, independentemente da consecução dos objetivos organizacionais.
Em um processo de gestão por competências, se a organização considerar preponderante que o indivíduo assuma responsabilidades diante de situações de trabalho, a atitude será um fator determinante da competência.
1. Competências conceituais.
2. Competências técnicas.
3. Competências comportamentais.
( ) O treinamento ajuda a melhorar as aptidões e a desenvoltura, habilitando os empregados para manejo de máquinas, equipamentos e ferramentas, efetivação e operação de tarefas.
( ) O treinamento tem por objetivo modificar as atitudes negativas e transformá-las em positivas, beneficiando treinando e organização.
( ) O treinamento serve para elevar o nível de abstração, para que sejam desenvolvidas ideias e conceitos, a fim de ajudar os colaboradores a pensarem em termos estratégicos e globais.
A sequência está correta em
( ) A competência essencial dos líderes é saber delegar, sem a necessidade específica de ter um bom trato com a equipe.
( ) A competência “gestão de pessoas” marca o fim da liderança autoritária e o início de uma atenção voltada para o capital humano.
( ) As competências dos líderes atuais são adquiridas somente em sala de aula.
( ) Uma competência só se desenvolve quando é exigida rotineiramente, ou seja, vivenciada com frequência.
A sequência está correta em
(DAFT, 2010.)

Considerando a descrição e os exemplos apresentados, os componentes das atitudes são, respectivamente: