A Teoria da Mudança (Theory of Change) é amplamente utilizad...
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Gabarito: B
Fundamento decisivo: O enunciado pedia o elemento distintivo da Teoria da Mudança. A evidência mínima decisiva é que ela explicita como e por que a intervenção gera a mudança pretendida, com cadeia causal e pressupostos ou condições externas. Isso conduz ao item B.
- Se a alternativa explicita cadeia causal da intervenção e inclui pressupostos ou condições externas, ela se alinha à Teoria da Mudança.
- Se a alternativa reduz o modelo a lista linear de atividades e produtos, desconfie: isso contraria o núcleo da abordagem.
- Se o item fala em exclusividade de indicadores quantitativos, elimine, porque esse não é o traço distintivo da Teoria da Mudança.
- Confira se produtos, resultados e impactos estão corretamente classificados; inversão dessas categorias é erro conceitual.
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A Teoria da Mudança se destaca justamente por deixar claro o “como” e o “porquê” uma intervenção gera certos resultados. Ela conecta etapas (atividades → produtos → resultados → impactos) e também explicita pressupostos (assumptions) e riscos externos, algo que outros modelos muitas vezes não detalham.
As outras alternativas erram porque:
- A: ToC não se limita a indicadores quantitativos.
- C: não é só linear — exige explicitação de pressupostos.
- D: inverte conceitos de produtos e resultados.
- E: impactos não são medidos isoladamente do contexto.
Se interpretar bem vai ver que a B é a mais completinha de todas(BINGO,matou a questão),bora pra próxima!
OBS:B A BA de todo conseiro:Restringiu demais a alternativa,já sabe né,geralmente é incorreta!
A Teoria da Mudança é uma abordagem de planejamento que reúne atributos de avaliação, mensuração e acompanhamento do impacto de um programa. Ela trabalha com uma perspectiva de resultados a longo prazo, analisada a partir da sequência de resultados intermediários.
A aplicação da Teoria da Mudança começa com a descrição do que se espera alcançar, etapa que vai nortear o mapeamento do que deve ser feito no curto e médio prazo para chegar a esse objetivo. Para isso, é feita uma representação gráfica causal de como e por que uma mudança deve acontecer em um dado contexto.
Assim fica mais fácil para todos os envolvidos visualizarem que os resultados de longo prazo só serão alcançados caso os de médio e curto prazo sejam atingidos. Representantes de todos os stakeholders devem fazer parte do processo, o que inclui diretores, colaboradores, parceiros e beneficiários do programa.
É importante lembrar que os indicadores de sucesso estabelecidos para os resultados de curto, médio e longo prazo devem ser mensuráveis. Também devem ser definidas ações específicas para alcançar cada um dos objetivos.
Os três tipos de organização que mais usam a Teoria da Mudança são:
- Organizações da sociedade civil, como institutos, fundações e agências de cooperação;
- Agências governamentais das áreas da saúde, assistência social e desenvolvimento agrário;
- Negócios de impacto social.
https://posdigital.pucpr.br/blog/teoria-da-mudanca
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