Dentro da temática da estrutura organizacional, a estrutura ...
Gabarito comentado
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Gabarito: B
Fundamento decisivo: O ponto decisivo era identificar a estrutura matricial como combinação de duas bases de estruturação, em geral a funcional e a por projetos/produtos, o que afasta as demais alternativas.
- Se a alternativa mencionar combinação de duas bases de departamentalização, especialmente funcional com projetos/produtos, o sinal é de estrutura matricial.
- Se a descrição trouxer apenas áreas como produção, finanças e RH, o modelo é funcional, não matricial.
- Se o foco estiver em poucos níveis hierárquicos e comunicação rápida, pense em estrutura horizontal, não em matriz.
- Se o núcleo da descrição forem parcerias e articulação externa, a referência é estrutura em rede, não matricial.
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matricial: mais flexível a existência de processos denominados "centros de resultados"
✅ Resposta correta: B) é flexível, combinando estruturas que promovem gestão mais dinâmica e colaborativa.
Explicação:
A estrutura matricial é caracterizada justamente por combinar dois tipos de estrutura ao mesmo tempo — geralmente a estrutura funcional (por departamentos) e a estrutura por projetos/processos. Isso cria uma organização onde os profissionais podem ter duas chefias (uma funcional e outra de projeto), tornando o modelo mais flexível, dinâmico e colaborativo, ideal para ambientes que exigem agilidade e integração de conhecimentos diferentes.
- ❌ A: Define estrutura centralizada/hierárquica tradicional, não matricial.
- ❌ C: Refere-se à estrutura funcional, que é rígida e dividida por departamentos.
- ❌ D: Caracteriza a estrutura plana (poucos níveis hierárquicos), não a matricial.
- ❌ E: Descreve a estrutura em rede, baseada em parcerias externas, e não a matricial interna.
GAB B
A estrutura matricial combina dois critérios de departamentalização ao mesmo tempo, geralmente:
- Funcional (RH, Finanças, Produção etc.)
- Por projetos, produtos ou processos
Por isso, um funcionário pode ter dois chefes:
- um gerente funcional;
- um gerente de projeto.
Essa característica torna a estrutura mais flexível, favorecendo a integração entre áreas e a colaboração.
DUAS CARACTERÍSTICAS IMPORTANTES SOBRE A MATRICIAL É ELA SER HÍBRIDA (POR ISSO FLEXÍVEL) E TAMBÉM TER +1 DE UM CHEFE OU AUTORIDADE, N APENAR UM
GAB B
A estrutura matricial (ou organização em matriz) é um modelo híbrido que combina, em uma única matriz, duas formas distintas de departmentalização — geralmente a funcional (por especialidades, como Finanças, RH, TI) e a por projetos/produtos.
Sua principal característica é a dupla autoridade (ou sobreposição de comando), na qual um colaborador responde simultaneamente a dois gestores: o gerente funcional (da sua área de origem) e o gerente do projeto ou produto.
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FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87998116127)
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