Questões de Concurso Público DETRAN-RN 2010 para Assessor Técnico - Administrativa
Foram encontradas 7 questões
Ano: 2010
Banca:
FGV
Órgão:
DETRAN-RN
Prova:
FGV - 2010 - DETRAN-RN - Assessor Técnico - Administrativa |
Q112526
Administração Geral
NÃO é um objetivo da análise de processos:
Ano: 2010
Banca:
FGV
Órgão:
DETRAN-RN
Prova:
FGV - 2010 - DETRAN-RN - Assessor Técnico - Administrativa |
Q112528
Administração Geral
Com relação à administração da qualidade, analise:
I. A gestão da qualidade pode ser encarada como melhoria contínua.
II. A gestão da qualidade pode ser encarada como um conjunto de métodos.
III. A gestão da qualidade pode ser encarada como uma filosofia.
Está(ão) correta(s) apenas a(s) afirmativa(s):
I. A gestão da qualidade pode ser encarada como melhoria contínua.
II. A gestão da qualidade pode ser encarada como um conjunto de métodos.
III. A gestão da qualidade pode ser encarada como uma filosofia.
Está(ão) correta(s) apenas a(s) afirmativa(s):
Ano: 2010
Banca:
FGV
Órgão:
DETRAN-RN
Prova:
FGV - 2010 - DETRAN-RN - Assessor Técnico - Administrativa |
Q112530
Administração Geral
Marque o correto ciclo motivacional antes de se chegar ao estágio da satisfação:
Ano: 2010
Banca:
FGV
Órgão:
DETRAN-RN
Prova:
FGV - 2010 - DETRAN-RN - Assessor Técnico - Administrativa |
Q112531
Administração Geral
De acordo com a teoria da hierarquia das necessidades, a confiança perante o mundo e um gerente amigável são necessidades, respectivamente (de):
Ano: 2010
Banca:
FGV
Órgão:
DETRAN-RN
Prova:
FGV - 2010 - DETRAN-RN - Assessor Técnico - Administrativa |
Q112532
Administração Geral
Assinale a ferramenta da gestão qualidade correspondente à representação visual da dispersão de dados variáveis:
Ano: 2010
Banca:
FGV
Órgão:
DETRAN-RN
Prova:
FGV - 2010 - DETRAN-RN - Assessor Técnico - Administrativa |
Q112533
Administração Geral
Sobre a estrutura organizacional, analise:
I. A identificação do agrupamento de indivíduos em setores e dos setores na organização como um todo, são um aspecto de interação organizacional.
II. A determinação das relações formais de subordinação como os níveis hierárquicos e a amplitude da gerência são um referencial estrutural de uma organização.
III. O projeto de sistemas para assegurar comunicação eficaz, coordenação e integração de esforços entre departamentos é um aspecto de hierarquia vertical nas organizações.
Está(ão) correta(s) apenas a(s) afirmativa(s):
I. A identificação do agrupamento de indivíduos em setores e dos setores na organização como um todo, são um aspecto de interação organizacional.
II. A determinação das relações formais de subordinação como os níveis hierárquicos e a amplitude da gerência são um referencial estrutural de uma organização.
III. O projeto de sistemas para assegurar comunicação eficaz, coordenação e integração de esforços entre departamentos é um aspecto de hierarquia vertical nas organizações.
Está(ão) correta(s) apenas a(s) afirmativa(s):
Ano: 2010
Banca:
FGV
Órgão:
DETRAN-RN
Prova:
FGV - 2010 - DETRAN-RN - Assessor Técnico - Administrativa |
Q112534
Administração Geral
Com relação aos três estilos clássicos de liderança, analise:
I. O estilo laissez-faire possui ênfase exclusiva sobre os funcionários.
II. No estilo democrático, as diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo com mínima participação do líder.
III. No estilo autocrático, o líder determina as providências para a execução das tarefas.
Está(ão) correta(s) apenas a(s) afirmativa(s):
I. O estilo laissez-faire possui ênfase exclusiva sobre os funcionários.
II. No estilo democrático, as diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo com mínima participação do líder.
III. No estilo autocrático, o líder determina as providências para a execução das tarefas.
Está(ão) correta(s) apenas a(s) afirmativa(s):
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