Questões de Concurso
Sobre processos de software - desenvolvimento ágil em engenharia de software
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Uma empresa de desenvolvimento de software adotou uma metodologia ágil que trabalha com uso de cartões, ou post-its, associados a três tipos de murais: tarefas que devem ser feitas, tarefas sendo executadas e tarefas concluídas. Nessa metodologia, para cada situação da tarefa do software a ser desenvolvido, os cartões ou os post-its mudam de posição nos murais.
Para esse caso, essa metodologia ágil é identificada como
Uma empresa especializada em desenvolvimento de software com metodologia ágil Scrum aceitou um contrato em que o tamanho do software desejado exige que seis times trabalhem simultaneamente. Decidiu-se usar conceitos de Scaled Agile para seguir no projeto, o que exige práticas adicionais ao Scrum tradicional. Investigando as possibilidades, a empresa escolheu implantar o Nexus, um framework de processo para múltiplos times Scrum trabalharem juntos. Para que sejam obtidos os melhores resultados no projeto, é necessário implantar no modo de trabalho da empresa um novo papel (accountability), adicional aos três papéis do Scrum que ela já implementa, com a finalidade de coordenar, de treinar e de supervisionar a aplicação do Nexus e a operação do Scrum.
Considerando-se esse contexto, é necessário criar o papel (accountability)
Julgue o próximo item conforme o Scrum (nov./2020).
Durante a sprint review, o scrum team e os stakeholders
revisam o que foi realizado na sprint, sendo possível ajustar
o product backlog a fim de atender a novas oportunidades.
Julgue o próximo item conforme o Scrum (nov./2020).
Desde que o daily scrum se concentre no progresso em
direção à meta da sprint e produza um plano de ação para o
próximo dia de trabalho, os developers podem selecionar a
estrutura e as técnicas que quiserem.
Julgue o próximo item conforme o Scrum (nov./2020).
Na sprint planning, fica a critério exclusivo dos developers o
planejamento necessário para se criar um incremento que
atenda à definição de pronto, o que pode ser realizado
decompondo-se os itens do product backlog.
Julgue o próximo item conforme o Scrum (nov./2020).
O sprint backlog é composto tanto meta da sprint quanto
pelo plano de ação para entregar o incremento.
A respeito do gerenciamento de projetos com a utilização da metodologia ágil Scrum, julgue o item a seguir.
Por meio do gráfico de burndown, é possível determinar o
tempo necessário para concluir um projeto.
A respeito do gerenciamento de projetos com a utilização da metodologia ágil Scrum, julgue o item a seguir.
O Scrum master tem a função de criar e comunicar
claramente os itens do product backlog, além de comunicar
explicitamente a meta do produto.
A respeito do gerenciamento de projetos com a utilização da metodologia ágil Scrum, julgue o item a seguir.
Sprint planning é a reunião em que a equipe de
desenvolvimento define o objetivo da sprint e seleciona os
itens do product backlog que serão trabalhados.
O DECAP estabeleceu um Work in Progress Limit (WIP Limit) na gestão de seu processo de negócio visando a:
Considerando que as descrições das features são e devem ser simples, o TID deve:
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