Questões de Concurso
Sobre processos de software - desenvolvimento ágil em engenharia de software
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Sobre o Scrum, um framework ágil para gerenciamento de projetos de software, considere as seguintes afirmativas:
1. O Scrum define três papéis no desenvolvimento do software: Dono do Produto (Product Owner - PO), ScrumMaster e equipe de desenvolvimento.
2. Uma Sprint é um ciclo completo de desenvolvimento com duração fixa que, ao final, resulta em incrementos potencialmente entregáveis do produto.
3. O backlog do produto é normalmente composto por histórias de usuário com todo o detalhe necessário para desenvolvimento das funcionalidades.
4. Na reunião de retrospectiva, as novas funcionalidades desenvolvidas ao longo da Sprint são avaliadas pelo Dono do Produto.
Assinale a alternativa correta.
I. deveriam entregar software funcionando com frequência, na escala de semanas até meses, com preferência aos períodos mais curtos. II. mudanças de requisitos não deveriam ser aceitas no final do desenvolvimento para que não houvesse interferência na fase de testes. III. seriam blindados da interferência da área de negócios durante todo o curso do projeto.
Corresponde aos princípios do Manifesto Ágil de desenvolvimento de software o que consta APENAS em
Atente para as seguintes afirmações acerca do gerenciamento ágil aliado às boas práticas da sexta edição do Corpo de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (PMBoK 6).
I. Quando integrado a uma metodologia de desenvolvimento rápido, o PMBoK prevê seis requerimentos base: agilidade, custo, documentação, qualidade, risco e tempo.
II. Na equipe do projeto, o Product Owner, o Scrum Master e o Venture Manager do Scrum equivalem, respectivamente, aos Stakeholders, ao Gerente de Projeto e ao Gerente de Risco definidos pelo PMBoK.
III. Os formulários sugeridos pelo PMBoK para ser usados com técnicas ágeis de desenvolvimento são quatro: visão do projeto, backlog, plano de liberação e retrospectiva.
É correto o que se afirma apenas em
Escreva V ou F conforme seja verdadeiro ou falso o que se afirma nos itens abaixo com respeito ao processo de desenvolvimento ágil de software.
( ) Efetuar testes constantemente permite detectar defeitos mais cedo e da forma menos custosa possível.
( ) O uso de uma ferramenta robusta de modelagem e uma completa documentação são imprescindíveis para o desenvolvimento ágil.
( ) É importante produzir em poucas semanas uma versão inicial do software a fim de obter rapidamente uma primeira conquista e um feedback adiantado.
( ) Novas versões do software devem ser lançadas em intervalos cada vez mais frequentes, seja semanalmente, diariamente ou mesmo de hora em hora.
Está correta, de cima para baixo, a seguinte
sequência:
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do texto acima.

Quais estão corretas?
As fases I, II, III e IV são denominadas respectivamente:
( I ) Time-boxe de 8h, de acordo com o tamanho da Sprint. Nesta reunião é onde o Product Owner é ouvido em relação às prioridades e os objetivos. É nela também onde o time irá deliberar sobre o que conseguem fazer em relação às necessidades, formalizando o Sprint Backlog. ( II ) Time-box de 4h, onde o incremento do produto que está pronto para uso, é apresentado ao Product Owner para apreciação. Também é nesta reunião, que deve ser facilitada pelo Scrum Master, que o Product Owner apresentará os números, gráficos e tudo o mais que for importante à equipe saber sobre o produto. Novas prioridades e movimentos do mercado, tudo focado em manter os objetivos coerentes ao longo das sprints. Esse é o evento que melhor representa o pilar de inspeção do Scrum. ( III ) Time-box de 3h onde o time de desenvolvedores e o Scrum Master, que atua apenas como facilitador, falam sobre os resultados obtidos na Sprint que passou e as lições tiradas, para a partir daí melhorar o processo, fortemente arraigado ao pilar de adaptação. ( IV ) Time-boxe de 15 min, sempre no mesmo local e horário para gerar consistência e evitar perda de tempo, facilitada pelo Scrum Master. Nesta reunião, que deve ser muito dinâmica e que popularmente é feita em pé, para evitar prolongamentos e distrações, cada membro do time deve responder apenas três perguntas: o que eu fiz ontem, o que eu vou fazer hoje e se tem algo me impedindo.
Os tipos (I), (II), (III) e (IV) são denominados respectivamente: