Os primeiros processos de desenvolvimento de software eram estritamente sequenciais, começando com uma fase de especificação de requisitos até chegar às fases finais de implementação, testes e manutenção do sistema. No entanto, começou-se a perceber que software é diferente de outros produtos de Engenharia. Essa percepção foi ficando clara devido aos problemas frequentes enfrentados por projetos de software nas décadas de 70 a 90. Dessa forma, surgiram os métodos ágeis, que preconizam que um sistema deve ser construído de forma incremental e iterativa. Pequenos incrementos de funcionalidade são produzidos, em intervalos curtos e, logo em seguida, validados pelos usuários. Diversos métodos que concretizam os princípios ágeis foram propostos, tais como Scrum, Extreme Programming (XP) e Kanban.
Adaptado de Marco Túlio Valente. Engenharia de Software Moderna: princípios e práticas para desenvolvimento de Software com produtividade. Belo Horizonte:[s.n.], 2020. 

Em relação aos métodos ágeis, avalie as seguintes afirmações:

I – Uma das características de processos ágeis é a adoção de ciclos curtos e iterativos de desenvolvimento, por meio dos quais um sistema é implementado de forma gradativa.
II – Scrum é um método ágil para gerenciamento de projetos, que necessariamente precisam ser projetos de desenvolvimento de software.
III – Extreme Programming (XP) é um método ágil voltado exclusivamente para projetos de desenvolvimento de software. Dessa forma, XP inclui um conjunto de práticas de programação.
IV – Assim como no Scrum, o Kanban define uma lista fixa de papeis e de cerimônias que devem ser realizadas durante o processo de desenvolvimento de software.

Assinale a alternativa que apresenta APENAS as afirmações CORRETAS.

De acordo com as práticas e ferramentas utilizadas no contexto do DevOps, assinale a alternativa INCORRETA em relação à automação de processos e gerenciamento de infraestrutura:

A utilização de metodologias ágeis em projetos de desenvolvimento de sistemas da informação é uma boa prática recomendada e o framework Scrum é uma opção que, por meio de facilitadores adaptativos, dentro da uma perspectiva de abordagem iterativa e incremental, permite o atingimento de metas para soluções de problemas complexos. Acerca do conceito dos pilares empíricos do Scrum. Neste contexto, analise os itens a seguir:

I - O processo emergente e o trabalho devem ser visíveis tanto para quem executa o trabalho quanto para quem recebe o trabalho é um conceito identificado no pilar da transparência.
II - Os artefatos e o progresso em direção às metas acordadas devem ser inspecionados com frequência e diligência para detectar variações ou problemas potencialmente indesejáveis são conceitos ligados ao pilar da inspeção.
III - Se algum aspecto de um processo se desviar fora dos limites aceitáveis ou se o produto resultante for inaceitável, o processo que está sendo aplicado ou os materiais que estão sendo produzidos devem ser ajustados é uma orientação contida no conceito do pilar da adaptação.

Em relação aos itens apresentados, pode-se afirmar que:


  

Dentro do Scrum, a técnica utilizada para medir esforço em uma tarefa, que geralmente utiliza a sequência de fibonacci, é:

Relacione as colunas abaixo em relação às Sprints do scrum.

Coluna 1 Reunião

1. reunião de refinamento.

2. reunião de planejamento.

3. reunião diária.

4. reunião de revisão.

5. reunião de retrospectiva.

Coluna 2 Descrição

( ) É a reunião mais longa do scrum, gerando 2 horas de reunião para cada semana de sprint.

( ) É realizada para manter cada membro da equipe atualizado em relação às tarefas.

( ) Utilizada para reunir feedbacks e permitir que as partes interessadas avaliem o produto.

( ) Ocorre a cada final de sprint.

( ) Reunião em que é permitido acrescentar detalhes e priorizar tarefas.

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.

O Framework Scrum é interativo e propõe entregas interativas.
Relacione as colunas abaixo, levando-se em consideração a proposta organizacional do Scrum.

Coluna 1 Papel

1. Time de desenvolvimento. 2. Scrum Master. 3. Product Owner. 4. Sprint.

Coluna 2 Função

( ) Se autogerencia e se auto-organiza. ( ) Organiza a retrospectiva da sprint para auxiliar a equipe. ( ) Fica disponível para dar feedback à equipe. ( ) Coleta requisitos para o backlog do produto. ( ) Iteração para transformar requisitos em incremento de produto.

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo. 

No framework Scrum, o nome atribuído ao período cujo objetivo é entregar um incremento usável do produto é

No contexto das metodologias ágeis, o que é o artefato Backlog?

Qual das seguintes opções não é um papel do Scrum? 

O que é um quadro Scrum? 

Na metodologia Scrum, os membros do time apresentam sua contribuição para o produto na etapa denominada 

No DevOps, existe uma prática em que novas alterações de código de uma solução de software são criadas, testadas e mescladas regularmente em um repositório central, com objetivo de encontrar e investigar bugs mais rapidamente. Trata-se da