Questões de Concurso
Sobre processos de software - desenvolvimento ágil em engenharia de software
Foram encontradas 1.871 questões
Considerando que esta tecnologia requer a adesão a algumas práticas fundamentais, avalie se as afirmativas a seguir são verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) Os quadros Kanban incorporam o princípio da visualização do trabalho que se baseia na exibição de cartões que correspondem a itens da lista de pendências do produto.
( ) Empregando o modelo de Pull a equipe puxa para seu fluxo de trabalho as pendências da lista conforme a sua capacidade se torna disponível.
( ) A imposição de limite para o número de tarefas que um time possui atualmente corresponde ao WIP (Work In Progress), e traz o benefício de aumentar o foco e, ao mesmo tempo, reduzir a mudança de contexto.
As afirmativas são, respectivamente,
Considerando o desenvolvimento de software empregando Scrum, analise as afirmativas a seguir.
I. O ciclo de vida do Scrum é incremental, sendo concluído em intervalos de tempo fixos chamados sprints que geralmente dura de um a quatro meses.
II. O proprietário do produto é responsável pelo que a equipe cria e por que ela o cria, enquanto e o Scrum master garante que o processo Scrum seja seguido pela equipe, que constroem o produto de fato.
III. A etapa de planejamento do sprint envolve a escolha pela equipe dos itens da lista de pendências do produto e a etapa de execução do sprint tem sua forma de atuação especificada no Scrum para modo de comportamento da equipe na realização da lista de pendências.
Está correto o que se afirma em
Com relação ao desenvolvimento ágil de software proposto no Manifesto, avalie se as afirmativas a seguir são verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) O desenvolvimento ágil valoriza mais os indivíduos e interações do que os processos e ferramentas, bem como atribui mais valor ao software em funcionamento do que à documentação abrangente.
( ) O movimento ágil valoriza menos a negociação de contratos, dando mais importância à colaboração com o cliente.
( ) O desenvolvimento ágil valoriza mais seguir um plano do que responder a mudanças.
As afirmativas são, respectivamente,
Entre as técnicas aplicadas, destaca-se a prática que torna a integração de código mais eficiente por meio de builds e testes automatizados denominada
Acerca dos eventos Scrum, julgue o item subsecutivo.
O objetivo da sprint review é inspecionar o resultado da
sprint e impedir adaptações futuras.
Acerca dos eventos Scrum, julgue o item subsecutivo.
O objetivo da retrospectiva sprint é aumentar o reúso de
código.
Acerca dos eventos Scrum, julgue o item subsecutivo.
A meta do produto é o objetivo de longo prazo do time
Scrum, que deve cumprir ou abandonar um objetivo antes de
assumir o próximo.
A respeito das características de um time Scrum, julgue o item subsequente.
Não existem subequipes ou hierarquias dentro de um time
Scrum.
A respeito das características de um time Scrum, julgue o item subsequente.
O time Scrum é fixo e consiste em um Scrum master, dois
product owners e três desenvolvedores.
Julgue o próximo item, a respeito do Scrum.
O time Scrum transforma uma seleção do trabalho em um
incremento de valor durante uma daily.
Julgue o próximo item, a respeito do Scrum.
O Scrum master promove um ambiente em que um
product owner ordena o trabalho de um problema complexo
em um product backlog.
Julgue o seguinte item, acerca de Scrum.
O propósito da sprint review é planejar modos de aumentar a
eficácia do Scrum team por meio da inspeção de como foi
executada a sprint mais recente em relação às interações e
aos processos, avaliando-se o que funcionou corretamente e
os problemas encontrados durante a sprint.
Julgue o seguinte item, acerca de Scrum.
O compromisso do product backlog é a definição de pronto,
que serve como alvo para o Scrum team planejar a dimensão
da solução, sendo um objetivo a longo prazo para o Scrum
team cumprir antes de assumir o próximo.
Julgue o seguinte item, acerca de Scrum.
Daily Scrum, evento de 15 minutos, cujo objetivo é
inspecionar o progresso em direção à meta da sprint, é o
único momento em que é permitido que os developers
ajustem seu plano após o início da sprint.
Julgue o seguinte item, acerca de Scrum.
Na sprint planning, para cada item do product backlog
selecionado, o product owner planeja o trabalho necessário
para criar um incremento que atenda à definição de pronto.
Julgue o seguinte item, acerca de Scrum.
Ainda que a meta da sprint se torne obsoleta, ela não pode
ser cancelada; nesse caso, a sprint planning pode ser
renegociada com o product owner para a adaptação do
progresso em direção à meta do produto.
Julgue o seguinte item, acerca de Scrum.
O product owner pode delegar o ordenamento de itens do
product backlog.
Julgue o seguinte item, acerca de Scrum.
Um Scrum team consiste em um Scrum master, um product
owner e developers, sendo multifuncional e autogerenciável,
com tamanho pequeno o suficiente para permanecer ágil
normalmente com dez ou menos pessoas.
Julgue o seguinte item, acerca de Scrum.
Todo trabalho no contexto de um incremento da sprint deve
ser considerado, uma vez que o incremento pode ser
entregue aos stakeholders antes do final da sprint.
Conheça nossos planos