O uso de Scrum facilita a entrega por focar em ciclos curtos de desenvolvimento, denominados sprints, realizando a entrega de novas funcionalidades a cada ciclo encerrado.

O Kanban permite verificar o fluxo de trabalho sobre as funcionalidades que ainda estão no Backlog e as que estão em outras etapas.

Um dos pontos fortes das metodologias ágeis é a filosofia Lean, que é focada na eliminação de desperdícios e otimização de valor no processo de desenvolvimento.  

Outro ponto que vem colaborar nas metodologias ágeis é o uso de desenvolvimento orientado a testes (TDD) e integração contínua. 

O uso de programação em pares é altamente desaconselhado, pois acaba por gerar uso de recursos humanos de forma não otimizada, já que dois membros terão as mesmas funções, divergindo, assim, da proposta de usar uma metodologia ágil.