Questões de Engenharia de Software - Processos de Software - Desenvolvimento Ágil para Concurso - Página 22

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Desenvolvimento de Software |

Q3086029 Engenharia de Software

Uma equipe de desenvolvimento está trabalhando em um projeto importante usando Scrum. Durante o Daily Scrum, um dos desenvolvedores comenta que está com dificuldades para concluir uma tarefa e provavelmente não conseguirá terminá-la até o fim do Sprint. Diante disso, o Scrum Mastersugere que a equipe pense em como reorganizar as tarefas para garantir que o objetivo do Sprint ainda seja alcançado.

Para ajudar a equipe a continuar no caminho certo, o Scrum Master deve

A

redistribuir as tarefas por conta própria, sem envolver a equipe, para garantir que tudo seja concluído a tempo.

B

incentivar a equipe a discutir o problema e encontrar uma solução colaborativa, removendo qualquer obstáculo, mas sem interferir demais.

C

assumir a tarefa do desenvolvedor, garantindo que o prazo seja cumprido.

D

escalar o problema ao Product Owner, deixando que ele reorganize as prioridades e tarefas.

E

encerrar o Sprint mais cedo, já que a tarefa não será concluída.

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Q3086014

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Desenvolvimento de Software |

Q3086014 Engenharia de Software

Em um projeto de alta complexidade, sujeito a mudanças frequentes nos requisitos e com a necessidade de entregas rápidas em ciclos incrementais, a metodologia ágil mais adequada para priorizar o valor ao cliente por meio de feedback contínuo e promover a colaboração da equipe é a

A

Scrum, por organizar o trabalho em sprints fixas, com foco em entregas incrementais de software e adaptações baseadas em revisões periódicas.

B

Kanban, por utilizar um fluxo contínuo de trabalho, permitindo a entrega de funcionalidades conforme são concluídas, sem ciclos fechados de tempo.

C

XP (Extreme Programming), por enfatizar práticas como programação em par, testes automatizados e integração contínua, visando adaptação rápida a mudanças.

D

Waterfall (Cascata), por ser uma metodologia linear e estruturada, permitindo controle e planejamento durante as fases do projeto.

E

Lean, por eliminar desperdícios e otimizar o uso de recursos em projetos complexos, buscando entregas mais eficientes.

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Q3085925

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Análise de Negócio de TI |

Q3085925 Engenharia de Software

No contexto da Engenharia de Software, o levantamento e a elicitação de requisitos são etapas essenciais para garantir que o sistema atenda às expectativas dos stakeholders. Um time de desenvolvimento está utilizando diferentes técnicas para elicitar requisitos para um novo sistema de gestão de projetos.
Para garantir que todos os requisitos críticos sejam corretamente identificados e documentados, deve-se

A

focar exclusivamente em entrevistas com a alta direção, ignorando os usuários finais.

B

utilizar técnicas de prototipação para permitir que os usuários interajam com um modelo preliminar e forneçam feedback antes do desenvolvimento completo.

C

implementar imediatamente um MVP sem coletar feedback de stakeholders, para acelerar o lançamento.

D

reunir todos os requisitos de uma vez no início do projeto e evitar mudanças durante o desenvolvimento.

E

deixar que a equipe de desenvolvimento defina os requisitos sem a participação dos stakeholders.

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Q3085922

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Análise de Negócio de TI |

Q3085922 Engenharia de Software

Nos últimos tempos, grandes empresas como a PlayStation Network têm adotado práticas ágeis para melhorar a coordenação e aumentar a eficiência no desenvolvimento de novos produtos. Em vez de seguir um planejamento rígido, a PlayStation passou a usar ciclos curtos de desenvolvimento, com equipes trabalhando juntas para revisar e ajustar o projeto ao longo do caminho.
Assinale a opção que indica um dos princípios que melhor reflete essa abordagem de Gestão Ágil de Projetos.

A

As decisões de projeto devem ser todas centralizadas no nível executivo para evitar mudanças inesperadas no meio do caminho.

B

É ideal planejar todo o projeto de uma vez só no início, assim não há necessidade de revisões constantes.

C

Usar ciclos curtos e entregas frequentes, envolvendo as pessoas interessadas para ajustar o projeto com base em feedback constante.

D

Manter as equipes isoladas até concluírem suas tarefas, para evitar distrações e mudanças de escopo.

E

As metas só devem ser revisadas no final do projeto, quando tudo já estiver implementado.

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Q3069057

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Cruz Alta - RS Prova: FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Cruz Alta - RS - Analista de Sistemas |

Q3069057 Engenharia de Software

Considerando o Guia do Scrum, versão 2020 (scrumguides.org), em português, analise as assertivas abaixo sobre os Scrum Teams da metodologia ágil Scrum:

I. São multifuncionais, o que significa que os membros têm todas as habilidades necessárias para criar valor a cada Sprint.
II. São compostos de até quatro pessoas: um Product Owner, um Scrum Master e um ou dois Developers.
III. São autogerenciáveis, o que significa que decidem internamente quem faz o que, quando e como.

Quais estão corretas?

A

Apenas I.

B

Apenas II.

C

Apenas I e III.

D

Apenas II e III.

E

I, II e III.

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Q3060538

Ano: 2024 Banca: IF-TO Órgão: IF-TO Prova: IF-TO - 2024 - IF-TO - Analista de Tecnologia da Informação |

Q3060538 Engenharia de Software

Dany trabalha em uma startup que desenvolve jogos para a web, sua equipe faz uso de diversos métodos, guia de melhores práticas, conceitos, metodologias, ferramentas, tecnologias e frameworks para a execução dos trabalhos. Diante do exposto marque a alternativa INCORRETA.

A

Com o objetivo de garantir que o trabalho seja focado e eficiente o Scrum é composto por diversos eventos, alguns são: sprint, sprint planning, daily scrum, sprint review, sprint retrospective, product backlog, release, release planning. Eles possuem duração definida que são chamadas de timebox.

B

Scrum é baseado em um processo iterativo, incremental e linear, assim cada evento dentro da sprint é realizado na sequência definida pelo método, semelhante a uma cascata.

C

Algumas das vantagens na adoção de métodos ágeis são: redução de custos, melhoria na gestão de mudanças, melhor gerenciamento de prioridades, maior retorno sobre investimento, redução de riscos, aproximação da equipe técnica com a área de negócio melhorando a comunicação.

D

O Extreme Programming - XP utiliza o conceito de planning game, que pode ser definida como uma reunião a cada iteração para decidir funcionalidades que serão adicionadas ao ciclo de desenvolvimento atual.

E

O Extreme Programming – XP ressalta que realizar testes é de extrema importância para garantir a qualidade dos artefatos de softwares produzidos, todo código deve ser testado antes das entregas. Testes são um pilar fundamental do XP, com práticas como Test-Driven Development (TDD) sendo centrais para garantir a qualidade do código.

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Q3057495

Ano: 2024 Banca: CESGRANRIO Órgão: Banco da Amazônia Prova: CESGRANRIO - 2024 - Banco da Amazônia - Técnico Científico - Tecnologia da Informação |

Q3057495 Engenharia de Software

O objetivo do Scrum é prover uma forma mais rápida, confiável e eficiente de desenvolver softwares na indústria de tecnologia. Nesse sentido, o Scrum proporciona aos participantes uma atuação com visão crítica, capaz de lidar com mudanças e de sugerir modificações para melhorar a produtividade como um todo. Dentre os papéis dos participantes definidos pelo Scrum, um deles foca no retorno do investimento e no valor agregado para o cliente, buscando entender o produto, os objetivos de negócio e as necessidades dos diferentes interessados (stakeholders), para tomar as melhores decisões quanto à prioridade das tarefas do backlog do produto.

Essa é a descrição do papel da(o

A

equipe de desenvolvimento

B

scrum master

C

scrum manager

D

product owner

E

supervisor de sprint

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Q3053637

Ano: 2024 Banca: COTEC Órgão: Prefeitura de Montes Claros - MG Prova: COTEC - 2024 - Prefeitura de Montes Claros - MG - Analista de Sistemas |

Q3053637 Engenharia de Software

No processo de Extreme Programming (XP), uma das etapas envolve o planejamento das funcionalidades do software, utilizando histórias de usuários como base. Qual das alternativas descreve adequadamente a etapa de priorização das histórias durante o planejamento?

A

As histórias de usuários são revisadas e agrupadas por semelhança, sendo implementadas simultaneamente, para otimizar o tempo de desenvolvimento.

B

A equipe de desenvolvimento seleciona aleatoriamente as histórias de usuários para implementação, garantindo uma abordagem diversificada.

C

As histórias de usuários são divididas igualmente entre os membros da equipe, sem considerar a complexidade ou o risco envolvido.

D

As histórias de usuários são colocadas em fichas e priorizadas com base em critérios estabelecidos, como custo ou risco, para determinar a ordem de implementação.

E

A priorização das histórias de usuários é realizada após a codificação, baseada nos resultados dos testes automatizados.

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Q3048861

Ano: 2024 Banca: CESGRANRIO Órgão: Caixa Provas: CESGRANRIO - 2024 - Caixa - Médico do Trabalho - Rio Grande do Sul | CESGRANRIO - 2024 - Caixa - Engenheiro de Segurança do Trabalho - Rio Grande do Sul |

Q3048861 Engenharia de Software

Um engenheiro está liderando um projeto para melhorar a eficiência dos processos de segurança em uma grande empresa de manufatura. Ele decide adotar práticas de intraempreendedorismo e metodologias ágeis para envolver a equipe e resolver problemas complexos de forma eficaz.

Qual das seguintes abordagens integra essas práticas e metodologias para alcançar os objetivos do projeto?

A

Adotar uma abordagem de Lean Manufacturing focada exclusivamente na eliminação de desperdícios, eliminando o desperdício de tempo com a participação ativa dos funcionários na identificação e na resolução de problemas de segurança.

B

Confiar na análise de negócios para identificar problemas de segurança e implementar as soluções apenas após uma extensa revisão e aprovação, mesmo que isso retarde o tempo de resposta aos problemas identificados.

C

Implementar um sistema hierárquico estrito em que todas as decisões sobre segurança sejam tomadas pela alta administração, evitando envolver a equipe operacional nos processos de resolução de problemas, de modo a agilizar os processos.

D

Promover um ambiente onde apenas os líderes de equipe tenham permissão para propor mudanças nos processos de segurança, limitando a contribuição por parte dos funcionários de níveis hierárquicos inferiores, evitando, assim, desperdícios de tempo de equipes que não se relacionem com esses processos.

E

Utilizar metodologias ágeis, como o Scrum, para organizar o trabalho em sprints curtas e iterativas, promovendo a colaboração entre todos os membros da equipe e incentivando a inovação através do intraempreendedorismo, permitindo que os funcionários proponham melhorias dos processos de segurança e os implementem.

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Q3047950

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Macaé - RJ Prova: FGV - 2024 - Prefeitura de Macaé - RJ - Analista Previdenciário - Especialidade: Analista de Sistemas |

Q3047950 Engenharia de Software

Metodologia Ágil é uma abordagem utilizadas para gerenciar e executar projetos de desenvolvimento de software, com foco na flexibilidade, colaboração e entrega contínua de valor. No contexto da Metodologia Ágil Scrum, a seguinte atividade é realizada durante a cerimônia de "Sprint Retrospective":

A

os membros da equipe revisam e priorizam o backlog do produto para a próxima sprint.

B

a equipe avalia o trabalho concluído na sprint e demonstra as funcionalidades desenvolvidas aos stakeholders.

C

a equipe discute o que funcionou bem, o que não funcionou e como melhorar os processos na próxima sprint.

D

o Scrum Master atribui tarefas específicas aos membros da equipe para a próxima sprint.

E

o Product Owner aprova ou rejeita as funcionalidades desenvolvidas durante a sprint.

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Q3047601

Ano: 2024 Banca: IF-SP Órgão: IF-SP Prova: IF-SP - 2024 - IF-SP - Professor EBTT - Informática |

Q3047601 Engenharia de Software

Um banco está desenvolvendo um sistema crítico de gerenciamento de riscos financeiros para sua operação. O sistema precisa analisar dados em tempo real, identificar padrões e gerar relatórios de riscos, tudo em uma plataforma única e intuitiva. O problema é que o prazo para entrega do sistema é extremamente curto, devido à necessidade de se adequar a novas regulamentações do mercado. Dentre as alternativas, qual a estratégia mais eficaz para lidar com a restrição de tempo nesse caso, garantindo a qualidade e a funcionalidade do sistema?

A

Contratar mais desenvolvedores para acelerar o desenvolvimento, sem comprometer a qualidade do código.

B

Utilizar ferramentas de desenvolvimento de software de código aberto, considerando a expertise da equipe de desenvolvimento em relação a cada ferramenta disponível.

C

Utilizar metodologias ágeis, como Scrum, para garantir entregas incrementais do software, com foco nos requisitos prioritários

D

Utilizar um modelo de desenvolvimento em cascata, com a equipe de desenvolvimento trabalhando em ritmo acelerado para concluir o projeto no prazo.

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Q3047598

Ano: 2024 Banca: IF-SP Órgão: IF-SP Prova: IF-SP - 2024 - IF-SP - Professor EBTT - Informática |

Q3047598 Engenharia de Software

Uma equipe de desenvolvimento está utilizando a metodologia ágil Scrum para criar um software que automatiza o encaminhamento de processos eletrônicos em uma organização. Esses processos são registrados em um banco de dados e precisam ser distribuídos automaticamente, com base nas categorias e finalidades de cada processo. Durante uma sprint, um dos desenvolvedores identifica um bloqueio que impede a implementação de uma regra de negócio essencial para a correta categorização e distribuição dos processos. Diante dessa situação, qual é a ação mais adequada a ser tomada pela equipe, segundo os princípios do Scrum?

A

O desenvolvedor deve tentar resolver o bloqueio sozinho e reportar à equipe apenas se não conseguir uma solução.

B

A equipe deve interromper a sprint até que o bloqueio seja resolvido, mesmo que isso signifique perder o prazo da entrega.

C

O Scrum Master deve ser imediatamente informado do bloqueio para que ele possa ajudar a removê-lo, garantindo o andamento da sprint.

D

O Product Owner deve ser informado para que ele reavalie as prioridades do backlog e ajuste a sprint conforme necessário.

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Q3046134

Ano: 2024 Banca: CESGRANRIO Órgão: BNDES Prova: CESGRANRIO - 2024 - BNDES - Analista - Análise de Sistemas - Suporte (Manhã) |

Q3046134 Engenharia de Software

Uma equipe de software que vem trabalhando no desenvolvimento de sistemas está aplicando a metodologia Scrum para atingir o objetivo de construir um software de gerência de redes. No momento, foi necessário apresentar a lista de trabalho, para que todos os envolvidos soubessem as próximas execuções que precisariam ser realizadas.

Que recurso da metodologia Scrum apresenta essas execuções?

A

Daily Scrum

B

Incremental Task

C

Scrum Master

D

Sprint Backlog

E

Sprint Review

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Q3046133

Ano: 2024 Banca: CESGRANRIO Órgão: BNDES Prova: CESGRANRIO - 2024 - BNDES - Analista - Análise de Sistemas - Suporte (Manhã) |

Q3046133 Engenharia de Software

Uma empresa de desenvolvimento de software adotou uma metodologia ágil que trabalha com uso de cartões, ou post-its, associados a três tipos de murais: tarefas que devem ser feitas, tarefas sendo executadas e tarefas concluídas. Nessa metodologia, para cada situação da tarefa do software a ser desenvolvido, os cartões ou os post-its mudam de posição nos murais.

Para esse caso, essa metodologia ágil é identificada como

A

Controle em Cascata

B

Kanban de Movimentação

C

Kanban de Produção

D

Método Lean

E

Rational Process

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Q3044862

Ano: 2024 Banca: CESGRANRIO Órgão: BNDES Prova: CESGRANRIO - 2024 - BNDES - Analista - Análise de Sistemas - Desenvolvimento (Manhã) |

Q3044862 Engenharia de Software

Uma empresa especializada em desenvolvimento de software com metodologia ágil Scrum aceitou um contrato em que o tamanho do software desejado exige que seis times trabalhem simultaneamente. Decidiu-se usar conceitos de Scaled Agile para seguir no projeto, o que exige práticas adicionais ao Scrum tradicional. Investigando as possibilidades, a empresa escolheu implantar o Nexus, um framework de processo para múltiplos times Scrum trabalharem juntos. Para que sejam obtidos os melhores resultados no projeto, é necessário implantar no modo de trabalho da empresa um novo papel (accountability), adicional aos três papéis do Scrum que ela já implementa, com a finalidade de coordenar, de treinar e de supervisionar a aplicação do Nexus e a operação do Scrum.

Considerando-se esse contexto, é necessário criar o papel (accountability)

A

Dono da Integração Nexus

B

Gerente de Produto Nexus

C

Nexus Boss

D

Planejador Integrado Nexus

E

Time de Integração Nexus

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Q3035335

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: Prefeitura de Rio Branco - AC Prova: IV - UFG - 2024 - Prefeitura de Rio Branco - AC - Analista de Sistemas - Especialização em UX |

Q3035335 Engenharia de Software

A integração entre UX Design e Métodos Ágeis é um uma combinação importante no processo de criação de produtos digitais eficazes. O papel dos Métodos Ágeis na revisão e validação de artefatos de UX Design é

A

integrar a revisão e validação de artefatos como parte de cada sprint para garantir a qualidade e relevância.

B

diminuir o tempo gasto na revisão e validação para acelerar a entrega do projeto.

C

concentrar a revisão e validação exclusivamente ao final do projeto, acelerando a entrega do projeto.

D

focar na revisão e validação pelos membros seniores da equipe, acelerando a entrega do projeto.

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Q3035334

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: Prefeitura de Rio Branco - AC Prova: IV - UFG - 2024 - Prefeitura de Rio Branco - AC - Analista de Sistemas - Especialização em UX |

Q3035334 Engenharia de Software

UX Design e Métodos Ágeis podem trabalhar juntos de forma eficaz. Contudo, é importante entender as nuances e o fluxo de comunicação nesta integração. O principal benefício da integração do UX Design com Métodos Ágeis é

A

eliminar substancialmente a necessidade de pesquisa com usuários.

B

permitir o desenvolvimento de produtos altamente complexos com o mínimo de feedback do usuário.

C

melhorar a colaboração e a entrega rápida de soluções centradas no usuário.

D

focar em documentação detalhada, quesito importante para o usuário, diminuindo o foco na execução.

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Q3035333

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: Prefeitura de Rio Branco - AC Prova: IV - UFG - 2024 - Prefeitura de Rio Branco - AC - Analista de Sistemas - Especialização em UX |

Q3035333 Engenharia de Software

Lean UX e Agile UX são metodologias modernas de design focadas em melhorar a eficiência e eficácia do processo de desenvolvimento de produtos digitais. A Agile UX é

A

uma metodologia que enfatiza o uso de documentação profunda e processos de design mais longos.

B

a integração das práticas de UX Design dentro de um processo de desenvolvimento Ágil, focando na colaboração e iterações rápidas.

C

uma abordagem de design que diminui a importância do feedback do usuário para acelerar o desenvolvimento.

D

uma técnica de design usada basicamente para o desenvolvimento de software Lean.

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Q3035288

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: Prefeitura de Rio Branco - AC Prova: IV - UFG - 2024 - Prefeitura de Rio Branco - AC - Analista de Sistemas - Especialização em Desenvolvimento Front-End |

Q3035288 Engenharia de Software

Em projetos que seguem práticas ágeis, encontrar métodos eficazes para estimar o tamanho e a complexidade das tarefas é crucial para o planejamento e a execução do trabalho. Qual é a técnica frequentemente utilizada para estimar o tamanho e a complexidade das tarefas de desenvolvimento?

A

Contagem de linhas de código.

B

Estimativas de tempo fixo.

C

Planning Poker.

D

Análise de ponto de função.

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Q3035287

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: Prefeitura de Rio Branco - AC Prova: IV - UFG - 2024 - Prefeitura de Rio Branco - AC - Analista de Sistemas - Especialização em Desenvolvimento Front-End |

Q3035287 Engenharia de Software

No eXtreme Programming (XP), uma metodologia ágil de desenvolvimento de software, a qualidade do código e a produtividade da equipe são prioridades fundamentais. Qual prática é adotada no XP para melhorar a qualidade do código e a produtividade da equipe?

A

Reuniões diárias prolongadas.

B

Desenvolvimento baseado em componentes.

C

Documentação extensa.

D

Programação em pares.

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Questões de Concurso Sobre processos de software - desenvolvimento ágil em engenharia de software

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