Questões de Concurso
Sobre processos de software - desenvolvimento ágil em engenharia de software
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Com a adoção de Scrum, o Scrum Master tem o papel de liderar o time de desenvolvimento e administrar os recursos do grupo.
Apesar de primar pela agilidade, testes ágeis exigem processos bem definidos, sob pena de perda de qualidade do produto final.
No Scrum, o Scrum Master tem a responsabilidade de direcionar o rumo do desenvolvimento do produto.
Uma das técnicas adotadas pelo Kanban para assegurar a agilidade nas entregas é limitar o trabalho em progresso.
Transparência, inspeção e adaptação são os pilares de controle empírico de processos do Scrum.
Kanban e Scrum são metodologias ágeis distintas e, portanto, não podem ser utilizadas simultaneamente em um mesmo projeto ou no desenvolvimento de um mesmo produto.
Adaptado de Marco Túlio Valente. Engenharia de Software Moderna: princípios e práticas para desenvolvimento de Software com produtividade. Belo Horizonte:[s.n.], 2020.
Em relação aos métodos ágeis, avalie as seguintes afirmações:
I – Uma das características de processos ágeis é a adoção de ciclos curtos e iterativos de desenvolvimento, por meio dos quais um sistema é implementado de forma gradativa.
II – Scrum é um método ágil para gerenciamento de projetos, que necessariamente precisam ser projetos de desenvolvimento de software.
III – Extreme Programming (XP) é um método ágil voltado exclusivamente para projetos de desenvolvimento de software. Dessa forma, XP inclui um conjunto de práticas de programação.
IV – Assim como no Scrum, o Kanban define uma lista fixa de papeis e de cerimônias que devem ser realizadas durante o processo de desenvolvimento de software.
Assinale a alternativa que apresenta APENAS as afirmações CORRETAS.
I - O processo emergente e o trabalho devem ser visíveis tanto para quem executa o trabalho quanto para quem recebe o trabalho é um conceito identificado no pilar da transparência.
II - Os artefatos e o progresso em direção às metas acordadas devem ser inspecionados com frequência e diligência para detectar variações ou problemas potencialmente indesejáveis são conceitos ligados ao pilar da inspeção.
III - Se algum aspecto de um processo se desviar fora dos limites aceitáveis ou se o produto resultante for inaceitável, o processo que está sendo aplicado ou os materiais que estão sendo produzidos devem ser ajustados é uma orientação contida no conceito do pilar da adaptação.
Em relação aos itens apresentados, pode-se afirmar que:
Relacione as colunas abaixo em relação às Sprints do scrum.
Coluna 1 Reunião
1. reunião de refinamento.
2. reunião de planejamento.
3. reunião diária.
4. reunião de revisão.
5. reunião de retrospectiva.
Coluna 2 Descrição
( ) É a reunião mais longa do scrum, gerando 2 horas de reunião para cada semana de sprint.
( ) É realizada para manter cada membro da equipe atualizado em relação às tarefas.
( ) Utilizada para reunir feedbacks e permitir que as partes interessadas avaliem o produto.
( ) Ocorre a cada final de sprint.
( ) Reunião em que é permitido acrescentar detalhes e priorizar tarefas.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta,
de cima para baixo.
Relacione as colunas abaixo, levando-se em consideração a proposta organizacional do Scrum.
Coluna 1 Papel
1. Time de desenvolvimento. 2. Scrum Master. 3. Product Owner. 4. Sprint.
Coluna 2 Função
( ) Se autogerencia e se auto-organiza. ( ) Organiza a retrospectiva da sprint para auxiliar a equipe. ( ) Fica disponível para dar feedback à equipe. ( ) Coleta requisitos para o backlog do produto. ( ) Iteração para transformar requisitos em incremento de produto.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Da situação hipotética precedente infere-se que a prática adotada pelo desenvolvedor está associada ao
I. Os artefatos com baixa transparência podem levar a decisões de projeto que aumentam o valor e reduzem o risco.
II. A inspeção permite a adaptação, a inspeção sem adaptação é considerada útil. Os eventos do Scrum são projetados para provocar mudanças.
III. A adaptação torna-se mais difícil quando as pessoas envolvidas não são empoderadas ou autogeridas. Espera-se que um Time Scrum se adapte quando aprende algo novo por meio da inspeção.
As afirmativas são, respectivamente,