Questões de Concurso Sobre relações humanas
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Na secretaria de uma unidade escolar, quatro servidores reagiram de maneiras distintas ao pedido de um coordenador para antecipar a entrega de um levantamento já comprometido com outra demanda. Relacione a Coluna I à Coluna II.
Coluna I
1. Comportamento passivo.
2. Comportamento agressivo.
3. Comportamento assertivo.
4. Comportamento passivo-agressivo.
Coluna II
(__) O servidor manifesta concordância com o novo prazo, porém retarda deliberadamente a execução, expressando o desacordo de modo indireto.
(__) O servidor expõe com objetividade os compromissos já assumidos, apresenta alternativa viável de prazo e preserva o interlocutor.
(__) O servidor acata a antecipação sem informar as dificuldades operacionais existentes, para evitar o desconforto do confronto.
(__) O servidor eleva o tom de voz, atribui ao coordenador a desorganização do setor e impõe a própria solução.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
I. Informações obtidas em razão do cargo devem ser utilizadas de acordo com a finalidade pública e as regras aplicáveis.
II. Relações pessoais não devem determinar favorecimento na execução das atribuições funcionais.
III. A cortesia no atendimento autoriza o servidor a afastar procedimentos administrativos quando isso beneficiar o interessado.
IV. O cuidado com documentos, informações e recursos públicos integra a responsabilidade funcional do agente.
Estão corretos:
No que tange à ética profissional e ao dever de sigilo no âmbito das relações interpessoais e funcionais, a conduta correta a ser adotada é:
Em uma equipe de fiscalização, foi identificada a presença de lideranças informais consolidadas, ruídos na transmissão de ordens de serviço e resistências a novas rotinas operacionais. Com base nos fundamentos das Relações Humanas no Trabalho, analise as afirmativas a seguir:
I – A organização informal surge espontaneamente das interações sociais entre os servidores e exerce forte influência no clima de trabalho, podendo atuar como elemento de cooperação ou de resistência às metas da instituição.
II – Na comunicação interpessoal, o processo de decodificação da mensagem está sujeito a filtros perceptivos e ruídos, tornando a busca por feedback um mecanismo indispensável para confirmar a compreensão do receptor.
III – A eficácia da liderança na gestão de equipes exige a adoção permanente e exclusiva do estilo autocrático, único capaz de neutralizar conflitos interpessoais e impor harmonia no ambiente de trabalho.
Das afirmações acima, qual(ais) está(ão) correta(s)?
Considerando a postura profissional adequada à função de vigia, assinale a afirmativa CORRETA.
Considerando esse contexto, registre (V) para as afirmativas verdadeiras e (F) para as falsas.
(__)A mediação busca a regulação dos conflitos por meio da comunicação entre ambas as partes, comunicação esta que estimula a escuta, a discussão e a análise dos fatos apresentados.
(__)O ato de se comunicar tem o poder transformador nas relações sociais e pode amenizar as dissidências existentes.
(__)A mediação consiste na atuação de um terceiro imparcial que facilita o diálogo para que as pessoas envolvidas encontrem, em conjunto, uma solução para o conflito.
Assinale a alternativa com a sequência correta.
Especialistas em diversidade e inclusão destacam que programas organizacionais voltados ao desenvolvimento de carreira, à capacitação e à ampliação de oportunidades para grupos historicamente sub-representados têm recebido maior atenção nas organizações. “Não se trata apenas de justiça social, mas de performance financeira. Empresas diversas atraem mais talentos e têm melhor reputação. O que queremos é acelerar essa agenda de forma consistente e estruturada”, relata a especialista Natália Paiva, diretora do Movimento pela Equidade Racial (Mover).
Disponível em: https://g1.globo.com/. Adaptado.
No âmbito da gestão da diversidade, o que caracteriza uma organização inclusiva?
A forma como uma organização estrutura e conduz as relações entre seus membros influencia diretamente os resultados alcançados. Considerando essa informação, julgue o item seguinte.
Normas informais estabelecidas pelo próprio grupo de trabalho podem limitar a produtividade individual, mesmo quando as condições físicas de trabalho são favoráveis.