Questões de Concurso
Sobre psicologia e organizações em psicologia
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No que se refere à atuação do psicólogo em uma organização, tipos de organização, comportamento organizacional e comunicação na organização, julgue o item que se segue.
As práticas para uma atuação mais eficaz do psicólogo
baseiam-se no modelo das organizações japonesas.
No que se refere à atuação do psicólogo em uma organização, tipos de organização, comportamento organizacional e comunicação na organização, julgue o item que se segue.
O conflito entre as novas práticas no serviço público, que
enfatizam a flexibilidade e a inovação, e as estruturas tradicionais,
que ainda são adotadas pelas organizações, inviabiliza a atuação
do psicólogo, no que se refere à saúde e ao bem-estar dos
trabalhadores.
No que se refere à atuação do psicólogo em uma organização, tipos de organização, comportamento organizacional e comunicação na organização, julgue o item que se segue.
As relações intersubjetivas são fundamentais para a construção de
práticas organizacionais que exigem a atuação mais política do
psicólogo organizacional do que técnica.
No que se refere à atuação do psicólogo em uma organização, tipos de organização, comportamento organizacional e comunicação na organização, julgue o item que se segue.
O empowerment é nocivo à saúde do trabalhador, sendo função
do psicólogo reduzi-lo.
No que se refere à atuação do psicólogo em uma organização, tipos de organização, comportamento organizacional e comunicação na organização, julgue o item que se segue.
A terceirização de serviços promove alianças frágeis entre os
trabalhadores de uma organização. Nesse contexto, a atuação do
psicólogo deve ser voltada para atividades estratégicas de redução
das fronteiras organizacionais, com grupos de trabalho flexíveis.
Em relação ao papel dos modelos gerencialistas de gestão de pessoas para o processo de modernização do Estado e implantação de políticas públicas, julgue o item subsequente.
As estruturas organizacionais devem ser revistas para que se
tornem mais leves, flexíveis e horizontalizadas, sendo
caracterizadas por procedimentos modernos.
Em relação ao papel dos modelos gerencialistas de gestão de pessoas para o processo de modernização do Estado e implantação de políticas públicas, julgue o item subsequente.
É essencial para o sucesso da gestão social a transferência direta
das tecnologias gerenciais do setor privado para o setor público,
sendo um elemento indispensável para a implantação de políticas
públicas.
Em relação ao papel dos modelos gerencialistas de gestão de pessoas para o processo de modernização do Estado e implantação de políticas públicas, julgue o item subsequente.
Mudanças no modelo de gestão de pessoas podem influenciar o
desempenho e a subjetividade do servidor público.
Em relação ao papel dos modelos gerencialistas de gestão de pessoas para o processo de modernização do Estado e implantação de políticas públicas, julgue o item subsequente.
Uma reforma gerencial eficaz implica na mudança organizacional
do paradigma burocrático para o paradigma pós-burocrático.
Quando um gestor “… estende uma avaliação positiva ou negativa de uma pessoa para todos os itens da avaliação, sem fazer uma análise adequada de cada um dos fatores separadamente, ou seja, se ele é bom em algo, automaticamente torna‐se bom em tudo", está cometendo o erro de avaliação denominado
A avaliação de desempenho é o processo de medir o desempenho do funcionário. O principal objetivo é fornecer ao próprio funcionário informações sobre seus resultados, de forma que possa aprimorar seu desempenho, sem diminuir sua independência e motivação para fazer um trabalho satisfatório. Leia as sentenças abaixo sobre avaliação de desempenho, e assinale a alternativa correta:
I. A avaliação de desempenho por objetivos é uma técnica orientada para resultados do trabalho e não para procedimentos formalizados. E a avaliação de desempenho por fatores consiste em definir um conjunto de fatores que retratam um padrão de comportamento desejado.
II. A avaliação de desempenho é um sistema independente
de avaliação, não interfere nem está ligada ao processo
de administração de salários e planos de desenvolvimento
de carreira.
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