Questões de Concurso
Comentadas sobre psicologia e organizações em psicologia
Foram encontradas 8.780 questões
Ano: 2022
Banca:
INEP BRASIL
Órgão:
Prefeitura de Palestina de Goiás - GO
Prova:
INEP BRASIL - 2022 - Prefeitura de Palestina de Goiás - GO - Auxiliar Administrativo |
Q2050793
Psicologia
A capacidade de gestão e a qualidade das decisões de uma organização estão fortemente ligadas à sua capacidade de mensurar o que ocorre em seus processos. Avaliar o desempenho está intrinsecamente ligado a medir, por meio de indicadores, os processos e os resultados definidos como desejáveis pelos gerentes da organização.
Sobre a avalição de processos, analise as afirmativas a seguir:
I A avaliação formativa é adequada ao dia a dia da organização, sempre que for desejável a continuidade de mensuração, como em um processo de gestão de desempenho.
II A avaliação somativa se vale do concurso de um agente externo, cujo olhar incide com finalidade classificatória sobre o desempenho obtido.
III A avaliação somativa demanda etapas iniciais de avaliação formativa para que possa ser aplicada pelo agente externo com o aproveitamento desejável.
É CORRETO o que se afirma:
Ano: 2022
Banca:
INEP BRASIL
Órgão:
Prefeitura de Palestina de Goiás - GO
Prova:
INEP BRASIL - 2022 - Prefeitura de Palestina de Goiás - GO - Auxiliar Administrativo |
Q2050790
Psicologia
As relações humanas, possuem papel
importante dentro de uma organização, pois
estão relacionadas à satisfação, motivação
e produtividade dos funcionários. E o gestor
está em um papel de destaque nestas
relações, pois deve ser a referência para
toda a sua equipe.
Qual das características apresentadas a seguir, não é desejável em um gestor:
Qual das características apresentadas a seguir, não é desejável em um gestor:
Q2044432
Psicologia
Assinale a alternativa que melhor explica a frase:
"Pelo trabalho o homem se auto produz".
"Pelo trabalho o homem se auto produz".
Q2044426
Psicologia
Denomina-se conflito manifestado:
Q2044424
Psicologia
Atribua V para as assertivas verdadeiras ou F para as
assertivas falsas em relação à Gestão de Conflitos:
( ) É necessário trazer o conflito à tona para compreendê-lo e trabalhar suas nuances. ( ) É melhor não tocar nos motivos do conflito, para não aumentá-lo. ( ) O conflito mostra o que acontece nos bastidores das relações humanas. ( ) A culpa do conflito é sempre de alguém e é preciso afastar ara evitar mais conflitos. ( ) É preciso um olhar sistêmico para a compreensão e manejo dos conflitos.
A sequência correta obtida, no sentido de cima para baixo, é
( ) É necessário trazer o conflito à tona para compreendê-lo e trabalhar suas nuances. ( ) É melhor não tocar nos motivos do conflito, para não aumentá-lo. ( ) O conflito mostra o que acontece nos bastidores das relações humanas. ( ) A culpa do conflito é sempre de alguém e é preciso afastar ara evitar mais conflitos. ( ) É preciso um olhar sistêmico para a compreensão e manejo dos conflitos.
A sequência correta obtida, no sentido de cima para baixo, é
Q2044423
Psicologia
Na conhecida frase "o trabalho dignifica o homem", que
reflexões podem ser consideradas do ponto de vista ético?
Atribua V para as assertivas verdadeiras ou F para as
assertivas falsas:
( ) Qualquer trabalho dignifica o homem. ( ) É importante observar de que trabalho está falando. ( ) Se o trabalho constitui parte da identidade do homem, então o importante é que ele trabalhe e produza, seja o que for. ( ) A dignidade vai se construíndo, assim como o homem. ( ) No sistema capitalista, todos os trabalhos são dignos.
A sequência correta obtida, no sentido de cima para baixo, é
( ) Qualquer trabalho dignifica o homem. ( ) É importante observar de que trabalho está falando. ( ) Se o trabalho constitui parte da identidade do homem, então o importante é que ele trabalhe e produza, seja o que for. ( ) A dignidade vai se construíndo, assim como o homem. ( ) No sistema capitalista, todos os trabalhos são dignos.
A sequência correta obtida, no sentido de cima para baixo, é
Q2044422
Psicologia
Os Programas de Avaliação de Desempenho funcionam de
forma individual e coletiva, conduzidos gef'almente pela área
de Recursos Humanos da empresa, e servem para
dimensionar as necessidades de ajustes na equipe e
implementação de treinamentos de acordo com as
necessidades encontradas. Nesse contexto, assinale a
alternativa que não está de acordo com essa ferramenta.
Q2044421
Psicologia
Como o trabalho não está dissociado da vida pessoal do
sujeito, os Programas de Qualidade de Vida no Trabalho -
PQVT colaboram para uma existência mais saudável, tanto em
relação aos bons ambientes laborais quanto aos salários
indiretos que motivam o trabalhador. Sobre o tema, assinale a
alternativa correta.
Q2044420
Psicologia
A capacitação profissional ganha cada vez mais importância
no cenário profissional e é uma importante ação para o
desenvolvimento pessoal. Sobre o tema, assinale a alternativa
que não condiz com essa afirmação.
Q2044417
Psicologia
Ivan tem 42 anos e está há quatro anos na mesma função em
uma empresa. Sua função exige atenção concentrada e
controle no trânsito de pessoas. Há duas semanas tem sentido
sintomas de ansiedade associado a manifestações repentinas
de agressividade. O setor de RH orientou que Ivan procurasse
atendimento médico e psicológico, que desconfiaram de
burnout. A respeito deste, assinale a alternativa correta.
Q2044411
Psicologia
Atualmente, no momento da seleção de pessoas para
ocuparem funções nas empresas, é avaliada a capacidade de
trabalhar em equipe. Que habilidades são necessárias para
que haja desenvolvimento das pessoas no trabalho em grupo?
Q2044395
Psicologia
Em relação aos conflitos conjugais, estes podem ser
Ano: 2022
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Gaspar - SC
Prova:
FURB - 2022 - Prefeitura de Gaspar - SC - Escriturário |
Q2040893
Psicologia
A qualidade das relações estabelecidas no ambiente de
trabalho influenciam diretamente na harmonia e na
qualidade das atividades desenvolvidas, por isso, é
importante que cada um observe sua postura e suas
práticas, a fim de garantir que não seja responsável por
situações de conflito, que não condizem com o ambiente
profissional. Nesse sentido, é uma prática que contribui
positivamente com a harmonia nas relações humanas a
seguinte ação:
Ano: 2022
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de Barra de São Francisco - ES
Prova:
IBADE - 2022 - Prefeitura de Barra de São Francisco - ES - Psicólogo |
Q2037524
Psicologia
O caminho mais simples para conectar as pessoas aos
resultados é:
Ano: 2022
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de Barra de São Francisco - ES
Prova:
IBADE - 2022 - Prefeitura de Barra de São Francisco - ES - Psicólogo |
Q2037523
Psicologia
Sobre a Avaliação de Desempenho, marque verdadeiro (V)
ou falso (F) e assinale a alternativa que apresenta a
sequência correta.
( ) Em termos gerais, a avaliação de desempenho faz parte necessariamente do processo de dirigir pessoas. Pode-se dizer que desde o momento em que se estabeleceu a primeira relação de parceria produtiva, em hierarquia ou equipe horizontal, ocorreu a necessidade de avaliar.
( ) Como parte do trabalho do Recursos Humanos, a avaliação de desempenho tem duas dimensões: A primeira diz respeito aos programas e processos formais e institucionais de avaliação. Isto é, uma estrutura adotada pela empresa para levar os dirigentes dos vários níveis hierárquicos a avaliarem formalmente seus subordinados. Essa avaliação formal serve para orientar políticas formais de pessoal: promoção, aumentos salariais, demissões, transferências etc. A segunda dimensão, diz respeito ao trabalho do gestor propriamente dito, o processo gerencial, no qual avaliar é imprescindível, independente do programa formal da empresa. Há empresas que não têm sistemas formais de avaliação, mas, nem por isso os gestores devem ou podem abrir mão da função de avaliar, como parte de seu trabalho.
( ) O sucesso de qualquer programa formal de avaliação depende, em última instância, do Recursos Humanos.
( ) Independente do sistema da empresa, todo gestor deve avaliar cada um de seus subordinados e a equipe regularmente. Essa regularidade pode ser variável, em função das condições locais, e a forma de avaliar também pode ter alguma variação. Na verdade, é um processo que necessariamente interage com o gerenciamento do dia-adia, e assim deve ser visto.
( ) A Avaliação de Desempenho pode ser feita com o uso do chamado PDCA ou Ciclo de Shewhart ou ainda Ciclo de Deming. O processo, apesar da alta complexidade, é de fácil manuseio e inclui as seguintes etapas: Planejar (P, de “to plan” em inglês); Fazer (D, de “to do”); C – Checar (aqui incorporando a palavra recém-adquirida do inglês, “to check”); A – Agir (“to act”), no sentido de adotar uma conduta de continuidade ou mudança para melhor.
( ) Em termos gerais, a avaliação de desempenho faz parte necessariamente do processo de dirigir pessoas. Pode-se dizer que desde o momento em que se estabeleceu a primeira relação de parceria produtiva, em hierarquia ou equipe horizontal, ocorreu a necessidade de avaliar.
( ) Como parte do trabalho do Recursos Humanos, a avaliação de desempenho tem duas dimensões: A primeira diz respeito aos programas e processos formais e institucionais de avaliação. Isto é, uma estrutura adotada pela empresa para levar os dirigentes dos vários níveis hierárquicos a avaliarem formalmente seus subordinados. Essa avaliação formal serve para orientar políticas formais de pessoal: promoção, aumentos salariais, demissões, transferências etc. A segunda dimensão, diz respeito ao trabalho do gestor propriamente dito, o processo gerencial, no qual avaliar é imprescindível, independente do programa formal da empresa. Há empresas que não têm sistemas formais de avaliação, mas, nem por isso os gestores devem ou podem abrir mão da função de avaliar, como parte de seu trabalho.
( ) O sucesso de qualquer programa formal de avaliação depende, em última instância, do Recursos Humanos.
( ) Independente do sistema da empresa, todo gestor deve avaliar cada um de seus subordinados e a equipe regularmente. Essa regularidade pode ser variável, em função das condições locais, e a forma de avaliar também pode ter alguma variação. Na verdade, é um processo que necessariamente interage com o gerenciamento do dia-adia, e assim deve ser visto.
( ) A Avaliação de Desempenho pode ser feita com o uso do chamado PDCA ou Ciclo de Shewhart ou ainda Ciclo de Deming. O processo, apesar da alta complexidade, é de fácil manuseio e inclui as seguintes etapas: Planejar (P, de “to plan” em inglês); Fazer (D, de “to do”); C – Checar (aqui incorporando a palavra recém-adquirida do inglês, “to check”); A – Agir (“to act”), no sentido de adotar uma conduta de continuidade ou mudança para melhor.
Ano: 2022
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de Barra de São Francisco - ES
Prova:
IBADE - 2022 - Prefeitura de Barra de São Francisco - ES - Psicólogo |
Q2037522
Psicologia
São benefícios da Avaliação de Desempenho para a
organização:
Ano: 2022
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de Barra de São Francisco - ES
Prova:
IBADE - 2022 - Prefeitura de Barra de São Francisco - ES - Psicólogo |
Q2037519
Psicologia
Alguns dos elementos mais frequentes para a
compreensão da cultura organizacional são:
Ano: 2022
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de Barra de São Francisco - ES
Prova:
IBADE - 2022 - Prefeitura de Barra de São Francisco - ES - Psicólogo |
Q2037518
Psicologia
Sobre Cultura Organizacional, analise as afirmativas abaixo
e assinale a alternativa correta.
I – É a partir da cultura organizacional que se coloca ordem na empresa, é nela que os colaboradores irão se basear para desenvolverem suas normas de condutas e atividades e é através da cultura, também, que se construirá um ambiente de trabalho sadio ou não.
II – A cultura organizacional determina as características principais da empresa, expondo com transparência os códigos formais e identifica os aspectos que impactam positivamente e os obstáculos ao processo de desenvolvimento empresarial em constante mudança.
III – A cultura deriva da filosofia do fundador da empresa que irá influenciar os processos seletivos de seus colaboradores.
IV – Reprimindo, aprovando, ou estimulando comportamentos, a cultura organizacional também acaba funcionando como um mecanismo de controle organizacional.
V – Uma cultura forte é um sistema de regras formais informais que indicam como as pessoas têm que se comportar na maior parte do tempo.
Estão corretas as afirmativas:
I – É a partir da cultura organizacional que se coloca ordem na empresa, é nela que os colaboradores irão se basear para desenvolverem suas normas de condutas e atividades e é através da cultura, também, que se construirá um ambiente de trabalho sadio ou não.
II – A cultura organizacional determina as características principais da empresa, expondo com transparência os códigos formais e identifica os aspectos que impactam positivamente e os obstáculos ao processo de desenvolvimento empresarial em constante mudança.
III – A cultura deriva da filosofia do fundador da empresa que irá influenciar os processos seletivos de seus colaboradores.
IV – Reprimindo, aprovando, ou estimulando comportamentos, a cultura organizacional também acaba funcionando como um mecanismo de controle organizacional.
V – Uma cultura forte é um sistema de regras formais informais que indicam como as pessoas têm que se comportar na maior parte do tempo.
Estão corretas as afirmativas:
Ano: 2022
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de Barra de São Francisco - ES
Prova:
IBADE - 2022 - Prefeitura de Barra de São Francisco - ES - Psicólogo |
Q2037516
Psicologia
O recrutamento tem duas dimensões, que são:
Ano: 2022
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de Barra de São Francisco - ES
Prova:
IBADE - 2022 - Prefeitura de Barra de São Francisco - ES - Psicólogo |
Q2037515
Psicologia
Dentro do Recursos Humanos costuma-se dividir o
processo seletivo em:
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