Questões de Concurso Sobre não definido
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O arranjo físico de uma planta fabril é o modo como estão disposto os recursos utilizados pela empresa em seu processo produtivo. Ter um bom arranjo físico traz grandes benefícios à organização, tais como:
I - Organização dos recursos da empresa;
II - Fluidez no fluxo de operações;
III - Diminuição de tarefas que não agregam valor.
Sobre os itens acima:
O recebimento compreende quatro fases:
I - Entrada de materiais;
II - Conferência quantitativa;
III - Conferência qualitativa;
IV - Regularização.
A ordem cronológica dos procedimentos acima é:
Funcionamento dos Almoxarifados:
(__) O setor de almoxarifado exige o controle do estoque (quantidade, reposição, armazenagem, validade, controle do uso, etc.), mercadorias e produtos (de limpeza, de escritório, serviços, etc.), aquisição (levantamento de preços, pesquisa de fornecedores, registro das compras feitas e a fazer, arquivamento de notas) e outras tarefas afeitas ao almoxarife ou estoquista.
(__) Suas funções necessitam observar critérios de racionalização, acondicionamento, localização, precisão, padronização, indicadores e documentação;
(__) Na racionalização do almoxarifado deve-se ter em conta o cálculo das quantidades de produtos que se deve possuir em estoque;
(__) No acondicionamento deve-se buscar a otimização das distâncias entre o local de estocagem e onde será usada, a adequação do espaço de guarda com o melhor uso de sua capacidade volumétrica.
Levando-se em consideração que V significa Verdadeiro e F significa Falso, a sequência das proposições acima é:
A eficiência no almoxarifado depende fundamentalmente:
I - Da redução das distâncias internas percorridas pela carga e do consequente aumento do número das viagens de ida e volta;
II - Do aumento do tamanho médio das unidades armazenadas;
III - Da melhor utilização de sua capacidade heliocêntrica.
Sobre os itens acima:
Quanto à motivação, à liderança e à comunicação, analise os itens a seguir:
I. Quando as tarefas são rotineiras e repetitivas, a liderança é limitada e sujeita a controles pelo chefe, que passa a adotar um padrão de liderança autocrático.
II. Os estilos básicos de liderança são autocrática; democrática; e liberal.
III. De acordo com a teoria da hierarquia das necessidades humanas de Maslow, é exemplo de necessidade de estima a interação com os colegas.
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