Questões de Concurso Sobre não definido
Foram encontradas 2.055 questões
Q4147635
Não definido
No Brasil, o planejamento governamental estrutura-se em
instrumentos articulados que operam em diferentes horizontes
temporais e níveis de detalhamento, traduzindo as estratégias de
médio prazo em metas anuais e em programas finalísticos voltados
à entrega de resultados à sociedade.
O instrumento de planejamento de médio prazo, com vigência de quatro anos, no qual são definidos os eixos, os objetivos estratégicos e os programas finalísticos da Administração Pública para o período, servindo de referência para a elaboração dos orçamentos anuais subsequentes, denomina-se
O instrumento de planejamento de médio prazo, com vigência de quatro anos, no qual são definidos os eixos, os objetivos estratégicos e os programas finalísticos da Administração Pública para o período, servindo de referência para a elaboração dos orçamentos anuais subsequentes, denomina-se
Q4147634
Não definido
A literatura especializada destaca a diversidade que envolve o
conceito de política pública, abrangendo distintas áreas de
atuação, diferentes níveis de governança e múltiplos atores
protagonistas, sendo o problema público o ponto de partida da
análise.
Relacione os problemas públicos às políticas públicas formuladas para enfrentá-los.
Problema público
1. Aquecimento global
2. Exaustão da malha rodoviária nacional
3. Crescimento do consumo e dependência de crack na população do estado
4. Superlotação do cemitério municipal
Política pública
( ) Diversificação das opções de tratamento cadavérico.
( ) Redução das emissões de gases de efeito estufa.
( ) Reativação da malha ferroviária e dos serviços de transporte ferroviário.
( ) Conscientização dos efeitos nocivos da dependência química para a população.
Assinale a opção que indica a relação correta, na ordem apresentada.
Relacione os problemas públicos às políticas públicas formuladas para enfrentá-los.
Problema público
1. Aquecimento global
2. Exaustão da malha rodoviária nacional
3. Crescimento do consumo e dependência de crack na população do estado
4. Superlotação do cemitério municipal
Política pública
( ) Diversificação das opções de tratamento cadavérico.
( ) Redução das emissões de gases de efeito estufa.
( ) Reativação da malha ferroviária e dos serviços de transporte ferroviário.
( ) Conscientização dos efeitos nocivos da dependência química para a população.
Assinale a opção que indica a relação correta, na ordem apresentada.
Q4147633
Não definido
O Tribunal de Justiça do Estado Alfa, ao constatar elevados índices
de congestionamento processual e morosidade no acesso à
justiça, nas comarcas do interior, instaurou grupo de trabalho para
diagnosticar as causas do fenômeno, mensurar sua abrangência e
provocar a inclusão do tema entre as prioridades institucionais a
serem enfrentadas pela Presidência do Tribunal.
Conforme o ciclo de políticas públicas, as atividades descritas correspondem, respectivamente, às fases de
Conforme o ciclo de políticas públicas, as atividades descritas correspondem, respectivamente, às fases de
Q4147632
Não definido
O Tribunal de Justiça do Estado Alfa, embora dispusesse de sistema
eletrônico plenamente operacional, manteve, sem justificativa
técnica, a tramitação exclusivamente em papel de processos
administrativos de baixa complexidade, o que resultou em atrasos
reiterados, retrabalho, custos elevados e demora injustificada no
atendimento aos cidadãos, sem qualquer ganho compensatório
em termos de qualidade ou segurança jurídica.
A conduta descrita afronta diretamente o princípio da Administração Pública, expresso no art. 37, caput, da Constituição Federal de 1988, denominado
A conduta descrita afronta diretamente o princípio da Administração Pública, expresso no art. 37, caput, da Constituição Federal de 1988, denominado
Q4147631
Não definido
Na empresa ABC, o gestor de materiais elabora estudo para fixação
de parâmetros de ressuprimento de determinado item de
consumo regular. No diagnóstico inicial, registrou as seguintes
etapas e prazos verificados em ciclos anteriores: o intervalo entre
a emissão da ordem de compra e seu efetivo recebimento pelo
fornecedor; o intervalo despendido pelo fornecedor para fabricar,
separar, faturar e disponibilizar os produtos para transporte; e o
intervalo entre a saída do fornecedor e o recebimento dos
materiais no almoxarifado da empresa.
A partir desses elementos, analise as afirmativas a seguir.
I. O tempo de reposição (TR) corresponde ao intervalo decorrido desde a constatação da necessidade de ressuprimento até a chegada efetiva do material no almoxarifado, sendo composto pelos tempos de emissão do pedido, de preparação do pedido e de transporte.
II. O ponto de pedido (PP) é o nível de estoque que, ao ser atingido, dispara a emissão de nova ordem de compra, de modo que o material chegue ao almoxarifado antes que o estoque alcance o nível zero, considerados o consumo e o tempo de reposição.
III. O tempo gasto pelo fornecedor para fabricar, separar, emitir faturamento e disponibilizar os produtos para transporte integra a etapa de preparação do pedido, e não a de transporte.
Está correto o que se afirma em
A partir desses elementos, analise as afirmativas a seguir.
I. O tempo de reposição (TR) corresponde ao intervalo decorrido desde a constatação da necessidade de ressuprimento até a chegada efetiva do material no almoxarifado, sendo composto pelos tempos de emissão do pedido, de preparação do pedido e de transporte.
II. O ponto de pedido (PP) é o nível de estoque que, ao ser atingido, dispara a emissão de nova ordem de compra, de modo que o material chegue ao almoxarifado antes que o estoque alcance o nível zero, considerados o consumo e o tempo de reposição.
III. O tempo gasto pelo fornecedor para fabricar, separar, emitir faturamento e disponibilizar os produtos para transporte integra a etapa de preparação do pedido, e não a de transporte.
Está correto o que se afirma em
Q4147630
Não definido
A empresa ABC apurou, em seu setor de suprimentos, os seguintes
dados relativos a determinada peça: consumo anual de 20.000
unidades; custo de armazenagem de R$ 1,90 por peça por ano;
custo de pedido de R$ 500,00; e preço unitário de compra de
R$ 2,00.
O gestor pretende determinar o lote econômico de compra com base no modelo clássico, que pressupõe consumo determinístico a taxa constante e reposição instantânea no instante em que o estoque atinge o nível zero.
Aplicado o modelo aos dados informados, o lote econômico de compra, em peças por pedido, é, aproximadamente, igual a
O gestor pretende determinar o lote econômico de compra com base no modelo clássico, que pressupõe consumo determinístico a taxa constante e reposição instantânea no instante em que o estoque atinge o nível zero.
Aplicado o modelo aos dados informados, o lote econômico de compra, em peças por pedido, é, aproximadamente, igual a
Q4147629
Não definido
Na empresa Z, o gestor de materiais elaborou relatório gerencial
relativo ao período de janeiro a dezembro do exercício anterior.
Para um item de consumo regular, o consumo total no período foi
de 12.000 unidades, e o estoque médio mantido durante o mesmo
intervalo foi de 2.000 unidades. O gestor obteve, então, o
quociente entre o consumo e o estoque médio, com vistas a
mensurar quantas vezes o estoque do item se renovou no
exercício.
O indicador apurado pelo gestor é denominado
O indicador apurado pelo gestor é denominado
Q4147628
Não definido
O gestor de materiais da empresa Y identificou as seguintes
situações que poderiam comprometer o funcionamento
ininterrupto do processo produtivo: oscilações no consumo dos
itens; atraso no tempo de reposição por parte do fornecedor;
rejeição de lote pelo Controle de Qualidade; remessa de
quantidade divergente da solicitada; e diferenças apuradas em
inventário.
Para mitigar os riscos decorrentes dessas ocorrências e assegurar a garantia do funcionamento ininterrupto e eficiente do processo produtivo, sem o risco de faltas, a organização deve dimensionar adequadamente o
Para mitigar os riscos decorrentes dessas ocorrências e assegurar a garantia do funcionamento ininterrupto e eficiente do processo produtivo, sem o risco de faltas, a organização deve dimensionar adequadamente o
Q4147627
Não definido
O Departamento de Produção da empresa X apresentava consumo
anual de 9.000 materiais diferentes. Após a aplicação da técnica da
curva ABC, obteve-se a seguinte distribuição:
- 720 itens correspondiam a 70% do valor anual do consumo;
- 1.800 itens correspondiam a 20% do valor anual do consumo;
- 6.480 itens correspondiam a 10% do valor anual do consumo.
Com base nas premissas da curva ABC, assinale a afirmativa correta.
- 720 itens correspondiam a 70% do valor anual do consumo;
- 1.800 itens correspondiam a 20% do valor anual do consumo;
- 6.480 itens correspondiam a 10% do valor anual do consumo.
Com base nas premissas da curva ABC, assinale a afirmativa correta.
Q4147626
Não definido
A gestão de materiais compreende diversos setores, cada um com
responsabilidades específicas que, articuladas, asseguram o
adequado fluxo de insumos, a guarda física, a reposição e a
distribuição dos bens necessários à atividade-fim. A correta
compreensão das atribuições de cada setor é essencial para o
desempenho eficiente da cadeia de suprimentos.
Considere a situação hipotética a seguir.
Em determinada organização, foram identificadas três ocorrências em um mesmo dia de operação:
I. acompanhamento do nível de mercadorias disponíveis e do investimento financeiro a elas vinculado;
II. negociação com fornecedor estrangeiro, com observância da legislação aduaneira pertinente, para aquisição de insumos produtivos;
III. guarda física dos materiais entregues pelos fornecedores e destinados a atender à produção.
Conforme a estrutura clássica de organização do departamento de materiais, as ocorrências I, II e III estão afetas, respectivamente, aos setores de
Considere a situação hipotética a seguir.
Em determinada organização, foram identificadas três ocorrências em um mesmo dia de operação:
I. acompanhamento do nível de mercadorias disponíveis e do investimento financeiro a elas vinculado;
II. negociação com fornecedor estrangeiro, com observância da legislação aduaneira pertinente, para aquisição de insumos produtivos;
III. guarda física dos materiais entregues pelos fornecedores e destinados a atender à produção.
Conforme a estrutura clássica de organização do departamento de materiais, as ocorrências I, II e III estão afetas, respectivamente, aos setores de
Q4147625
Não definido
A empresa ABC encomendou uma análise de sua cultura
organizacional, comparando-a aos modelos identificados por
William G. Ouchi. O diagnóstico revelou os seguintes traços:
emprego de longo prazo; avaliação lenta e qualitativa; trajetória
de carreira moderadamente abrangente; controle implícito e
informal; tomada de decisão em grupo e consensual;
responsabilidade individual; e preocupação holística com as
pessoas.
Considerando os sete pontos de comparação desenvolvidos por Ouchi, o diagnóstico apresentado caracteriza a empresa ABC como empresa
Considerando os sete pontos de comparação desenvolvidos por Ouchi, o diagnóstico apresentado caracteriza a empresa ABC como empresa
Q4147624
Não definido
A diretoria da empresa ABC tem ampliado o uso de equipes
interfuncionais para tratar de questões organizacionais
complexas. Para qualificar a atuação dessas equipes, a área de
Gestão de Pessoas apresentou modelo analítico segundo o qual a
dinâmica intergrupal é determinada pela conjugação de três
grandes fatores: as características de cada grupo envolvido na
interação, o contexto organizacional em que os grupos se inserem
e as bases de interação por tarefa e por situação.
Sobre cada um desses três fatores, a área esclareceu, em sua apresentação, que:
I. as características do grupo abrangem personalidade e atributos individuais dos membros, tendências e disposições da ação grupal e composição, coesão, tamanho, normas e funções do grupo;
II. o contexto organizacional abrange regras e procedimentos, história, tradições e cultura, sistemas de metas e recompensas e processos de tomada de decisão da organização; e
III. as bases de interação por tarefa e por situação abrangem local, recursos, interdependência de tempo e objetivos, incerteza da tarefa e interdependência da tarefa.
Está correto o que se afirma em
Sobre cada um desses três fatores, a área esclareceu, em sua apresentação, que:
I. as características do grupo abrangem personalidade e atributos individuais dos membros, tendências e disposições da ação grupal e composição, coesão, tamanho, normas e funções do grupo;
II. o contexto organizacional abrange regras e procedimentos, história, tradições e cultura, sistemas de metas e recompensas e processos de tomada de decisão da organização; e
III. as bases de interação por tarefa e por situação abrangem local, recursos, interdependência de tempo e objetivos, incerteza da tarefa e interdependência da tarefa.
Está correto o que se afirma em
Q4147623
Não definido
A diretoria da empresa ABC tem se preocupado com o
desempenho de uma equipe específica. Após análise diagnóstica,
a área de Gestão de Pessoas elaborou relatório no qual conclui que
o desempenho no trabalho não depende exclusivamente do
esforço individual ou do interesse do colaborador em realizar suas
atribuições, mas resulta da combinação de três fatores: o desejo
do funcionário de fazer bem o trabalho, sua capacidade efetiva de
executá-lo e a disponibilidade dos materiais, recursos,
equipamentos e informações necessários à execução das tarefas.
O relatório destaca, ainda, que a deficiência em qualquer um
desses três fatores prejudicará o desempenho.
Considerando o modelo apresentado, os três fatores que, conjuntamente, determinam o desempenho no trabalho são
Considerando o modelo apresentado, os três fatores que, conjuntamente, determinam o desempenho no trabalho são
Q4147622
Não definido
Na empresa ABC, a área de Gestão de Pessoas consolidou os
resultados do ciclo anual de avaliação de desempenho. Após a
etapa de consolidação, o gestor de uma equipe é convocado pelo
especialista da área para receber subsídios estruturados sobre
cada um de seus liderados, de modo a conduzir, ao longo do
próximo ciclo, sessões individuais de orientação profissional, com
utilização de técnicas de coaching e mentoring adaptadas a cada
perfil identificado.
Considerando as razões pelas quais as organizações avaliam o desempenho de seus talentos, a finalidade da avaliação a que essa entrega de subsídios está diretamente associada é denominada
Considerando as razões pelas quais as organizações avaliam o desempenho de seus talentos, a finalidade da avaliação a que essa entrega de subsídios está diretamente associada é denominada
Q4147621
Não definido
A área de Gestão de Pessoas da empresa ABC tem revisado sua
estratégia de treinamento à luz das tendências contemporâneas.
Após diagnóstico interno, optou por implementar uma abordagem
em que o conteúdo é entregue em pequenas doses, facilitando a
assimilação rápida e eficaz das informações, permitindo que os
colaboradores aprendam de forma flexível e acessem o conteúdo
em momentos compatíveis com sua rotina, o que favorece a
retenção do conhecimento.
A tendência contemporânea de treinamento descrita corresponde ao
A tendência contemporânea de treinamento descrita corresponde ao
Q4147620
Não definido
A área de Gestão de Pessoas da empresa ABC implementou um
conjunto de indicadores de desempenho para apoiar decisões
estratégicas, identificar áreas de melhoria e alinhar as iniciativas
de pessoas aos objetivos organizacionais. Entre os indicadores
adotados, destaca-se aquele que mensura a frequência com que
colaboradores deixam a organização em determinado período,
sendo fundamental para avaliar a estabilidade do quadro funcional
e a efetividade das políticas de retenção.
O indicador descrito corresponde à taxa de
O indicador descrito corresponde à taxa de
Q4147619
Não definido
A empresa ABC tem investido em marketing de recrutamento para
aumentar a atratividade e a visibilidade de sua marca como
empregadora. A área de Gestão de Pessoas organizou os fatores
de atratividade da organização em três grupos: intrínsecos,
extrínsecos e eventuais.
Relacione cada fator de atratividade a seguir ao respectivo grupo.
Grupo
1. Intrínseco
2. Extrínseco
3. Eventual
Fator de atratividade
( ) Employer branding, isto é, a marca, a imagem e a reputação da empresa.
( ) Programa de jovem aprendiz.
( ) Oferta de composição de remuneração total (Total Compensation).
( ) Política de desenvolvimento profissional e de carreira na organização ou mesmo fora dela.
Assinale a opção que indica a relação correta, na ordem apresentada.
Relacione cada fator de atratividade a seguir ao respectivo grupo.
Grupo
1. Intrínseco
2. Extrínseco
3. Eventual
Fator de atratividade
( ) Employer branding, isto é, a marca, a imagem e a reputação da empresa.
( ) Programa de jovem aprendiz.
( ) Oferta de composição de remuneração total (Total Compensation).
( ) Política de desenvolvimento profissional e de carreira na organização ou mesmo fora dela.
Assinale a opção que indica a relação correta, na ordem apresentada.
Q4147618
Não definido
Na empresa ABC, a área tradicionalmente denominada "Recursos
Humanos" passa por ampla reformulação, refletindo o novo
contexto organizacional marcado por mudanças vertiginosas,
dinâmicas exponenciais e pela confluência de fatores econômicos,
tecnológicos, sociais, culturais, legais, políticos, demográficos e
ecológicos. A Diretoria avalia a substituição da nomenclatura por
termos que melhor expressem os novos espaços, configurações e
propósitos assumidos pela área.
Considerando as transformações contemporâneas que afetam a Gestão de Pessoas, assinale a opção que apresenta uma terminologia compatível com essa reformulação.
Considerando as transformações contemporâneas que afetam a Gestão de Pessoas, assinale a opção que apresenta uma terminologia compatível com essa reformulação.
Q4147617
Não definido
A modelagem de processos pode ser realizada por meio de
diferentes formatos, cada qual mais adequado a uma finalidade
específica. A escolha do formato depende da situação
organizacional, do público-alvo e do grau de formalidade exigido.
Considere as situações a seguir, vivenciadas por gestores em uma organização.
I. "Tenho 15 minutos para explicar o processo a quem nunca o viu."
II. "Preciso mapear gargalos com o time de operação."
III. "Preciso compreender oportunidades de melhorias, realizar automação, implantar IA ou conduzir projeto de transformação digital ou organizacional."
Os formatos de modelagem mais adequados a cada uma dessas situações são, respectivamente,
Considere as situações a seguir, vivenciadas por gestores em uma organização.
I. "Tenho 15 minutos para explicar o processo a quem nunca o viu."
II. "Preciso mapear gargalos com o time de operação."
III. "Preciso compreender oportunidades de melhorias, realizar automação, implantar IA ou conduzir projeto de transformação digital ou organizacional."
Os formatos de modelagem mais adequados a cada uma dessas situações são, respectivamente,
Q4147616
Não definido
Na empresa ABC, a equipe responsável pela implantação de um
novo sistema de gestão documental encontra-se em momento
crítico do projeto: o plano-base já foi estruturado e aprovado, e a
equipe executa as atividades de trabalho voltadas à produção das
entregas. Nessa etapa, o gerente de projeto monitora
continuamente o progresso para assegurar que o trabalho
permaneça dentro da programação e do orçamento, que o escopo
seja integralmente atendido conforme as especificações e que
eventuais mudanças sejam documentadas, aprovadas e
incorporadas a um plano-base atualizado.
Considerando o ciclo de vida genérico do projeto, a fase descrita corresponde à de
Considerando o ciclo de vida genérico do projeto, a fase descrita corresponde à de
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