Questões de Marketing - Planejamento Estratégico de Marketing para Concurso - Página 5

Q3737077

Ano: 2024 Banca: FURB Órgão: Câmara de Gaspar - SC Prova: FURB - 2024 - Câmara de Gaspar - SC - Agente de Comunicação |

Q3737077 Marketing

O processo de condução de um programa ou ação de marketing social deveria seguir o seguinte roteiro (Kotler e Lee, 2008):

A

I - descrição da problemática social a ser abordada; II - estabelecimento do comportamento central desejado; III - identificação do público-alvo, considerando suas características demográficas, psicológicas e comportamentais para a formulação coerente dos argumentos a serem utilizados na campanha de marketing, alinhados aos objetivos e metas dos programas de marketing social; IV - análise das barreiras enfrentadas pelos potenciais adotantes do comportamento desejado; V - compreensão dos fatores motivacionais que influenciam os indivíduos a aderirem à oferta comportamental, visando determinar os resultados esperados; VI - implementação de programas abrangentes que efetivamente promovam a mudança comportamental desejada, contribuindo para o bem-estar social; VII - planejamento do monitoramento e avaliação; VIII - definição do orçamento e das fontes de financiamento para a execução do plano; e IX - finalização do plano de implementação, estabelecendo as tarefas a serem realizadas e os responsáveis por cada etapa.

B

I - planejamento do monitoramento e avaliação; II - análise das barreiras enfrentadas pelos potenciais adotantes do comportamento desejado; III - estabelecimento do comportamento central desejado; IV - compreensão dos fatores motivacionais que influenciam os indivíduos a aderirem à oferta comportamental, visando determinar os resultados esperados; V - finalização do plano de implementação, estabelecendo as tarefas a serem realizadas e os responsáveis por cada etapa; VI - descrição da problemática social a ser abordada; VII - definição do orçamento e das fontes de financiamento para a execução do plano; VIII - implementação de programas abrangentes que efetivamente promovam a mudança comportamental desejada, contribuindo para o bem-estar social; IX - identificação do público-alvo, considerando suas características demográficas, psicológicas e comportamentais para a formulação coerente dos argumentos a serem utilizados na campanha de marketing, alinhados aos objetivos e metas dos programas de marketing social.

C

I - identificação do público-alvo, considerando suas características demográficas, psicológicas e comportamentais para a formulação coerente dos argumentos a serem utilizados na campanha de marketing, alinhados aos objetivos e metas dos programas de marketing social; II - finalização do plano de implementação, estabelecendo as tarefas a serem realizadas e os responsáveis por cada etapa; III - estabelecimento do comportamento central desejado; IV - planejamento do monitoramento e avaliação; V - descrição da problemática social a ser abordada; VI - compreensão dos fatores motivacionais que influenciam os indivíduos a aderirem à oferta comportamental, visando determinar os resultados esperados; VII - definição do orçamento e das fontes de financiamento para a execução do plano; VIII - implementação de programas abrangentes que efetivamente promovam a mudança comportamental desejada, contribuindo para o bem-estar social; IX - análise das barreiras enfrentadas pelos potenciais adotantes do comportamento desejado.

D

I - compreensão dos fatores motivacionais que influenciam os indivíduos a aderirem à oferta comportamental, visando determinar os resultados esperados; II - finalização do plano de implementação, estabelecendo as tarefas a serem realizadas e os responsáveis por cada etapa; III - identificação do público-alvo, considerando suas características demográficas, psicológicas e comportamentais para a formulação coerente dos argumentos a serem utilizados na campanha de marketing, alinhados aos objetivos e metas dos programas de marketing social; IV - planejamento do monitoramento e avaliação; V - implementação de programas abrangentes que efetivamente promovam a mudança comportamental desejada, contribuindo para o bem-estar social; VI - descrição da problemática social a ser abordada; VII - análise das barreiras enfrentadas pelos potenciais adotantes do comportamento desejado; VIII - estabelecimento do comportamento central desejado; IX - definição do orçamento e das fontes de financiamento para a execução do plano

E

I - definição do orçamento e das fontes de financiamento para a execução do plano; II - descrição da problemática social a ser abordada; III - planejamento do monitoramento e avaliação; IV - identificação do público-alvo, considerando suas características demográficas, psicológicas e comportamentais para a formulação coerente dos argumentos a serem utilizados na campanha de marketing, alinhados aos objetivos e metas dos programas de marketing social; V - implementação de programas abrangentes que efetivamente promovam a mudança comportamental desejada, contribuindo para o bem-estar social; VI - compreensão dos fatores motivacionais que influenciam os indivíduos a aderirem à oferta comportamental, visando determinar os resultados esperados; VII - estabelecimento do comportamento central desejado; VIII - finalização do plano de implementação, estabelecendo as tarefas a serem realizadas e os responsáveis por cada etapa; IX - análise das barreiras enfrentadas pelos potenciais adotantes do comportamento desejado.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja como esse erro impacta seu desempenho geral. Ver estatísticas

Parabéns! Você acertou!

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Q3545237

Ano: 2024 Banca: FUVEST Órgão: USP Prova: FUVEST - 2024 - USP - Especialista em Cooperação e Extensão Universitária (Especialidade: Internacional/Inglês)- Edital nº 12 |

Q3545237 Marketing

Texto associado

Outro fator impactante nas relações científico-acadêmicas brasileiras com o restante das universidades estrangeiras decorre de uma posição poucas vezes debatida.

Com efeito, a maior parte das universidades e centros de pesquisa brasileiros assumem uma posição específica na busca de sua inserção internacional, almejando certo reconhecimento da parte de centros de pesquisa consagrados internacionalmente. E não há nenhum reparo nessa conduta. Todavia, entendo que não deva ser adotada, exclusivamente, essa linha de inserção.

A posição ocupada pelo Brasil, tradicionalmente, no mundo, seja nos aspectos econômico, político, diplomático e, também, científico, é uma posição intermediária. Olhar para o topo da pirâmide, quando se encontra inserido num estrato intermediário pode representar o desejado motor para o desenvolvimento científico nacional e a consequente inserção na elaboração da ciência global. O que não se defende é a atitude de olhar apenas para o topo dessa “cadeia alimentar”.

A circunstância de se estar situado numa camada intermédia do desenvolvimento científico e na percepção da medida de impacto que essa ciência é capaz de desempenhar exige das universidades, dos centros de pesquisa, dos pesquisadores e dos cientistas uma postura bifronte: ao mesmo tempo em que se deve olhar para cima, isto é, para a pesquisa de ponta realizada em grandes centros, pois essa atitude pode auxiliar a inserção internacional, também é necessário reconhecer que uma verdadeira inserção internacional se faz efetiva quando acompanhada de outro importante fator: o da transferência do conhecimento àqueles que ainda não o dominavam. Quando se olha para baixo, ou seja, para a pesquisa realizada em centros menos óbvios de pesquisa e difusão científica, garante-se, do mesmo modo, inserção internacional, mas uma inserção que se faz acompanhar por uma difusão social do conhecimento desenvolvido naquele centro.

A pandemia como oportunidade de intercâmbio acadêmico e científico por meio de uma internacionalização inclusiva. Gustavo Ferraz de Campos Monaco

Aprovado no presente concurso, você foi lotado(a) em uma das Unidades da USP. Essa Faculdade é reconhecida internacionalmente e ocupa a 85ª posição do principal ranking mundial em sua área específica de atuação. Universidades europeias e norte-americanas estão melhor posicionadas no mesmo ranking e todas as universidades sul-americanas, africanas e asiáticas estão posicionadas abaixo da 86ª posição. Alguns meses depois do início de suas atividades, uma nova Diretora é eleita e designa uma jovem professora para exercer a Presidência da Comissão de Cooperação Internacional da Unidade. Elas lhe solicitam um revolucionário plano de ação que garanta maior atratividade de estudantes estrangeiros para o tradicional Programa de Pós-Graduação mantido pela unidade. Sabendo que as disciplinas de pós-graduação da unidade são normalmente ministradas em português ou inglês e que as dissertações e teses podem ser escritas em português, espanhol ou inglês, assinale a alternativa que contempla as principais estratégias de seu plano de intervenção para atingir os objetivos da nova gestão.

A

Divulgação do Programa de Pós-Graduação em Universidades da América Latina, da África e da Ásia, e incentivo para o credenciamento de novas disciplinas em espanhol.

B

Divulgação do Programa de Pós-Graduação em Universidades da América Latina, da África e da Ásia, e incentivo para o credenciamento de novas disciplinas apenas em português.

C

Divulgação do Programa de Pós-Graduação em Universidades da América do Norte e da Europa, e incentivo para o credenciamento de novas disciplinas em espanhol.

D

Divulgação do Programa de Pós-Graduação em Universidades da América do Norte e da Europa, e incentivo para o credenciamento de novas disciplinas apenas em português.

E

Divulgação do Programa de Pós-Graduação em Universidades da América do Norte e da Europa, e incentivo para o credenciamento de novas disciplinas em inglês.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Parabéns! Você acertou!

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Q3486383

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: CETEM Prova: Instituto Access - 2024 - CETEM - Tecnologista Pleno - Perfil 10 |

Q3486383 Marketing

Antes de se decidir pela implantação do projeto de lavra, é necessário garantir que o produto a ser produzido e elaborado tenha seu consumo garantido, em uma quantidade definida dentro de certos padrões por um tempo e preço determinados. Para tal é necessário se fazer uma

A

definição das tecnologias de extração.

B

definição do método de lavra.

C

localização da área da lavra.

D

análise mercadológica.

E

análise econômica.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

Parabéns! Você acertou!

Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado

Q3451313

Ano: 2024 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: SANEPAR Prova: INSTITUTO AOCP - 2024 - SANEPAR - Profissional - Assistente de Comunicação - Publicidade e Propaganda |

Q3451313 Marketing

A análise de SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) é uma etapa importante no planejamento estratégico de marketing. A respeito desse processo de avaliação, é correto afirmar que

A

a avaliação das oportunidades e das ameaças está mais vinculada à análise do ambiente externo à organização.

B

os fatores macroambientais permitem ao planejador observar as fraquezas dos negócios.

C

um fluxo de caixa bom é avaliado em uma análise de SWOT como uma oportunidade para a empresa.

D

a análise das oportunidades e das forças está relacionada com os fatores internos da empresa.

E

a empresa tem o total controle sobre os fatores que impactam na sua avaliação de oportunidades e de ameaças.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

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Q3406912

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: Câmara de Vitória - ES Prova: IDCAP - 2024 - Câmara de Vitória - ES - Analista em Comunicação Legislativa |

Q3406912 Marketing

Qual é a função principal do briefing no contexto de projetos de comunicação e marketing?

A

Orientar a equipe na realização de projetos de forma eficiente.

B

Apresentar ideias criativas para a agência de publicidade.

C

Estabelecer as diretrizes para a construção do vídeo informativo.

D

Fornecer informações sobre a pessoa do cliente à equipe de marketing.

E

Servir como um manual de instruções para o cliente.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Q3400003

Ano: 2024 Banca: IDESG Órgão: Prefeitura de Nova Venécia - ES Prova: IDESG - 2024 - Prefeitura de Nova Venécia - ES - Técnico Desportivo |

Q3400003 Marketing

Em um clube de futebol de médio porte, o profissional de marketing esportivo é desafiado a elaborar uma estratégia que não apenas aumente a base de fãs, mas também melhore a percepção da marca do clube no mercado. Considerando o objetivo de fortalecer a identidade do clube e aumentar o engajamento e a lealdade dos fãs, qual das seguintes estratégias seria a mais eficaz?

A

Concentrar-se exclusivamente no marketing digital, aumentando a presença do clube em todas as redes sociais.

B

Implementar um programa de fidelidade que recompense os fãs por seu engajamento e apoio, incluindo descontos, conteúdo exclusivo e experiências únicas.

C

Desenvolver uma campanha de marketing de guerrilha, criando eventos surpresa em locais estratégicos da cidade para capturar a atenção do público.

D

Focar apenas em grandes patrocínios, buscando parcerias com marcas internacionais para aumentar a visibilidade do clube globalmente.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Q3382489

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Sete Barras - SP Prova: Avança SP - 2024 - Prefeitura de Sete Barras - SP - Professor de Educação Básica III - Educação Física |

Q3382489 Marketing

Com o crescimento dos negócios relacionados ao esporte no Brasil, tornou-se evidente para clubes e organizações a importância de uma gestão estratégica de marketing. Esse conceito, que inclui a estruturação como clube-empresa, tem sido fundamental para alguns aspectos pontuais do universo esportivo.

Adaptado de VANCE, P.S.; NASSIF, V.M.J.; MASTERALEXIS, L.P. Gestão de Esporte - Casos Brasileiros e Internacionais. Rio de Janeiro: Grupo GEN, 2015.

Assinale a alternativa que apresenta corretamente o papel do marketing esportivo nesse novo cenário:

A

Exclusivamente na promoção de eventos esportivos e obtenção de patrocinadores.

B

Apenas no desenvolvimento de novos esportes e modalidades.

C

Somente na relação com investidores e na melhoria das instalações esportivas.

D

Unicamente no aumento do número de adeptos e no incentivo à prática esportiva em colégios e academias.

E

No gerenciamento de receitas de radiodifusão, patrocínio e licenciamento, e na manutenção da popularidade esportiva.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Q3345367

Ano: 2024 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Alumínio - SP Prova: VUNESP - 2024 - Câmara de Alumínio - SP - Oficial de Comunicação Social |

Q3345367 Marketing

A pesquisa que realiza a análise dos concorrentes de uma marca, identificando a percepção do público em relação a diversas empresas do mesmo ramo, descobrindo os clientes e o que eles desejam, é chamada de pesquisa

A

de satisfação.

B

de clima.

C

market share.

D

top of mind.

E

de mercado.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Errou um tema comum da banca? Veja o que mais costuma cair no Raio-X. Ver raio-X

Parabéns! Você acertou!

Essa questão segue o padrão da banca! Veja o que mais costuma cair. Ver raio-X

Q3329516

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: Prefeitura de Serra - ES Prova: IDCAP - 2024 - Prefeitura de Serra - ES - Turismólogo |

Q3329516 Marketing

Considere as afirmativas relacionadas às estratégias de marketing no turismo, apresentadas a seguir. Registre V, para verdadeiras, e F, para falsas:

(__)A não segmentação de mercado é crucial no marketing turístico, pois permite que os profissionais identifiquem e direcionem grupos específicos de consumidores com interesses, necessidades e recursos distintos. Isso pode incluir segmentação por demografia, interesses (como ecoturismo, turismo cultural, turismo de aventura), poder aquisitivo, ou mesmo preferências geográficas.
(__)Desenvolver uma marca forte para um destino é fundamental. Isso envolve criar uma imagem única e atraente que destaque as características exclusivas do destino, como sua cultura, paisagens, história ou culinária.
(__)O marketing digital é hoje uma das ferramentas mais poderosas no turismo, incluindo SEO (Search Engine Optimization), marketing de conteúdo, redes sociais, e email marketing.

Assinale a alternativa com a sequência, de cima para baixo, CORRETA:

A

V, F, F.

B

V, V, V.

C

F, V, V.

D

F, F, V.

E

F, F, F.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Q3285027

Ano: 2024 Banca: IDECAN Órgão: INMETRO Prova: IDECAN - 2024 - INMETRO - Analista Executivo em Metrologia e Qualidade - Área 10 (Suporte em Tecnologia da Informação) |

Q3285027 Marketing

Em uma prefeitura municipal, o gestor público decide implementar a Análise de Modos de Falha e Efeitos (FMEA) como estratégia para identificar e priorizar os riscos associados ao lançamento de um novo serviço de transporte público. Durante o processo de análise, é identificado um modo de falha potencial relacionado à ineficiência do sistema de bilhetagem eletrônica, que poderia levar a perdas de receita e insatisfação do usuário. Para mitigar esse risco de forma eficaz, o gestor deve aplicar a ação preventiva de

A

desenvolver uma campanha de marketing para promover o uso do transporte público.

B

reforçar a infraestrutura de TI com sistemas de backup e protocolos de segurança.

C

revisar os procedimentos de manutenção preventiva dos veículos de transporte.

D

aprimorar os canais de comunicação com os usuários para coleta de feedback.

E

intensificar a capacitação dos motoristas em atendimento ao cliente.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Q3246758

Ano: 2024 Banca: VUNESP Órgão: UNICAMP Prova: VUNESP - 2024 - UNICAMP - Produtor de Eventos Culturais - Produção Teatral |

Q3246758 Marketing

O primeiro passo do Plano de Divulgação é:

A

a contratação de designer gráfico.

B

abrir perfis do espetáculo nas redes sociais.

C

estabelecer parceiros nos meios de comunicação.

D

definir as peças e os veículos de divulgação.

E

estabelecer trocas de divulgação juntos aos canais de comunicação.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Q3246661

Ano: 2024 Banca: VUNESP Órgão: UNICAMP Prova: VUNESP - 2024 - UNICAMP - Produtor de Eventos Culturais - Gestão Orçamentária |

Q3246661 Marketing

Um aspecto importante a se discutir no âmbito da relação do projeto com a empresa, vem a ser o que ofertar para que se possa estreitar o patrocínio. Todo patrocínio compreende uma moeda de troca, a empresa investe valor no produto, e o produtor necessita oportunizar algo em contrapartida.
(Carvalho, Caroline. Produção em artes cênicas.– Indaial: UNIASSELVI, 2021. Adaptado)

Assinale a alternativa que apresenta uma oferta viável e adequada da troca entre projeto e empresa patrocinadora.

A

Inserção da logomarca no material gráfico: cartazes, programas, catálogos, malas diretas, convites, ingressos, filipetas, entre outros. É desnecessário citar as quantidades de peças a serem produzidas.

B

Inserção de logomarca e situação da empresa na mídia do projeto, impressa ou eletrônica. O número de inserções em cada veículo, o formato dos anúncios e o tipo de crédito a ser dado à empresa não precisam ser indicados.

C

Inserção da logomarca em brindes ou peças promocionais: camisetas, bottons, adesivos, chaveiros, entre outros. Não há necessidade de indicar as quantidades.

D

Cessão de quotas de ingressos para públicos especiais do patrocinador. O número de ingressos deve ser informado.

E

Venda de quotas de ingressos para públicos especiais ligados ao patrocinador. O número de ingressos deve ser determinado antecipadamente.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Q3223490

Ano: 2024 Banca: VUNESP Órgão: Spcine - SP Prova: VUNESP - 2024 - Spcine - SP - Gestor de Desenvolvimento Econômico I |

Q3223490 Marketing

Projetos de produção cinematográfica devem buscar desde o seu início uma distribuidora para viabilizar

A

a associação entre produção audiovisual e inteligência de mercado, enquadrando o projeto a partir da análise de resultados comerciais de filmes similares.

B

o uso de técnicas de produção suficientemente alinhadas aos modelos estéticos esperados pelo público consumidor.

C

a busca de parceiros para coprodução internacional que já tenham parcerias com a distribuidora.

D

o aumento das chances de emissão de Certificado de Produto Brasileiro pela ANCINE.

E

a ausência de uma orientação subjetiva do diretor ao projeto audiovisual.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Q3222859

Ano: 2024 Banca: VUNESP Órgão: Spcine - SP Prova: VUNESP - 2024 - Spcine - SP - Analista de Formação I |

Q3222859 Marketing

. Sobre a dinâmica das janelas de exibição, é correto afirmar que, para o produtor brasileiro,

A

uma parceria com “majors” sempre favorece o melhor aproveitamento de cada janela.

B

uma parceria com “majors” é irrelevante para o aproveitamento de cada janela.

C

as “majors” controlam parcial ou integralmente vários segmentos de mercado e podem influenciar as oportunidades de exibição.

D

parcerias com “majors” podem ser benéficas se acompanhadas de cash rebate.

E

a dinâmica de mercado das “majors” favorece apenas os produtores independentes.

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Q3222803

Ano: 2024 Banca: VUNESP Órgão: Spcine - SP Prova: VUNESP - 2024 - Spcine - SP - Analista de Difusão I |

Q3222803 Marketing

Como o surgimento e a disseminação dos serviços de streaming de vídeo tiveram um impacto significativo na estratégia tradicional das “janelas de lançamento” na indústria cinematográfica?

A

Acelerou a transição dos filmes do cinema para o streaming, encurtando ou eliminando as janelas tradicionais.

B

Fortaleceu a exclusividade e relevância dos lançamentos nos cinemas como experiência premium.

C

Aumentou a duração da janela de exibição nos cinemas para maximizar a receita antes da disponibilização em streaming.

D

Eliminou a prática de lançamentos em cinemas, transferindo os filmes diretamente para o streaming.

E

Estabeleceu um novo sistema de janelas que prioriza o lançamento em mídias físicas antes do streaming.

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Q3222792

Ano: 2024 Banca: VUNESP Órgão: Spcine - SP Prova: VUNESP - 2024 - Spcine - SP - Analista de Difusão I |

Q3222792 Marketing

No contexto da disrupção digital na indústria do entretenimento, qual das seguintes características se tornou uma vantagem competitiva significativa para os serviços de streaming de vídeo em comparação com os grandes estúdios de cinema tradicionais?

A

Exclusividade no controle das propriedades intelectuais de franquias de cinema de grande valor.

B

Estabelecimento de infraestrutura física para produção de filmes em grande escala.

C

Relacionamentos de longa data com exibidores e controle dos canais de distribuição em salas de cinema.

D

Capacidade de análise detalhada e em tempo real do comportamento e preferências do público.

E

Prestígio histórico da marca e reconhecimento junto aos críticos e cinéfilos.

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Q3120427

Ano: 2024 Banca: SELECON Órgão: Câmara de Rio Brilhante - MS Prova: SELECON - 2024 - Câmara de Rio Brilhante - MS - Jornalista |

Q3120427 Marketing

A pesquisa de mercado é um modelo de estudo estatístico que visa aferir dados, comportamentos, audiências, dentre outros. Em seu contexto há a pesquisa de opinião, que busca a reação das pessoas a um fato, ou a um conjunto de acontecimentos e portanto:

A

procura expressar o que seria a verdade permanente, sem alterações posteriores dela

B

são feitas para diminuir a intensidade das reações provocadas por determinado acontecimento

C

seus resultados oferecem informações que possibilita intervenção na opinião pública

D

a amostragem não impacta na concentração dos resultados geográficos

E

seu campo é a aferição de tendências exclusivamente partidárias

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Q3085931

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2024 - DATAPREV - ATI - Análise de Negócio de TI |

Q3085931 Marketing

Gerenciar o relacionamento com os clientes (CRM) é fundamental para manter a fidelidade e satisfação dos consumidores. Recentemente, uma grande empresa de e-commerce no Brasil conseguiu reduzir o número de cancelamentos ao focar em personalizar o atendimento e melhorar a experiência dos seus clientes.
A prática mais indicada para garantir um relacionamento de longo prazo com os clientes é

A

oferecer as mesmas promoções para todos os clientes, sem se preocupar com as preferências ou hábitos individuais.

B

automatizar todas as interações com os clientes, sem buscar feedback ou avaliar a satisfação deles.

C

evitar contato frequente com os clientes para não ser invasivo, esperando que eles retornem sozinhos.

D

personalizar o atendimento com base no que cada cliente já comprou e em suas preferências, criando campanhas focadas e resolvendo problemas rapidamente.

E

reduzir o investimento no suporte ao cliente para dar prioridade ao desenvolvimento de novos produtos.

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Q3063419

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CODEVASF Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - CODEVASF - Analista em Desenvolvimento Regional - Área: Publicidade e Propaganda |

Q3063419 Marketing

No que se refere à história da publicidade no Brasil, julgue o item que se segue.

O merchandising abrange todo o ciclo de vida do produto, desde a adequação de sua imagem nos pontos de venda até o acompanhamento de seu desempenho junto aos consumidores.

Certo

Errado

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Q3048230

Ano: 2024 Banca: CESGRANRIO Órgão: BNDES Prova: CESGRANRIO - 2024 - BNDES - Analista - Comunicação Social (Manhã) |

Q3048230 Marketing

Está entre os objetivos de um profissional de marketing

A

buscar satisfazer todos os potenciais clientes do mercado-alvo.

B

criar e moldar novos desejos para a sociedade.

C

tentar entender as necessidades, os desejos e as demandas do mercado-alvo.

D

identificar públicos-alvo, a fim de criar novos mercados para futuros produtos a serem ainda descobertos.

E

ressegmentar o mercado para abrir espaço para novas empresas.

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Questões de Concurso Comentadas sobre planejamento estratégico de marketing em marketing

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