Questões de Concurso
Sobre análise custo-volume-lucro em contabilidade de custos
Foram encontradas 1.068 questões
Caso 2
A Companhia Tocantins fabrica e vende apenas um produto e está sendo submetida à perícia contábil judicial para verificar indícios de má gestão ou manipulação de resultados em benefício de controladores. O perito obteve as seguintes informações relativas a um período:
Caso 2
A Companhia Tocantins fabrica e vende apenas um produto e está sendo submetida à perícia contábil judicial para verificar indícios de má gestão ou manipulação de resultados em benefício de controladores. O perito obteve as seguintes informações relativas a um período:
• Preço de venda unitário: R$ 80;
• Custo variável unitário: R$ 25;
• Despesa variável unitária: R$ 20;
• Quantidade produzida: 600 unidades;
• Quantidade vendida: 500 unidades.
Com base nessas informações, o valor da margem de contribuição unitária e o valor da margem de contribuição total do produto X, respectivamente, são:
As informações referentes aos produtos Alfa, Beta e Gama, que são os únicos produzidos pela empresa Grega S.A., são apresentadas na tabela a seguir, com os valores expressos em reais por unidade:
Os custos fixos e as despesas fixas são comuns aos três produtos. Os custos fixos são alocados aos produtos com base nos custos variáveis de cada um e as despesas fixas são alocadas com base nas despesas variáveis de cada produto.
Se o objetivo da empresa Grega S.A. for a maximização do lucro, a ordem dos produtos que devem ter sua venda incentivada é, respectivamente,
Atenção: Considere as informações a seguir para responder a questão.
No mês de outubro de 2024, uma empresa produziu 2.000 unidades do Único produto que fabrica e, para a produção dessas unidades, incorreu nos seguintes gastos:
Custos e despesas variáveis
* Matéria-prima: R$ 24,00 por unidade produzida
" Mao de obra direta: R$ 12,00 por unidade produzida
* Despesas variáveis: R$ 6,00 por unidade produzida
Custos e despesas fixas
* Despesas fixas: R$ 24.000,00
* Custos fixos indiretos: R$ 36.000,00
" Custos fixos diretos: R$ 12.000,00
O prego unitário de venda praticado pela empresa é R$ 400,00, os impostos sobre a venda correspondem a 20% do prego de venda e a empresa paga comissões de venda de 7% do prego de venda por unidade vendida
A empresa vendeu 1.200 unidades do produto no mês de outubro de 2024.
O ponto de equilíbrio contábil da empresa, em quantidade, é:
A Análise Custo-Volume-Lucro (CVL) fornece informações vitais para o planejamento de curto prazo, identificando o volume necessário para cobrir custos e gerar lucro. Acerca dos conceitos de Ponto de Equilíbrio e Margem de Segurança, registre V, para as afirmativas verdadeiras, e F, para as falsas:
(__) O Ponto de Equilíbrio Contábil é obtido pela divisão dos Custos e Despesas Fixas Totais pela Margem de Contribuição Unitária, indicando a quantidade que deve ser vendida para que o lucro seja zero.
(__) A Margem de Segurança Operacional representa o quanto as vendas podem cair a partir do volume atual antes que a empresa comece a ter prejuízo, sendo calculada pela diferença entre as vendas reais/projetadas e as vendas do ponto de equilíbrio.
(__) O Ponto de Equilíbrio Financeiro considera em seu cálculo a depreciação e outras despesas não desembolsáveis, resultando sempre em um volume de vendas necessário maior que o Ponto de Equilíbrio Contábil.
(__) Se a empresa opera acima do Ponto de Equilíbrio, um aumento no volume de vendas provocará um aumento no lucro operacional proporcionalmente maior que o aumento nas vendas, fenômeno conhecido como Alavancagem Operacional.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo:
De acordo com a análise da relação custo/volume/ lucro, é correto afirmar que o indicador que atende especificamente a esse objetivo de planejamento denomina-se
Para determinar a receita mínima com a prestação de serviços necessária para que o escritório apresente pelo menos o lucro esperado é necessário calcular o ponto de equilíbrio
Assinale a alternativa correta sobre o ponto de equilíbrio em unidades.
Um perito estava investigando a fábrica e desejava calcular quantas unidades de relógio ela precisaria vender mensalmente para não apurar prejuízo no mês.
O perito verificou que o custo da matéria prima consumida na produção de cada relógio era de R$100,000, enquanto a mão de obra direta era de R$50,00. Além disso, a máquina utilizada para produzir os relógios custou R$30.000. Ela é depreciada de acordo com o método dos benefícios gerados e a fábrica estima produzir 5.000 relógios com ela, e não considera valor residual.
Ainda, os custos e as despesas fixos mensais da fábrica eram, respectivamente, de R$20.000 e R$40.000.
O perito verificou que era necessário vender o seguinte número de relógios para que a fábrica não reconhecesse prejuízo
I. O ponto de equilíbrio operacional é o nível de vendas necessário para cobrir todos os custos operacionais.
II. A alavancagem resulta do uso de ativos ou fundos a custo fixo para multiplicar os retornos aos proprietários da empresa. De modo geral, aumentá - la resulta em maior retorno e risco, ao passo que reduzi -la, diminui ambos.
III. As variações dos custos operacionais fixos afetam de modo significativo a alavancagem operacional. Em alguns casos, as empresas podem incorrer em custos operacionais fixos em vez de variáveis; em outros, podem substituir um tipo de custo pelo outro.
IV. Um aumento no custo (operacional fixo ou variável) tende a reduzir o ponto de equilíbrio operacional, ao passo que um aumento no preço unitário de venda estabiliza esse ponto.
Estão corretas as assertivas:
Para cada unidade produzida e vendida, a indústria obtém, após dedução de impostos e custos, lucro líquido de R$ 100. Caso a demanda ultrapasse a capacidade mensal, a indústria pode produzir além da capacidade máxima até o total da demanda do mês, sem outro limite operacional, mediante pagamento de um valor constante de R$ 60 adicionais por unidade extra produzida (distribuídos entre hora extra e custos logísticos). Se optar por não produzir além da capacidade, a indústria sofrerá R$ 120 de perda líquida por unidade não atendida (multa contratual e perda de receita). Considerando-se que os dados apresentados no gráfico são valores exatos, e com base nas informações anteriores, em quais meses a decisão mais vantajosa financeiramente é produzir além da capacidade para atender a toda a demanda?
Conheça nossos planos