Questões de Concurso
Sobre conceitos de bpm em modelagem de processos de negócio (bpm)
Foram encontradas 169 questões
Ano: 2024
Banca:
FUMARC
Órgão:
Prefeitura de Betim - MG
Prova:
FUMARC - 2024 - Prefeitura de Betim - MG - Analista de Gestão da Saúde |
Q2544823
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
“Enfoque disciplinado para identificar, projetar, executar, documentar, mensurar,
monitorar e controlar processos de negócio, automatizados ou não, para se obter
resultados consistentes alinhados com objetivos estratégicos da organização.”
Esta definição diz respeito a:
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Passo Fundo - RS
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Passo Fundo - RS - Analista de Tecnologia da Informação |
Q2542933
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Na modelagem de processos de negócio, a técnica de mapeamento de processos do
tipo AS IS concentra-se em quais processos?
Ano: 2024
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
TJ-MA
Prova:
Instituto Consulplan - 2024 - TJ-MA - Analista Judiciário - Analista de Sistemas - Governança e Gestão de TIC |
Q2542821
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
O Business Process Management (BPM) ou Gerenciamento de Processos de Negócio usa uma abordagem que identifica,
desenha, executa, documenta, mede, monitora, controla e melhora os processos de negócio, sejam automatizados ou não,
alcançando resultados pretendidos, consistentes e alinhados com as metas estratégicas da organização. Sobre o BPM, assinale
a afirmativa INCORRETA.
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
TJ-AC
Prova:
CS-UFG - 2024 - TJ-AC - Analista Judiciário - Analista de Negócios de TI |
Q2447120
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
O mapeamento, modelagem, documentação, registro e
controle dos processos visa melhorar a eficiência, a
eficácia e a adaptabilidade dos processos organizacionais.
No contexto dos serviços públicos, esses elementos
desempenham um papel crucial na otimização das
operações governamentais.
De acordo com os preceitos do Business Process Management (BPM), qual abordagem é mais eficaz para garantir a alinhamento entre os processos de negócios e os objetivos estratégicos da organização?
De acordo com os preceitos do Business Process Management (BPM), qual abordagem é mais eficaz para garantir a alinhamento entre os processos de negócios e os objetivos estratégicos da organização?
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CAPES
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - CAPES - Analista em Ciência e Tecnologia - Especialidade: Informática |
Q2415805
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Com base na figura precedente, julgue o item subsequente, relativo a BPMN.
O identificador #1 representa um gateway baseado em
eventos paralelos, sendo permitida a execução simultânea de
Event 1 e Event 2; no entanto, nesse tipo de porta de
entrada, os processos dependem de eventos específicos.
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Paulo Bento - RS
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Paulo Bento - RS - Assistente de Processamento de Dados |
Q2397063
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Sobre a disciplina de Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM – Business
Process Management), é INCORRETO afirmar que:
Ano: 2023
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 21ª Região (RN)
Prova:
FCC - 2023 - TRT - 21ª Região (RN) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |
Q4157430
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
De acordo com a metodologia proposta pela Society for Design and Process Science — SDPS, os denominados processos
interoperados
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
DATAPREV
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação - Perfil: Estratégia e Governança |
Q2276129
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A respeito de escritório de processos, ferramentas e tecnologias de gerenciamento de processos, tipologia dos processos e abordagens de melhoria de processos, julgue o item subsequente.
Bizagi é uma ferramenta de BPMS, possuindo característica de simbologia de tarefa de regra de negócio implementada.
Bizagi é uma ferramenta de BPMS, possuindo característica de simbologia de tarefa de regra de negócio implementada.
Q4200035
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Observe a figura a seguir.
Fonte: TURBAN, Efraim; VOLONINO, Linda. Tecnologia da Informação para Gestão: em busca do melhor desempenho estratégico e operacional. 8. ed. Dados eletrônicos. Porto Alegre: Bookman, 2013. p. 353 a 354.
É uma das abordagens mais usadas no design de organizações modernas e de sistemas de informações, a percepção de que os processos de negócios devem ser tratados como ativos da empresa proporciona significativas melhorias no desempenho da organização e garante conformidade em todas as suas atividades. Esse conceito está relacionado
Fonte: TURBAN, Efraim; VOLONINO, Linda. Tecnologia da Informação para Gestão: em busca do melhor desempenho estratégico e operacional. 8. ed. Dados eletrônicos. Porto Alegre: Bookman, 2013. p. 353 a 354.
É uma das abordagens mais usadas no design de organizações modernas e de sistemas de informações, a percepção de que os processos de negócios devem ser tratados como ativos da empresa proporciona significativas melhorias no desempenho da organização e garante conformidade em todas as suas atividades. Esse conceito está relacionado
Ano: 2022
Banca:
CEPS-UFPA
Órgão:
UFPA
Prova:
CEPS-UFPA - 2022 - UFPA - Assistente em Administração |
Q4171104
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A equipe gerencial de uma Instituição Pública de Ensino Superior deverá implantar um procedimento
importante para o desenvolvimento organizacional. Esse procedimento permite às organizações estruturar
adequadamente a sequência de suas atividades, simplificar processos, abordar de forma eficiente seus
problemas e, sobretudo, promover e garantir a qualidade de seus serviços e produtos.
Com base na análise do texto, é possível constatar que o procedimento refere-se à
Com base na análise do texto, é possível constatar que o procedimento refere-se à
Ano: 2022
Banca:
IV - UFG
Órgão:
IF-GO
Prova:
IV - UFG - 2022 - IF-GO - Assistente em Administração |
Q4097524
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Observe a figura a seguir.
Fonte: TURBAN, Efraim; VOLONINO, Linda. Tecnologia da Informação para
Gestão: em busca do melhor desempenho estratégico e operacional. 8. ed.
Dados eletrônicos. Porto Alegre: Bookman, 2013. p. 353 a 354.
É uma das abordagens mais usadas no design de organizações modernas e de sistemas de informações, a percepção de que os processos de negócios devem ser tratados como ativos da empresa proporciona significativas melhorias no desempenho da organização e garante conformidade em todas as suas atividades. Esse conceito está relacionado
Ano: 2022
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Itaipu Parquetec
Prova:
Instituto Consulplan - 2022 - Itaipu Parquetec - Analista Jr - Processo e Risco |
Q4049923
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Sobre conceitos/definições, analise as afirmativas a seguir.
I. _________________: trata-se de uma etapa crítica para a maioria das organizações, a qual é composta por dois momentos: o primeiro, em que todas as atividades inerentes ao processo serão conhecidas e o segundo, em que todas as atividades levantadas no primeiro serão consideradas.
II. _________________: importante técnica para levantamento e documentação das atividades de um processo, por meio da qual será possível obter um amplo entendimento de todas as atividades que norteiam os processos de uma organização.
III. _________________: técnica objetiva e eficaz que permite ao indivíduo formular melhor as suas respostas.
IV. _________________: representação gráfica dos elementos estruturantes do processo que permite uma visão macro do seu funcionamento.
Assinale a alternativa que completa correta e sequencialmente as afirmativas anteriores.
I. _________________: trata-se de uma etapa crítica para a maioria das organizações, a qual é composta por dois momentos: o primeiro, em que todas as atividades inerentes ao processo serão conhecidas e o segundo, em que todas as atividades levantadas no primeiro serão consideradas.
II. _________________: importante técnica para levantamento e documentação das atividades de um processo, por meio da qual será possível obter um amplo entendimento de todas as atividades que norteiam os processos de uma organização.
III. _________________: técnica objetiva e eficaz que permite ao indivíduo formular melhor as suas respostas.
IV. _________________: representação gráfica dos elementos estruturantes do processo que permite uma visão macro do seu funcionamento.
Assinale a alternativa que completa correta e sequencialmente as afirmativas anteriores.
Q2544267
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Para avaliar a maturidade de cada organização no desenvolvimento de seus
processos, foi desenvolvido um modelo de maturidade de processos de negócio, o Business Process
Maturity (BPM). Sobre esse assunto e, conforme o CBOK 3ª Edição, quando se está no último estágio
e a empresa passa a aproveitar todos os benefícios de um modelo de maturidade, de tal maneira que
as atividades passam a ter um papel estratégico na criação de rotinas, no planejamento de projetos
e na definição de políticas de atendimento ao consumidor, esse nível é considerado:
Ano: 2022
Banca:
IBADE
Órgão:
INOVA Capixaba - ES
Prova:
IBADE - 2022 - INOVA Capixaba - ES - Analista Administrativo de Suprimentos |
Q2029417
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Há uma série de princípios e táticas que podem ser
utilizados para direcionar a criação ou redesenho de
processos de negócio. Tais táticas devem ser entendidas
como possíveis tarefas de redesenho, e não regras
inflexíveis a serem implantadas em todo e qualquer caso.
Assinale a alternativa que não está de acordo com esses
princípios.
Q1992302
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Analise as afirmativas abaixo com relação ao
assunto BPM.
1. Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM – Business Process Management) é uma disciplina gerencial que integra estratégias e objetivos de uma organização com expectativas e necessidades de clientes, por meio do foco em processos ponta a ponta. 2. A tecnologia desempenha papel essencial e de liderança na implementação de BPM. 3. BPM envolve definição deliberada, colaborativa e suportada por tecnologia, melhoria, inovação e gerenciamento de processos de negócio ponta a ponta para criar valor e habilitar a organização a alcançar seus objetivos com maior agilidade.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
1. Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM – Business Process Management) é uma disciplina gerencial que integra estratégias e objetivos de uma organização com expectativas e necessidades de clientes, por meio do foco em processos ponta a ponta. 2. A tecnologia desempenha papel essencial e de liderança na implementação de BPM. 3. BPM envolve definição deliberada, colaborativa e suportada por tecnologia, melhoria, inovação e gerenciamento de processos de negócio ponta a ponta para criar valor e habilitar a organização a alcançar seus objetivos com maior agilidade.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRMV-RJ
Provas:
Quadrix - 2022 - CRMV-RJ - Auxiliar Administrativo
|
Quadrix - 2022 - CRMV-RJ - Agente Fiscal |
Q1953678
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Em relação às noções de gestão de processos, julgue o item.
A UML (Unified Modeling Language), ferramenta de
diagramação e de notações dos processos de negócio,
possui um conjunto de símbolos que não varia de acordo
com o tipo de modelo.
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
APEX Brasil
Provas:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Comunicação
|
CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Marketing |
CESPE / CEBRASPE - 2022 - APEX Brasil - Analista I - Negócios Internacionais - Especialidade: Indústria e Serviços |
Q1942418
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Acerca do BPM (Business Process Management), assinale a opção correta.
Q1914245
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A respeito da gestão de processos, julgue o item.
Uma definição para o termo “processo” é a que o
considera como uma agregação de atividades e
comportamentos, executados por humanos ou
máquinas, para alcançar um ou mais resultados.
Portanto, os processos são compostos por atividades,
inter-relacionadas, que solucionam uma questão
específica.
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
DPE-RO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - DPE-RO - Técnico Administrativo |
Q1901388
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
No que tange à gestão de processos, julgue os itens seguintes.
I Atividade é a menor divisão do trabalho, exclusivamente operacional, que corresponde ao fazer.
II Tarefa é um conjunto de ações com procedimentos definidos que descrevem o passo a passo para a sua execução, de acordo com um método definido.
III Processo é o conjunto de operações que recebe um insumo, agrega-lhe valor e o transforma em produto.
IV Macroprocesso corresponde à visão mais geral do processo, que, em regra, abrange vários processos principais ou secundários, compreendendo mais de uma função organizacional.
Estão certos apenas os itens
I Atividade é a menor divisão do trabalho, exclusivamente operacional, que corresponde ao fazer.
II Tarefa é um conjunto de ações com procedimentos definidos que descrevem o passo a passo para a sua execução, de acordo com um método definido.
III Processo é o conjunto de operações que recebe um insumo, agrega-lhe valor e o transforma em produto.
IV Macroprocesso corresponde à visão mais geral do processo, que, em regra, abrange vários processos principais ou secundários, compreendendo mais de uma função organizacional.
Estão certos apenas os itens
Ano: 2022
Banca:
FAURGS
Órgão:
SES-RS
Prova:
FAURGS - 2022 - SES-RS - Analista de Desenvolvimento de Sistemas - Edital nº 15 |
Q1889204
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Assinale as afirmativas abaixo sobre modelagem de
processos de negócio (Business Processing Modeling –
BPM) com V (verdadeiro) ou F (falso).
( ) Medir o valor entregue por um processo é crucial em BPM. Isso pode ser feito com métricas de desempenho, tais como custo, tempo, flexibilidade.
( ) A modelagem de processos as-is (estado atual) é dispensável em BPM, porque já está incluída na fase de descoberta de processo, quando os problemas e pontos cruciais são identificados como entradas da modelagem de processos mais otimizados.
( ) A entrada da fase de redesenho do processo de negócio tem como entrada as questões e problemas identificados na análise de processo. Questões de resistência a mudanças são irrelevantes nesse contexto, e tratadas posteriormente como parte da gestão de mudanças organizacionais.
A sequência correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é
( ) Medir o valor entregue por um processo é crucial em BPM. Isso pode ser feito com métricas de desempenho, tais como custo, tempo, flexibilidade.
( ) A modelagem de processos as-is (estado atual) é dispensável em BPM, porque já está incluída na fase de descoberta de processo, quando os problemas e pontos cruciais são identificados como entradas da modelagem de processos mais otimizados.
( ) A entrada da fase de redesenho do processo de negócio tem como entrada as questões e problemas identificados na análise de processo. Questões de resistência a mudanças são irrelevantes nesse contexto, e tratadas posteriormente como parte da gestão de mudanças organizacionais.
A sequência correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é
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