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Questões de Concurso Sobre análise de processos em modelagem de processos de negócio (bpm)

Questões Discursivas

Foram encontradas 111 questões

Q1864094 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
De acordo com o Guia BPM (2009), processo é uma sequência definida de atividades ou etapas, executadas por equipamentos ou por pessoas que visem a atingir uma meta. Considerando essa informação, julgue o item no que se refere à gestão de processos.  

Para a realização de um mapeamento de processos, é necessário que se represente, graficamente e de ́ forma-padrão, as etapas ou atividades que compõem os processos, na forma cronológica de execução.
Alternativas
Q1864093 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
De acordo com o Guia BPM (2009), processo é uma sequência definida de atividades ou etapas, executadas por equipamentos ou por pessoas que visem a atingir uma meta. Considerando essa informação, julgue o item no que se refere à gestão de processos.

A reengenharia visa a alcançar melhorias em indicadores de desempenho, tais como lucratividade, competitividade e efetividade. 
Alternativas
Q1864089 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
De acordo com o Guia BPM (2009), processo é uma sequência definida de atividades ou etapas, executadas por equipamentos ou por pessoas que visem a atingir uma meta. Considerando essa informação, julgue o item no que se refere à gestão de processos. 

Cada entrada vem de um processo ou de uma atividade e cada saída será a entrada para outro processo ou outra atividade.
Alternativas
Q1851754 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Com relação a conceitos e técnicas da gestão e modelagem por processos, julgue o item que se segue.
Desenhar o processo de negócio é um pré-requisito necessário para se realizar a análise do processo. 
Alternativas
Q1851753 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Com relação a conceitos e técnicas da gestão e modelagem por processos, julgue o item que se segue.
A análise de um processo de negócio demanda conhecimento sobre o ambiente de negócio (contexto organizacional, marco regulatório e concorrência, por exemplo) e sobre como ocorre o processo de negócio na prática.
Alternativas
Ano: 2021 Banca: IUDS Órgão: IF-RJ Prova: IUDS - 2021 - IF-RJ - Administrador |
Q1829420 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Uma solução MRP deve propor para a empresa: I - Software validável pela Anvisa; Processo de fabricação; Calendário da produção: dias úteis, não úteis e turnos. II - Periodicidade da produção por produto; Horários de entrega; Consideração de estoque mínimo. III - Auditorias de processos de fabricação; Acompanhamento de produtividade; Análise de custos da produção. Está correto o que se afirma em: 
Alternativas
Q1710562 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Assinale a alternativa que não apresenta uma regra de negócio específico.
Alternativas
Q1061937 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
No que se refere à gestão de processos de negócio, assinale a opção correta.
Alternativas
Q1165574 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A solução de Business Analytics também integra informações mais detalhadas sobre a atividade comercial. É correto afirmar, sobre Business Analytics, que em um dashboard pode-se encontrar respostas rápidas para as seguintes perguntas, EXCETO para
Alternativas
Q1165573 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
As soluções analíticas contribuem para uma maior confiança na tomada de decisão através da implementação de modelos de análise que disseminam boas práticas e elevam os padrões de gestão. É correto afirmar, sobre Business Analytics, que essa solução
Alternativas
Q1085710 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

No que se refere às técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos, julgue o item que se segue.


Um modelo de processos implica a representação de um determinado estado de negócio e dos respectivos recursos envolvidos, tais como pessoas, informação e insumos.

Alternativas
Q1075371 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Embora trabalhosa, a Análise e Modelagem de Processos dá a base imprescindível para se avançar com segurança na longa jornada da Gestão por Processos. Nesse sentido, é necessário conhecer terminologias do gerenciamento de processos. Considerando o exposto, sobre modelagem e análise de processos, é correto afirmar que
Alternativas
Ano: 2018 Banca: FAURGS Órgão: UFRGS Prova: FAURGS - 2018 - UFRGS - Administrador |
Q1003197 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A análise de processos serve para criar um entendimento comum do estado atual do processo e averiguar se este está atendendo aos objetivos da organização dentro do ambiente atual de negócio. Essa análise deve focar, inicialmente, processos de alto valor ou de alto impacto.
Assinale, dentre as alternativas abaixo, aquela que NÃO se caracteriza como um critério para definir o que é um processo prioritário para análise.
Alternativas
Q988822 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A respeito da gestão e das técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos, julgue o item subsequente.


A metodologia BPM possui uma visão absolutamente focada nos processos e propõe uma visão interfuncional de gestão dos processos, sem as barreiras de isolamento dos departamentos.

Alternativas
Ano: 2018 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUB Prova: CESPE - 2018 - FUB - Administrador |
Q955127 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A respeito de análise e melhoria de processos, julgue o item seguinte.


A padronização é indispensável para a melhoria dos processos, visto que indica os meios e os fins para a execução dos trabalhos.

Alternativas
Q767226 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A modelagem de processos BPM é considerada importante pela sua capacidade de fornecer a compreensão da empresa e dos mecanismos utilizados para o seu funcionamento. Uma das abordagens adotadas em tal metodologia preconiza que os processos de negócio de uma organização
Alternativas
Q715140 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Quando modela-se um processo, deve-se levar em consideração um acontecimento real que pode iniciar a execução do processo, mudar seu caminho de execução e/ou concluir o processo. Sabendo disso, esse é o conceito tecnicamente conhecido como
Alternativas
Q701812 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A década de 1990 foi marcada pela Reengenharia de Processos de Negócios que apregoava uma mudança radical nos processos como forma de obter um salto qualitativo. Ao influxo desse movimento, verificou-se uma grande difusão dos sistemas integrados de gestão, utilizados para automação dos processos de negócios, podendo-se citar como exemplos: I. ERP − Enterprise Resource Planing; II. BPM − Business Process Management; III. CPM − Critical Path Method; Está correto o que consta APENAS em
Alternativas
Q621922 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Julgue o item seguinte, relativo às técnicas e práticas utilizadas em melhoria de processos.

A técnica de redução de atividades de handoffs e a de análise de atividades com adição de valor, que utiliza como insumo o processo atual (as is), são mutuamente excludentes.


Alternativas
Q621920 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

A respeito das técnicas e práticas utilizadas em modelagem e análise de processos, julgue o item subsecutivo.

A principal desvantagem da técnica de análise de custo é que ela não permite a identificação de atividades que não agregam valor.

Alternativas
Respostas
61: C
62: E
63: C
64: E
65: C
66: D
67: C
68: B
69: E
70: E
71: C
72: B
73: D
74: C
75: C
76: C
77: B
78: A
79: E
80: E