Questões de Concurso Comentadas sobre visão geral da área de rh na organização em gestão de pessoas

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Q1992909 Gestão de Pessoas
“Como posso ter certeza de que as qualificações do funcionário estão atualizadas?”
A pergunta, acima, deve ser respondida, pelo Analista de RH, para responder às questões estratégicas ligadas ao seguinte aspecto: 
Alternativas
Q1992664 Gestão de Pessoas
De acordo com Chiavenato (2021), os objetivos de gestão humana (GH) resultam dos objetivos da organização inteira, do seu negócio, de sua missão e de sua visão de futuro e devem considerar os valores corporativos. Desta forma, é correto afirmar que os objetivos da GH são:
I. Criar, manter e desenvolver uma força de trabalho com habilidades e competências, motivação e satisfação para inovar e realizar os objetivos da organização.
II. Criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena das pessoas para o alcance dos objetivos organizacionais e individuais.
III. Alcançar eficiência e eficácia por meio das pessoas para agregar valor ao negócio da organização e entregar retornos aos stakeholders.
IV. Construir um capital humano dotado de habilidades e competências sempre atualizadas e adequadas à estratégia e ao sucesso da organização.
É correto o que se afirma em
Alternativas
Q1973205 Gestão de Pessoas
A valorização dos trabalhadores nas organizações assume relevância especial na atual era do conhecimento e em tempos de competitividade. Neste sentido, a gestão de pessoas (GP) nas organizações assume papel especialmente estratégico. A esse respeito, compete ao profissional de GP:
Alternativas
Q1972801 Gestão de Pessoas
A área empresarial que se ocupa do cumprimento das leis e de todas as normas que regem uma corporação, tanto internas quanto externas é chamada de: 
Alternativas
Q1971905 Gestão de Pessoas
Analise os seguintes indicadores organizacionais ligados à Gestão de Pessoas:
I – Melhoria do Clima Organizacional.
II – Aumento do grau de satisfação pessoal com a função exercida.
III – Melhoria do grau de segurança física e emocional.
IV – Redução da incidência de doenças ocupacionais.
A alternativa que traz, de forma CORRETA E COMPLETA todos os benefícios que um programa de Qualidade de Vida no Trabalho traz a uma organização é:
Alternativas
Q1971019 Gestão de Pessoas
Pode-se caracterizar a gestão de pessoas como um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam atendê-las ao longo do tempo. A conciliação de expectativas está relacionada ao compartilhamento de responsabilidades entre a organização e a pessoa. Cabe à pessoa
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Q1970989 Gestão de Pessoas
Existem quatro tipos de mudanças de comportamento por meio do treinamento: transmissão de informações; desenvolvimento de habilidades; desenvolvimento de atitudes e desenvolvimento de
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Q1968952 Gestão de Pessoas
No curso da evolução dos modelos de gestão de pessoas, a separação entre autoridade de linha e função de staff
Alternativas
Q1955518 Gestão de Pessoas
Considere que uma determinada organização tenha adotado como modelo de planejamento de Recursos Humanos o modelo baseado em fluxo de pessoal. Este modelo apresenta como aspecto potencialmente NEGATIVO
Alternativas
Q1954467 Gestão de Pessoas
Quanto à gestão de pessoas na Administração Pública, julgue o item.

A critério da Administração, poderão ser concedidas aos servidores ocupantes de cargo efetivo ou em comissão licenças para o trato de assuntos particulares pelo prazo de até dois anos consecutivos, sem prejuízo para sua remuneração.  
Alternativas
Q1954465 Gestão de Pessoas
Quanto à gestão de pessoas na Administração Pública, julgue o item.

Os servidores investidos em cargo ou função de direção ou chefia terão substitutos indicados no regimento interno.
Alternativas
Q1954451 Gestão de Pessoas
A respeito da gestão de pessoas, julgue o item.

Ao gestor compete a remoção contínua das restrições ambientais que possam afetar negativamente o desempenho humano. 
Alternativas
Q1954450 Gestão de Pessoas
A respeito da gestão de pessoas, julgue o item.

A satisfação obtida pelo indivíduo funciona como um reforço positivo para um novo desempenho, enquanto a insatisfação ou frustração funciona como um reforço negativo. 
Alternativas
Q1954449 Gestão de Pessoas
A respeito da gestão de pessoas, julgue o item.

O mau desempenho deve ser avaliado de forma superficial, uma vez que o gestor deve se concentrar no desempenho excelente e nas suas formas de recompensa.
Alternativas
Q1954447 Gestão de Pessoas
A respeito da gestão de pessoas, julgue o item.

O esforço pessoal é eficaz quando a pessoa possui as habilidades adequadas para a execução da tarefa e as condições ambientais não lhe provocam restrições ou limitações. 
Alternativas
Q1954446 Gestão de Pessoas
A respeito da gestão de pessoas, julgue o item.

O desempenho pode ser continuamente melhorado pela própria pessoa, sem necessidade de interferência externa. 
Alternativas
Q1954444 Gestão de Pessoas
A respeito da gestão de pessoas, julgue o item.

O desempenho humano depende de uma complexidade de fatores que atuam interagindo entre si de maneira rígida. 
Alternativas
Q1953856 Gestão de Pessoas

Em relação à gestão de pessoas, julgue o item.


O líder representa a autoridade formal, sendo o produto de um único fator: o cargo a ser ocupado. 

Alternativas
Q1953855 Gestão de Pessoas

Em relação à gestão de pessoas, julgue o item.


A chefia emerge da necessidade de um grupo de ser liderado e está ligada à conjuntura social, econômica e política em que o grupo se apresenta. 

Alternativas
Q1953854 Gestão de Pessoas

Em relação à gestão de pessoas, julgue o item.


A globalização e a extrema competitividade das organizações atualmente, aliadas ao acesso veloz à informação e à constante necessidade de mudança, exigiram que as empresas se adaptassem. 

Alternativas
Respostas
541: A
542: D
543: B
544: C
545: E
546: B
547: B
548: D
549: A
550: E
551: C
552: C
553: C
554: E
555: C
556: E
557: E
558: E
559: E
560: C