Questões de Concurso
Sobre técnicas de reunião e entrevista em gestão de pessoas
Foram encontradas 87 questões
Ano: 2016
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-PA
Prova:
CESPE - 2016 - TCE-PA - Auditor de Controle Externo - Área Planejamento - Economia |
Q771190
Gestão de Pessoas
Com referência a mercado de trabalho, condições de emprego, renda e previdência social, julgue o item seguinte.
As principais características do mercado de trabalho no Brasil
no período atual são as altas taxas de desemprego,
a informalidade e a intensa rotatividade.
Q753195
Gestão de Pessoas
As dinâmicas de grupo, também
conhecidas como técnicas vivenciais, têm como
objetivo identificar nos candidatos:
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração (HU-FURG) |
Q735970
Gestão de Pessoas
Recrutamento e Seleção é o conjunto de procedimentos
que visa atrair candidatos potencialmente qualificados
e capazes de ocupar cargos dentro da organização.
Sobre esse tema leia as afirmações abaixo e assinale a
alternativa correta.
I. O recrutamento de pessoal é feito mediante divulgação
em veículos que possam atingir o público-alvo.
II. A seleção de pessoal pode contar com entrevistas a fim
de observarem se o candidato possui as características
necessárias para preencher os requisitos dos cargos.
III. Os pré-requisitos dos cargos estão disponíveis no Plano
de Cargos e Salários da empresa.
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
Prefeitura de Teresina - PI
Prova:
FCC - 2016 - Prefeitura de Teresina - PI - Técnico de Nível Superior - Administrador - Arsete |
Q701810
Gestão de Pessoas
No bojo do processo de recrutamento e seleção de pessoal, uma das abordagens comumente utilizadas consiste em questionar
o candidato a respeito de sua conduta e reações em determinadas situações pretéritas, na forma de entrevista denominada
Q661019
Gestão de Pessoas
Analise as afirmativas abaixo:
I - Observação direta é o método de análise de cargo que consiste na observação direta e dinâmica do ocupante em pleno exercício de suas funções.
II - Questionário é o método no qual é solicitado ao pessoal que preencha um questionário de análise de cargo respondendo, por escrito, todas as indicações possíveis sobre o ocupante do cargo.
III - Entrevista direta é o método que consiste em recolher os elementos relativos ao cargo em que se pretende analisar, através de um contato direto e verbal com seu ocupante ou com seu chefe direto.
Assinale a alternativa correta:
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
ELETROBRAS-ELETROSUL
Prova:
FCC - 2016 - ELETROBRAS-ELETROSUL - Administração de Empresas |
Q660983
Gestão de Pessoas
Suponha que, no curso de um processo seletivo para a contratação de um gerente de projetos, tenha sido realizada uma
entrevista na qual o mesmo foi indagado sobre ações realizadas e resultados obtidos em experiências profissionais anteriores. O
candidato foi selecionado por ter demonstrado excelente performance em sua atividade anterior, não ligada a gestão de projetos,
mas que fez o entrevistador presumir que aquelas mesmas características favoráveis ao bom desempenho na função
pretérita estariam presentes também em outras competências do candidato, necessárias ao bom desempenho na posição a ser
preenchida. A situação narrada indica a aplicação de
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
Copergás - PE
Prova:
FCC - 2016 - Copergás - PE - Analista Administrador |
Q656827
Gestão de Pessoas
As técnicas de Gestão por Competências tomam por base a criação de um perfil de competências para cada cargo dentro da
empresa, utilizando como ferramenta o mapeamento de competências, facilitando a implantação de políticas de pessoal e de
planos de carreira. Na dimensão relativa ao recrutamento propriamente dito, é comum a utilização da entrevista comportamental,
na qual, entre outros aspectos,
Ano: 2016
Banca:
FGV
Órgão:
IBGE
Prova:
FGV - 2016 - IBGE - Analista - Recursos Humanos - Desenvolvimento de Pessoas |
Q632653
Gestão de Pessoas
Um gerente de marketing precisa selecionar um candidato para uma vaga na sua equipe. Recebeu, por indicação, quatro currículos com nível de formação adequado e experiência compatível com o cargo. O gerente resolveu marcar uma entrevista, “uma conversa para conhecer melhor os candidatos”, para escolher o mais adequado à vaga.
Esse tipo de entrevista desestruturada, como instrumento de seleção, tem como desvantagem:
Q486024
Gestão de Pessoas
A seleção de pessoas é um processo de comparação entre duas variáveis: comparar o perfil do candidato (que se identifica por meio das técnicas de seleção) com o que é exigido para o cargo (essas informações virão da análise e descrição do cargo). São técnicas de seleção: entrevista de seleção, provas de conhecimento/ capacidade, testes psicométricos, testes de personalidade e técnica de simulação. Diante do exposto, é correto afirmar que se entende por testes psicométricos a seguinte conduta:
Ano: 2014
Banca:
FCC
Órgão:
SABESP
Prova:
FCC - 2014 - SABESP - Analista de Gestão - Administração |
Q376383
Gestão de Pessoas
Considere as informações abaixo.
Na coluna da esquerda, quatro etapas do processo de seleção; na coluna da direita, quatro características associadas a cada uma dessas etapas.
Etapas de Seleção
1. Entrevista
2. Testes (provas) de Seleção
3. Verificação de Referências e Recomendações
4. Exame Médico
Características das Etapas de Seleção
I. ação que permite o cotejo das informações prestadas pelo candidato.
II. técnica mais utilizada em seleção de pessoal no Brasil, permite contato face a face.
III. ação que permite verificar se o candidato está fisicamente apto a desempenhar as funções essenciais do cargo.
IV. instrumento que tenta mensurar algumas características (conhecimentos, habilidades) do candidato.
Apresenta, corretamente, a relação entre etapas e características:
Na coluna da esquerda, quatro etapas do processo de seleção; na coluna da direita, quatro características associadas a cada uma dessas etapas.
Etapas de Seleção
1. Entrevista
2. Testes (provas) de Seleção
3. Verificação de Referências e Recomendações
4. Exame Médico
Características das Etapas de Seleção
I. ação que permite o cotejo das informações prestadas pelo candidato.
II. técnica mais utilizada em seleção de pessoal no Brasil, permite contato face a face.
III. ação que permite verificar se o candidato está fisicamente apto a desempenhar as funções essenciais do cargo.
IV. instrumento que tenta mensurar algumas características (conhecimentos, habilidades) do candidato.
Apresenta, corretamente, a relação entre etapas e características:
Ano: 2013
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 15ª Região (SP)
Provas:
FCC - 2013 - TRT - 15ª Região - Analista Judiciário - Contabilidade
|
FCC - 2013 - TRT - 15ª Região - Analista Judiciário - Serviço Social |
FCC - 2013 - TRT - 15ª Região - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação |
FCC - 2013 - TRT - 15ª Região - Analista Judiciário - Arquivologia |
FCC - 2013 - TRT - 15ª Região - Analista Judiciário - Engenharia Civil |
FCC - 2013 - TRT - 15ª Região - Analista Judiciário - Psicologia |
FCC - 2013 - TRT - 15ª Região - Analista Judiciário - Biblioteconomia |
Q771075
Gestão de Pessoas
Considere as afirmativas abaixo acerca da gestão por
competências.
I. Grupo focal é um dos instrumentos utilizados para
identificação das competências necessárias a uma
organização e consiste em uma entrevista coletiva.
II. A primeira etapa da gestão por competências corresponde
à definição de missão, visão de futuro e
objetivos estratégicos da organização.
III. O mapeamento das competências corresponde ao
critério de alocação dos colaboradores da organização
na sua estrutura.
Esta correto o que se afirma APENAS em
Ano: 2013
Banca:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ
Órgão:
PGM - RJ
Prova:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2013 - PGM - RJ - Auxiliar de Procuradoria |
Q364788
Gestão de Pessoas
Nas técnicas de seleção, o tipo de entrevista que determina o tipo de resposta desejada, mas não identifica as questões, deixando as perguntas a critério do entrevistador, é a:
Ano: 2012
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2012 - BR Distribuidora - Profissional Júnior - Formação Administração |
Q460799
Gestão de Pessoas
Um analista de recursos humanos sugeriu o uso da técnica de entrevista em um processo seletivo.
Dentre as reconhecidas vantagens da técnica, o analista argumentou erroneamente que a técnica permite
Dentre as reconhecidas vantagens da técnica, o analista argumentou erroneamente que a técnica permite
Ano: 2012
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Banco da Amazônia
Prova:
CESPE - 2012 - Banco da Amazônia - Técnico Científico - Administração |
Q255397
Gestão de Pessoas
Texto associado
Acerca da gestão de pessoas, julgue os itens a seguir.
A entrevista individual, normalmente utilizada no recrutamento e na seleção de pessoas, deve ser realizada com apoio de roteiros com perguntas abertas e fechadas, em um processo de comunicação com interações rápidas e superficiais.
Ano: 2011
Banca:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ
Órgão:
Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ
Prova:
FJG - RIO - 2011 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Administrador |
Q364536
Gestão de Pessoas
O instrumento de pesquisa que é usado para levantar informações, utilizado quando se deseja que se façam críticas e sugestões e que permite ao pesquisador obter conhecimento mais profundo da unidade ou cargo em análise é:
Ano: 2011
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
PREVIC
Prova:
CESPE - 2011 - PREVIC - Técnico Administrativo - Específicos |
Q89664
Gestão de Pessoas
Texto associado
Julgue os próximos itens, relativos à gestão de pessoas.
A forma mais adequada de mapear competências nas organizações é utilizando-se entrevistas individuais e grupos focais.
Ano: 2010
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
INMETRO
Prova:
CESPE - 2010 - INMETRO - Pesquisador - Recursos Humanos |
Q112370
Gestão de Pessoas
Em relação às características e estratégias de identificação e formação de banco de talentos, assinale a opção correta.
Ano: 2010
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
INMETRO
Prova:
CESPE - 2010 - INMETRO - Pesquisador - Recursos Humanos |
Q112345
Gestão de Pessoas
Ainda no que diz respeito ao processo de recrutamento e seleção de pessoas, assinale a opção correta.
Q111873
Gestão de Pessoas
Sobre testes aplicados em processos de seleção de pessoal, pode-se afirmar:
I. Teste prático é utilizado, em geral, para avaliar um determinado conhecimento ou prática de trabalho. Adequado para atividades técnicas e operacionais.
II. Teste de simulação tem a propriedade de avaliar candidatos em determinadas situações práticas do dia-a-dia
III. Teste psicológico é o instrumento que permite ao psicólogo prospectar, mensurar e avaliar características específicas do indivíduo.
IV. Os testes de personalidade são utilizados para conhecer o sistema endógeno dos indivíduos, formado por características unas que determinam o perfil comportamental de cada um.
Sobre as proposições, pode-se afirmar:
I. Teste prático é utilizado, em geral, para avaliar um determinado conhecimento ou prática de trabalho. Adequado para atividades técnicas e operacionais.
II. Teste de simulação tem a propriedade de avaliar candidatos em determinadas situações práticas do dia-a-dia
III. Teste psicológico é o instrumento que permite ao psicólogo prospectar, mensurar e avaliar características específicas do indivíduo.
IV. Os testes de personalidade são utilizados para conhecer o sistema endógeno dos indivíduos, formado por características unas que determinam o perfil comportamental de cada um.
Sobre as proposições, pode-se afirmar:
Q110473
Gestão de Pessoas
Considerando as técnicas de coleta e registro de informações para se obter informação a respeito de um sistema, existem três técnicas principais, a saber: entrevista, questionário e observação pessoal. Após a aplicação de uma ou mais dessas técnicas, o analista deve processá- las na seguinte sequência:
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