Questões de Gestão de Pessoas para Concurso - Página 662

Q465367

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: PROCEMPA Prova: FGV - 2014 - PROCEMPA - Analista Administrativo - Analista de Recursos Humanos |

Q465367 Gestão de Pessoas

O desligamento é um processo que demanda uma decisão muito difícil, apesar da necessidade, muitas vezes, da redução da força de trabalho. O desligamento pode ser efetuado por diversos meios – entre eles, a demissão, a suspensão, o rebaixamento ou a aposentadoria antecipada.
Em relação ao processo de desligamento, assinale a afirmativa correta.

A

Alguns meios de desligamento ou métodos de redução da força de trabalho deixam os trabalhadores satisfeitos e tranquilos.

B

O desligamento, apesar de ser uma decisão difícil, tem um enorme valor para a manutenção de recursos humanos comprometidos e satisfeitos.

C

Os administradores, na entrevista de saída, não conseguem detectar os motivos reais pelos quais os trabalhadores estão indo embora.

D

O downsizing – dispensa de uma porção substancial da força de trabalho de uma organização –, cria uma base mais sólida, tornando os que permaneceram mais produtivos e satisfeitos.

E

A organização, ao desligar um trabalhador, passa a ideia de que os recursos humanos estão em segundo plano, não havendo forma de dissipar esta impressão.

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Q465366

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: PROCEMPA Prova: FGV - 2014 - PROCEMPA - Analista Administrativo - Analista de Recursos Humanos |

Q465366 Gestão de Pessoas

A remuneração variável atrelada ao desempenho do funcionário vem substituindo a lógica dos salários fixos. Essa remuneração variável pode se basear em incentivos de curto prazo ou de longo prazo.
Alguns funcionários recebem um pagamento anual com base em metas predefinidas, com modelo baseado na cotação das ações cujas compra e venda são apenas hipotéticas. Sobre os planos de participação nos lucros, assinale a afirmativa correta.

A

Alguns funcionários recebem um incentivo de longo prazo, que consiste em planos de opção de compra de ações da empresa a um preço predeterminado.

B

Alguns funcionários adquirem ações da empresa a preço reduzido, beneficiando o titular com um prêmio de capitalização dependente da valorização da cotação das ações na Bolsa de Valores.

C

Alguns funcionários recebem um pagamento anual com base em metas predefinidas, com modelo baseado na cotação das ações cujas compra e venda são apenas hipotéticas.

D

Alguns funcionários recebem um pagamento adicional atrelado ao cumprimento de objetivos ou metas organizacionais, setoriais ou individuais.

E

Alguns funcionários recebem uma parte do lucro anual da empresa, aumentando seu comprometimento e sua participação e reduzindo a rotatividade.

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Q465365

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: PROCEMPA Prova: FGV - 2014 - PROCEMPA - Analista Administrativo - Analista de Recursos Humanos |

Q465365 Gestão de Pessoas

As grandes empresas têm valorizado cada vez mais o capital humano, por meio da gestão estratégica do processo de treinamento de pessoal, pois, sem foco na estratégia, não há como alinhar a gestão de pessoas com os objetivos organizacionais.
Sobre o RH estratégico, assinale a opção que indica o primeiro treinamento que as empresas devem desenvolver.

A

O programa de integração, que aborda, entre outros temas, a visão, a missão, os valores e as políticas da organização, bem como suas competências essenciais da empresa, os princípios de gestão de qualidade e os direitos e deveres dos empregados.

B

O processo de treinamento de curto prazo que, mediante procedimentos organizados, visa a dotar os funcionários de habilidades, conhecimentos e competências, de forma a melhorar seu desempenho no cargo atual.

C

O desenvolvimento pessoal, processo de aprendizagem de longo prazo, orientado para o desenvolvimento de competências que estão diretamente relacionadas com as exigências concretas do cargo.

D

O desenvolvimento organizacional, que é um esforço educacional complexo, destinado a mudar atitudes, valores, crenças e comportamentos, em direção ao aperfeiçoamento global da organização.

E

O desenho e a concepção de um programa de treinamento, definindo os objetivos concretos e mensuráveis que se pretende alcançar com o programa.

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Q465364

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: PROCEMPA Prova: FGV - 2014 - PROCEMPA - Analista Administrativo - Analista de Recursos Humanos |

Q465364 Gestão de Pessoas

As competências e qualificações dos candidatos devem ser avaliadas no processo de seleção, em que se tenta fazer uma previsão do desempenho futuro dentro no cargo pretendido.
Para avaliar as diversas aptidões necessárias para o desempenho de determinada função, devem ser utilizados testes, que complementam as informações de currículos e questionários. Um dos testes mais comuns é o teste de personalidade, que tem como finalidade

A

avaliar de forma objetiva os conhecimentos técnicos, como o domínio de línguas ou de informática.

B

avaliar os aspectos não cognitivos e a dimensão social do indivíduo, como autoconfiança, introversão, autonomia, capacidade de decisão e de controle emocional, ou a forma como se relaciona com outras pessoas.

C

medir as habilidades intelectuais, como capacidade de raciocínio, de resolução de problemas, de pensamento abstrato, de compreensão de ideias complexas, de aprendizagem rápida a partir de experiência concreta e de processamento de informação.

D

detectar o uso de drogas e testes genéticos, para identificar a probabilidade de se contrair uma doença.

E

identificar o que o candidato valoriza na vida pessoal e na profissional, assim como seu posicionamento diante de questões de natureza ética, adequando seus objetivos pessoais e os desafios organizacionais.

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Q465363

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: PROCEMPA Prova: FGV - 2014 - PROCEMPA - Analista Administrativo - Analista de Recursos Humanos |

Q465363 Gestão de Pessoas

A organização deve recorrer ao processo de recrutamento e seleção de funcionários sempre que houver escassez de RH, assim como, no caso de excesso de RH, deverá iniciar um processo de redução da força de trabalho.
O recrutamento, que nada mais é do que o processo de localização, identificação e atração de candidatos, pode ocorrer por meio de recrutamento interno ou externo.
A esse respeito, assinale a opção que indica algumas vantagens do recrutamento externo.

A

Aproveitar o investimento da organização em treinamento e desenvolvimento pessoal.

B

Limitar as escolhas aos trabalhadores atuais da organização.

C

Impactar a política de remunerações da organização.

D

Aproveitar as experiências e os conhecimentos adquiridos anteriormente pelos candidatos.

E

Reduzir a incerteza em relação ao potencial, ao desempenho e ao perfil do candidato.

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Q461565

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: PROCEMPA Provas: FGV - 2014 - PROCEMPA - Técnico Administrativo - Assistente em Diversas Áreas da Empresa | FGV - 2014 - PROCEMPA - Técnico Administrativo |

Q461565 Gestão de Pessoas

Sobre os preparativos necessários para uma viagem internacional de trabalho, analise as afirmativas a seguir.

I. Verifique se seu passaporte está atualizado e válido no período da viagem e se os países de destino ou escala exigem visto ou comprovantes de vacina.
II. Avalie, com cuidado, as roupas que irá levar e usar durante a viagem, levando em consideração o clima local, o peso total da bagagem e os possíveis encontros profissionais.
III. Utilizar o cartão funcional para cobrir as despesas e os gastos pessoais, guardando todos os comprovantes para futuro ressarcimento.

Assinale:

A

se somente a afirmativa I estiver correta.

B

se somente a afirmativa II estiver correta.

C

se somente a afirmativa III estiver correta.

D

se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.

E

se todas as afirmativas estiverem corretas.

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Q460658

Ano: 2014 Banca: VUNESP Órgão: IPT-SP Prova: VUNESP - 2014 - IPT-SP - Comprador |

Q460658 Gestão de Pessoas

A medida do valor que um acordo negociado oferece a ambas as partes, em comparação com a alternativa de não se chegar a nenhum acordo, é chamada de

A

excedente do negociador.

B

intervalo de barganha do vendedor.

C

intervalo de barganha do comprador.

D

excedente de barganha.

E

satisficing.

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Q460653

Ano: 2014 Banca: VUNESP Órgão: IPT-SP Prova: VUNESP - 2014 - IPT-SP - Comprador |

Q460653 Gestão de Pessoas

Um negociador, quando está disposto a aceitar qualquer conjunto de termos que seja superior à sua melhor alternativa para um acordo negociado e rejeitar resultados que sejam piores que essa alternativa e, assim sendo, está disposto a abandonar a mesa de negociação, deverá ter definido previamente

A

a MASA.

B

o feedback falho.

C

a satisficing.

D

a incompetência autoalimentada.

E

a autoavaliação.

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Q459364

Ano: 2014 Banca: FDC Órgão: AGERIO Prova: FDC - 2014 - AGERIO - Analista de Desenvolvimento |

Q459364 Gestão de Pessoas

“O administrador precisa conhecer as necessidades humanas e utilizar a motivação humana como poderoso meio para melhorar a qualidade de vida dentro das organizações”.
A afirmação acima melhor se relaciona com o que a Teoria da Administração denomina de abordagem:

A

neoclássica

B

humanística

C

comportamental

D

clássica

E

estruturalista

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Q458109

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TRT - 13ª Região (PB) Prova: FCC - 2014 - TRT - 13ª Região (PB) - Analista Judiciário - Psicologia |

Q458109 Gestão de Pessoas

Após um treinamento, foi aplicado um instrumento de avaliação que mede se o treinando está aplicando ou não em seu trabalho aquilo que lhe foi ensinado. Esse instrumento foi elaborado utilizando o critério do nível de

A

desempenho.

B

impressões.

C

reações.

D

aprendizado.

E

interpretação.

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Q458108

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TRT - 13ª Região (PB) Prova: FCC - 2014 - TRT - 13ª Região (PB) - Analista Judiciário - Psicologia |

Q458108 Gestão de Pessoas

Em uma entrevista de seleção por competências, o entrevistador deve estar atento para identificar se as respostas do candidato contêm uma declaração comportamental, ou seja, se suas respostas contêm o CAR (Contexto - Ação - Resultado).

Um entrevistador recebeu a seguinte resposta de um can- didato: “O líder alertou que estávamos com problemas de comunicação. Então fiz um levantamento e identifiquei que o problema era treinamento.”

Essa resposta está

A

incompleta, pois o candidato não indica o contexto.

B

completa, pois o candidato indica o que fez.

C

incompleta, pois o candidato não indica o resultado.

D

completa, pois o candidato descreve uma situação específica.

E

incompleta, pois o candidato não indica quais instruções recebeu do líder.

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Q458106

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TRT - 13ª Região (PB) Prova: FCC - 2014 - TRT - 13ª Região (PB) - Analista Judiciário - Psicologia |

Q458106 Gestão de Pessoas

Em desenvolvimento organizacional, a investigação apreciativa é uma abordagem que foca

A

o apreço à cultura e não às mudanças rápidas.

B

os problemas e as alternativas de solução.

C

a definição de responsabilidades e não a autonomia.

D

os sucessos e não as dificuldades organizacionais.

E

a confiança e a receptividade dos líderes.

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Q458103

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TRT - 13ª Região (PB) Prova: FCC - 2014 - TRT - 13ª Região (PB) - Analista Judiciário - Psicologia |

Q458103 Gestão de Pessoas

Ao ingressar em uma empresa Julio vê, no corredor central, um painel intitulado “Painel do Orgulho”, onde estão afixadas várias fotos de funcionários e as notícias sobre as conquistas e realizações não só de funcionários individualmente, mas também das equipes. A pessoa que o acompanha comenta que todo mês, os que mais se destacaram por sua dedicação, segundo a indicação dos colegas, recebem prêmios.

Esse é um exemplo de um programa de

A

envolvimento.

B

reconhecimento.

C

participação.

D

engajamento.

E

enriquecimento.

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Q458102

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TRT - 13ª Região (PB) Prova: FCC - 2014 - TRT - 13ª Região (PB) - Analista Judiciário - Psicologia |

Q458102 Gestão de Pessoas

O Modelo de Seis Tipos de Personalidade, citado por Stephen P. Robbins (2009), propõe que

A

a autoestima afeta a auto e a heteroavaliação, facilitando ou prejudicando o ajustamento do individuo ao trabalho.

B

as pessoas agem e sentem em determinadas situações considerando suas preferências para perceber, decidir e relacionar-se.

C

cada tipo de personalidade é motivado por fatores exógenos diferentes e ajustam-se a culturas organizacionais específicas.

D

a personalidade Tipo A, deve exercer atividades que necessitam de decisões rápidas e tenham elevada demanda de trabalho.

E

a satisfação no trabalho e a propensão em deixá-lo dependem do quanto a personalidade do funcionário ajusta-se ao seu ambiente ocupacional.

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Q458100

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TRT - 13ª Região (PB) Prova: FCC - 2014 - TRT - 13ª Região (PB) - Analista Judiciário - Psicologia |

Q458100 Gestão de Pessoas

Para Schutz (1994), a fase mais produtiva de um grupo é denominada de Abertura. Ele descreve nessa fase três estilos ou tipos de trocas entre as pessoas.

Um membro do grupo, que conversa com todos os outros a respeito de seus sentimentos e emoções mais profundas, tem um estilo denominado, por Schutz, de

A

hiperpessoal.

B

hipopessoal.

C

hipossocial.

D

hipersocial.

E

social

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Q458099

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TRT - 13ª Região (PB) Prova: FCC - 2014 - TRT - 13ª Região (PB) - Analista Judiciário - Psicologia |

Q458099 Gestão de Pessoas

“Uma empresa pode ter gestão de competências sem ter gestão por competências, mas o inverso não é verdadeiro” (Bruno Rocha Fernandes, 2013).

Com base nessa afirmação, a gestão por competências refere-se a

A

atividade informal, que pode ser executada por qualquer gestor no exercício de seu trabalho, por meio da atribuição de desafios, leituras, conversas de coaching e feedback constante.

B

empresas que definem e formalizam um conjunto de competências, que esperam de seus colaboradores e as utilizam sistematicamente como parâmetro para trabalhar suas pessoas.

C

empresas que promovem ações de treinamento pontuais ou realizam outras ações de desenvolvimento, com base nas solicitações de seus gestores e de seus colaboradores.

D

um conjunto de ações que gestores e/ou empresas realizam com vistas ao desenvolvimento de competências de seus profissionais, quando não há competências formalizadas.

E

planos de desenvolvimento individuais estabelecidos entre o gestor e seus colaboradores, com foco no aprimoramento de capacidades intelectuais, que permitam elevar resultados.

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Q458098

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TRT - 13ª Região (PB) Prova: FCC - 2014 - TRT - 13ª Região (PB) - Analista Judiciário - Psicologia |

Q458098 Gestão de Pessoas

O feedback precisa ser tanto quanto possível

A

imposto ao invés de solicitado.

B

avaliativo ao invés de descritivo.

C

específico ao invés de geral.

D

geral ao invés de dirigido.

E

indireto ao invés de esclarecido.

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Q458097

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TRT - 13ª Região (PB) Prova: FCC - 2014 - TRT - 13ª Região (PB) - Analista Judiciário - Psicologia |

Q458097 Gestão de Pessoas

A análise de competências organizacionais atende a três propósitos: identificar capacidades ou recursos superados, capacidades ou recursos estratégicos existentes e capacidades ou recursos

A

operacionais em uso.

B

operacionais latentes.

C

estratégicos desenvolvidos.

D

mapeados para o segmento.

E

estratégicos potenciais.

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Q458096

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TRT - 13ª Região (PB) Prova: FCC - 2014 - TRT - 13ª Região (PB) - Analista Judiciário - Psicologia |

Q458096 Gestão de Pessoas

Um dos passos para mapear e avaliar as competências organizacionais é a escolha de Fatores-Chave de Sucesso - FCS, que são

A

conjuntos de políticas que prescrevem as regras de funcionamento da organização e são seguidas por todos.

B

atributos específicos aos quais, em cada setor, a organização tem que atender para permanecer no negócio

C

princípios de atuação (valores) que influenciam o modus operandi da organização para concretização do negócio.

D

qualidades identificadas pelos clientes, que garantem a possibilidade da organização competir em seu setor.

E

sistemas de natureza tangível, os quais oferecem possibilidade de investimentos financeiros no negócio.

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Q458088

Ano: 2014 Banca: FCC Órgão: TRT - 13ª Região (PB) Prova: FCC - 2014 - TRT - 13ª Região (PB) - Analista Judiciário - Psicologia |

Q458088 Gestão de Pessoas

O diagnóstico de síndrome de fadiga relacionada ao trabalho é feito a partir da anamnese ocupacional e da história de trabalho e

A

pode ser encontrada em trabalhadores desempregados, pois pode ter sido adquirida durante o trabalho anterior.

B

não é encontrada em trabalhadores desempregados, uma vez que não estão no exercício da função.

C

ocorre apenas, após pelo menos, seis meses de atuação do colaborador na empresa, uma vez que se relaciona com estresse continuado.

D

o quadro é comumente flagrado no retorno do período de férias, dado o impacto, em geral, sofrido com a volta às atividades.

E

não é encontrado em indivíduos portadores de hipertensão e diabéticos em tratamento ambulatorial.

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Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

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