Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas
Foram encontradas 16.859 questões
Ano: 2026
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Matão - SP
Prova:
VUNESP - 2026 - Câmara de Matão - SP - Agente Legislativo |
Q3880938
Gestão de Pessoas
O agente administrativo Antônio cedeu e encerrou uma discussão para satisfazer os interesses da agente administrativa Paula, após analisar que o assunto em debate era mais importante para a sua colega de trabalho do que para ele, e com o intuito de manter a harmonia nas relações no ambiente de trabalho. No método TKI (Thomas-Kilmann Instrument), esse estilo de resolução de conflito é denominado
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-RO
Prova:
FGV - 2026 - AL-RO - Assistente Legislativo (Sem Especialidade) |
Q3880716
Gestão de Pessoas
As organizações podem adotar diferentes modelos e estratégias
de recrutamento e seleção de pessoal, conforme suas
necessidades, recursos disponíveis e o perfil profissional
desejado. Cada uma dessas abordagens apresenta características,
vantagens e limitações próprias.
Em relação ao tema, avalie as assertivas acerca dos processos de recrutamento e seleção de pessoal.
I. O recrutamento por headhunter é voltado para atrair profissionais de alta qualificação e escassos no mercado.
II. O recrutamento interno tem como diferencial importante o seu baixo custo, em relação a outros tipos de recrutamento.
III. No modelo de colocação, por haver apenas um candidato para uma vaga específica, não é possível a rejeição.
Está correto o que se afirma em
Em relação ao tema, avalie as assertivas acerca dos processos de recrutamento e seleção de pessoal.
I. O recrutamento por headhunter é voltado para atrair profissionais de alta qualificação e escassos no mercado.
II. O recrutamento interno tem como diferencial importante o seu baixo custo, em relação a outros tipos de recrutamento.
III. No modelo de colocação, por haver apenas um candidato para uma vaga específica, não é possível a rejeição.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-RO
Prova:
FGV - 2026 - AL-RO - Assistente Legislativo (Sem Especialidade) |
Q3880705
Gestão de Pessoas
No estudo do comportamento organizacional, distintas
abordagens teóricas buscam explicar a natureza e os efeitos dos
conflitos dentro das organizações. Enquanto algumas correntes
compreendem o conflito como um fenômeno essencialmente
prejudicial, outras reconhecem que, em determinados níveis, ele
pode ser funcional, estimulando a criatividade e a inovação nas
equipes, razão pela qual pode ser inclusive incentivado.
À luz desse entendimento, a abordagem segundo a qual o conflito pode ser desejável e benéfico ao desempenho dos grupos é a
À luz desse entendimento, a abordagem segundo a qual o conflito pode ser desejável e benéfico ao desempenho dos grupos é a
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-RO
Prova:
FGV - 2026 - AL-RO - Assistente Legislativo (Sem Especialidade) |
Q3880704
Gestão de Pessoas
Entre as teorias que abordam os estilos de negociação, destaca-se aquela que classifica o comportamento do negociador a partir
da relação entre a intensidade com que orienta suas ações para a
tarefa e para o relacionamento. A combinação dessas duas
dimensões resulta em diferentes posicionamentos ou estratégias
que podem ser adotados no processo negociador.
Com base nesse referencial teórico, assinale a opção que apresenta corretamente o estilo de negociação e seu respectivo conceito.
Com base nesse referencial teórico, assinale a opção que apresenta corretamente o estilo de negociação e seu respectivo conceito.
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-RO
Prova:
FGV - 2026 - AL-RO - Analista Legislativo (Área Administrativa) |
Q3880442
Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho é um instrumento da gestão de
pessoas no setor público utilizado para acompanhar o trabalho dos
servidores, orientar ações de capacitação e apoiar decisões
administrativas.
Considerando os princípios que orientam a avaliação de desempenho no setor público, assinale a afirmativa correta.
Considerando os princípios que orientam a avaliação de desempenho no setor público, assinale a afirmativa correta.
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-RO
Prova:
FGV - 2026 - AL-RO - Analista Legislativo (Administração) |
Q3880092
Gestão de Pessoas
Considere que a ALE-RO, após a realização de seu concurso
público, receba os novos servidores para o período de treinamento
inicial. Durante essa etapa, os ingressantes devem estudar
manuais de rotina do órgão e, posteriormente, acompanhar por
uma semana um servidor mais antigo, observando a execução
cotidiana de suas atividades.
Com base no modelo da espiral do conhecimento, a situação descrita evidencia, respectivamente, os processos de
Com base no modelo da espiral do conhecimento, a situação descrita evidencia, respectivamente, os processos de
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-RO
Prova:
FGV - 2026 - AL-RO - Analista Legislativo (Administração) |
Q3880088
Gestão de Pessoas
Buscando elevar a motivação dos servidores de um frigorífico
localizado em Rondônia, um novo gestor é contratado para
assumir a liderança da equipe. Para orientar suas ações, ele decide
aplicar a teoria dos dois fatores, que distingue elementos capazes
de promover satisfação daqueles que apenas evitam a
insatisfação.
Considerando essa teoria, constituem fatores motivacionais capazes de aumentar a satisfação dos funcionários:
Considerando essa teoria, constituem fatores motivacionais capazes de aumentar a satisfação dos funcionários:
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-RO
Prova:
FGV - 2026 - AL-RO - Analista Legislativo (Administração) |
Q3880087
Gestão de Pessoas
Uma organização decidiu aplicar um instrumento para avaliar o
estilo de liderança praticado por seus gestores. O modelo adotado
considera que o comportamento do líder pode variar ao longo de
um espectro, indo desde uma liderança fortemente centralizada
na figura do chefe até outra em que há maior autonomia e
participação dos subordinados nas decisões.
Nesse contexto, o modelo utilizado para essa avaliação é conhecido como
Nesse contexto, o modelo utilizado para essa avaliação é conhecido como
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-RO
Prova:
FGV - 2026 - AL-RO - Analista Legislativo (Administração) |
Q3880059
Gestão de Pessoas
Na gestão de pessoas, especialmente nos processos de seleção,
alocação de servidores, avaliação de desempenho e definição de
necessidades de capacitação, espera-se que os gestores adotem
critérios objetivos e técnicos. Entretanto, o julgamento humano
pode ser influenciado por vieses cognitivos, que afetam a forma
como as competências e o desempenho dos indivíduos são
percebidos, mesmo quando existem instrumentos formais de
avaliação.
Com base nesse contexto, assinale a afirmativa correta sobre o efeito halo.
Com base nesse contexto, assinale a afirmativa correta sobre o efeito halo.
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-SE
Prova:
FCC - 2026 - MPE-SE - Técnico do Ministério Público - Área: Administrativa |
Q3879979
Gestão de Pessoas
No que concerne ao tema gestão de conflitos, é certo que a visão da importância e a forma de tratar o conflito vêm mudando ao
longo dos anos e, nesse contexto, a
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-SE
Prova:
FCC - 2026 - MPE-SE - Técnico do Ministério Público - Área: Administrativa |
Q3879978
Gestão de Pessoas
Uma entidade que pretenda aplicar os conceitos de gestão por competências deve adotar, entre outras medidas, o mapeamento
de competências, o que significa, em termos concretos,
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-SE
Prova:
FCC - 2026 - MPE-SE - Técnico do Ministério Público - Área: Administrativa |
Q3879977
Gestão de Pessoas
Suponha que o dirigente de uma determinada empresa pública pretenda proceder à avaliação de desempenho dos membros
de sua equipe, valendo-se de alguma metodologia de avaliação comumente utilizada no setor privado, ponderando os pontos
positivos e negativos presentes nas diferentes opções. Entre as possíveis alternativas, insere-se
Q3879854
Gestão de Pessoas
O trabalho em equipe é uma importante alternativa de trabalho quando:
I. Há participação de todos os envolvidos.
II. O relacionamento entre os participantes é positivo e produtivo.
III. A cooperação flui naturalmente.
IV. As ideias diferentes, embora não aceitas, são respeitadas.
A alternativa que contém a sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
ALERJ
Prova:
FGV - 2026 - ALERJ - Especialista Legislativo - Nível III - Administração Geral |
Q3879485
Gestão de Pessoas
Joana, servidora da Assembleia Legislativa do Estado do Rio de
Janeiro (ALERJ), preencheu os requisitos exigidos para a
percepção da vantagem de natureza especial denominada de
adicional de qualificação.
Considerando os balizamentos estabelecidos pela Resolução ALERJ nº 590/1994, é correto afirmar que Joana
Considerando os balizamentos estabelecidos pela Resolução ALERJ nº 590/1994, é correto afirmar que Joana
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-GO
Prova:
FGV - 2026 - AL-GO - Analista Legislativo - Analista Administrativo |
Q3878449
Gestão de Pessoas
Uma organização iniciou a revisão do desenho de seus cargos para
torná-los mais motivadores. Em determinadas funções, foram
identificados elementos estruturais que possibilitam ao
colaborador maior controle sobre a forma de executar suas
atividades, além de maior liberdade para decidir como organizar
seu próprio trabalho.
Segundo o modelo dos estados psicológicos críticos, tal característica do cargo tende a desenvolver predominantemente a(o)
Segundo o modelo dos estados psicológicos críticos, tal característica do cargo tende a desenvolver predominantemente a(o)
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-GO
Prova:
FGV - 2026 - AL-GO - Analista Legislativo - Analista Administrativo |
Q3878448
Gestão de Pessoas
Um gestor observa que o desempenho de sua equipe varia
amplamente entre indivíduos e situações. Ao analisar os fatores
determinantes do comportamento de trabalho, percebe que o
esforço empregado depende tanto das habilidades e
competências de cada pessoa quanto de sua compreensão do
papel que deve desempenhar e da forma como percebe as
recompensas associadas aos resultados alcançados.
Considerando esse modelo explicativo, conclui-se que o desempenho no trabalho é resultado da
Considerando esse modelo explicativo, conclui-se que o desempenho no trabalho é resultado da
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-GO
Prova:
FGV - 2026 - AL-GO - Analista Legislativo - Analista Administrativo |
Q3878447
Gestão de Pessoas
Em um processo de avaliação de treinamento, a organização
deseja verificar se o programa gerou efeitos mensuráveis sobre
indicadores de desempenho, como redução de custos, aumento
de produtividade, melhoria da qualidade ou aceleração de ciclos
operacionais. Trata-se de um nível de profundidade que examina
a transmissão das habilidades e competências para alcançar
resultados que afetam o negócio em termos de produtividade,
qualidade, custos, redução do tempo, serviço ao cliente e clima de
trabalho.
O nome desse nível de avaliação é
O nome desse nível de avaliação é
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-GO
Prova:
FGV - 2026 - AL-GO - Analista Legislativo - Analista Administrativo |
Q3878444
Gestão de Pessoas
Durante uma reunião de emergência em uma empresa de
logística, um problema grave interrompe o sistema de
rastreamento de cargas. O grupo responsável reúne-se
rapidamente na sala de operações. Entre os profissionais
presentes, um analista intermediário assume espontaneamente a
condução inicial da conversa: fala com segurança, propõe etapas
imediatas, delega verificações técnicas e tranquiliza os colegas
quanto ao plano de contingência. Os demais passam a escutar suas
orientações, referem-se a ele para validação das decisões e o
tratam como se fosse o líder formal da equipe. No entanto, esse
mesmo profissional, quando realocado temporariamente para
outro setor algumas semanas antes, não havia sido percebido
como líder — comportava-se de forma mais reservada e os colegas
não lhe atribuíam qualquer influência especial.
Considerando essa situação, o estilo de liderança ilustrado no caso corresponde a:
Considerando essa situação, o estilo de liderança ilustrado no caso corresponde a:
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-GO
Prova:
FGV - 2026 - AL-GO - Analista Legislativo - Analista Administrativo |
Q3878443
Gestão de Pessoas
A cultura organizacional influencia diretamente a forma como
indivíduos se comportam dentro das empresas, afetando atitudes,
decisões e modos de interação. Considerando as características da
cultura e seu impacto nas organizações, analise as afirmativas a
seguir.
I. O comportamento nas estruturas organizacionais varia entre culturas, de modo que funcionários de países diferentes tendem a apresentar atitudes e padrões de comportamento distintos.
II. A cultura explica apenas uma pequena parte das diferenças de comportamento observadas entre países, sendo considerada um fator secundário quando comparada a aspectos como condições geográficas ou padrões de vida.
III. Embora diferenças culturais influenciem comportamentos, elas impedem que a diversidade seja aproveitada como fonte de sinergia na melhoria da eficácia organizacional.
Está correto o que se afirma em:
I. O comportamento nas estruturas organizacionais varia entre culturas, de modo que funcionários de países diferentes tendem a apresentar atitudes e padrões de comportamento distintos.
II. A cultura explica apenas uma pequena parte das diferenças de comportamento observadas entre países, sendo considerada um fator secundário quando comparada a aspectos como condições geográficas ou padrões de vida.
III. Embora diferenças culturais influenciem comportamentos, elas impedem que a diversidade seja aproveitada como fonte de sinergia na melhoria da eficácia organizacional.
Está correto o que se afirma em:
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-GO
Prova:
FGV - 2026 - AL-GO - Analista Legislativo - Analista Administrativo |
Q3878440
Gestão de Pessoas
Com base no modelo de gestão por competências que distingue
competências essenciais da organização, competências distintivas
das unidades e competências individuais das pessoas, analise as
afirmativas a seguir.
I. Competitividade, liderança e oferta de valor ao cliente constituem competências essenciais da organização, pois representam atributos amplos que sustentam a estratégia corporativa.
II. As competências de inovação e logística na Produção, são classificadas como competências individuais, já que dizem respeito ao desempenho esperado de cada colaborador.
III. Conhecimento do negócio, foco no cliente e espírito de equipe são exemplos de competências individuais das pessoas, voltadas a comportamentos e capacidades a serem demonstradas por todos os colaboradores.
Está correto o que se afirma em
I. Competitividade, liderança e oferta de valor ao cliente constituem competências essenciais da organização, pois representam atributos amplos que sustentam a estratégia corporativa.
II. As competências de inovação e logística na Produção, são classificadas como competências individuais, já que dizem respeito ao desempenho esperado de cada colaborador.
III. Conhecimento do negócio, foco no cliente e espírito de equipe são exemplos de competências individuais das pessoas, voltadas a comportamentos e capacidades a serem demonstradas por todos os colaboradores.
Está correto o que se afirma em
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