No que diz respeito ao trabalho em equipe, julgue o item seguinte.

A opinião pública deve funcionar como fiscal das ações do governo e, para que isso ocorra, os seres racionais devem tornar‑se cada vez mais racionais, mesmo diante de uma sociedade em que o interesse privado geralmente se sobrepõe ao interesse público. 

No que diz respeito ao trabalho em equipe, julgue o item seguinte.

A opinião pública existe em função de grupos e redes de comunicação e confunde‑se com esses grupos, não havendo distinção.

No que diz respeito ao trabalho em equipe, julgue o item seguinte.

As relações interpessoais propagadas no ambiente de trabalho são influenciadas pela estrutura organizacional e são reguladas para alcançar eficiência e resultados.

No que diz respeito ao trabalho em equipe, julgue o item seguinte.

Conceitua‑se a competência interpessoal como a habilidade de lidar eficazmente com as relações interpessoais, ou seja, de lidar com outras pessoas de forma adequada às necessidades de cada um e às exigências de cada momento.

No que diz respeito ao trabalho em equipe, julgue o item seguinte.

A personalidade é biologicamente determinada, e suas diferenças e características podem ser identificadas desde cedo – na infância.

No que diz respeito ao trabalho em equipe, julgue o item seguinte.

O temperamento é fruto de um ambiente social, referindo‑se à função integrativa do comportamento humano.

Em relação ao desenvolvimento e à capacitação de pessoal nas organizações, julgue o seguinte item. 

Para ser considerada completa, a avaliação de treinamento deve incluir a análise de resultados a longo prazo, pois apenas a avaliação imediata não captura as mudanças sustentáveis no desempenho e no impacto organizacional do treinamento. 

Julgue o item subsequente, relacionado à avaliação de desempenho. 

O método de avaliação de desempenho por resultados é considerado o mais eficaz para medir as competências interpessoais, porque seu foco é direcionado para a realização de metas e objetivos específicos, refletindo com precisão as habilidades de comunicação e trabalho em equipe dos colaboradores. 

No que se refere a recrutamento e seleção de colaboradores nas organizações, julgue o item que se segue. 

As dinâmicas de grupo são eficazes para a avaliação das habilidades interpessoais e de liderança dos candidatos, pois permitem observar o comportamento dos indivíduos em situações de grupo, o que reflete de maneira mais precisa suas habilidades para o trabalho colaborativo e a tomada de decisão em equipe. 

Acerca do gerenciamento de conflitos nas organizações, julgue o item seguinte. 

Entre os pontos positivos do gerenciamento de conflitos, citam-se o estímulo à inovação, o desenvolvimento de habilidades e a melhoria de processos. 

A respeito da qualidade de vida no trabalho, julgue o item a seguir. 

A melhoria das condições físicas de trabalho, como a redução do ruído e a melhoria da iluminação, não apresenta impacto significativo na qualidade de vida no trabalho dos empregados. 

A respeito da qualidade de vida no trabalho, julgue o item a seguir. 

A promoção do equilíbrio entre trabalho e vida pessoal é prescindível para a qualidade de vida no trabalho, uma vez que os trabalhadores devem priorizar a dedicação total às funções profissionais.

Em relação ao desenvolvimento e à capacitação de pessoal nas organizações, julgue o seguinte item. 

No processo de levantamento de necessidades de treinamento, uma abordagem baseada exclusivamente em avaliações de desempenho passadas é suficiente para a identificação das lacunas de habilidades e competências atuais dos colaboradores.

Em relação ao desenvolvimento e à capacitação de pessoal nas organizações, julgue o seguinte item. 

A programação e a execução de treinamentos devem priorizar o uso de métodos de ensino tradicionais, como palestras e apresentações, pois são ainda os mais eficazes para garantir a retenção do conhecimento pelos participantes. 

Julgue o item subsequente, relacionado à avaliação de desempenho. 

O método de avaliação de desempenho 360 graus, apesar de fornecer uma visão abrangente do desempenho dos colaboradores, é menos suscetível a vieses interpretativos, uma vez que envolve o feedback de múltiplas fontes, tais como o de supervisores, de colegas e de subordinados.