Questões de Gestão de Pessoas para Concurso - Página 218

Q3058395

Ano: 2024 Banca: OBJETIVA Órgão: Prefeitura de Gentil - RS Prova: OBJETIVA - 2024 - Prefeitura de Gentil - RS - Coordenador de Recursos Humanos |

Q3058395 Gestão de Pessoas

A motivação funciona de maneira cíclica, com o chamado ciclo motivacional, que é composto de fases que se alternam e se repetem. Todavia, nem sempre esse ciclo se completa, e quase sempre o individuo não chega a alcançar a satisfação total ou parcial de uma necessidade. Assim, o ciclo motivacional pode ser resolvido a partir de três maneiras diferentes. Sobre o assunto, relacionar as colunas e assinalar a sequência correspondente.

(1) Satisfação da necessidade.
(2) Compensação da necessidade.
(3) Frustração da necessidade.

( ) O ciclo motivacional é bloqueado por alguma barreira impeditiva, e o individuo encontra um desvio ou um substituto para aliviar a tensão ou reduzir a insatisfação.
( )O ciclo motivacional se fecha completamente, pois o comportamento foi proficiente no alcance do seu objetivo.
( ) O ciclo motivacional é bloqueado, provocando um estado de vexação.

A

2- 3- 1.

B

3- 2- 1.

C

1- 3- 2.

D

2- 1- 3.

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Q3057342

Ano: 2024 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Guaraciaba do Norte - CE Prova: CONSULPAM - 2024 - Prefeitura de Guaraciaba do Norte - CE - Atendente/Recepcionista |

Q3057342 Gestão de Pessoas

Capacidade de se colocar no lugar das pessoas, compreendendo seus contextos, seus pontos de vistas – respeitando-os. A definição trata-se de:

A

Aptidão social.

B

Empatia.

C

Automotivação.

D

Autoconhecimento.

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Q3057240

Ano: 2024 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Guaraciaba do Norte - CE Prova: CONSULPAM - 2024 - Prefeitura de Guaraciaba do Norte - CE - Agente Administrativo |

Q3057240 Gestão de Pessoas

De acordo com os conhecimentos adquiridos sobre gestão de recursos humanos, assinale a alternativa CORRETA no que cabe ao tema diversidade.

A

Cumpre empreender ações e práticas de gestão de pessoas que acolham e apoiem apenas trabalhadores em condições divergentes da maioria.

B

A gestão da diversidade significa não apenas tolerar ou acolher todos os tipos de diferenças, mas apoiar, nutrir e utilizar essas diferenças para o benefício da organização, tornando-a mais eficaz e lucrativa.

C

A gestão da diversidade nas organizações, apesar de ser uma prática cada vez mais implementada, não traz resultados significativos para a organização.

D

Políticas de acessibilidade não fazem parte de uma prática na gestão de diversidade nas organizações.

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Q3057239

Ano: 2024 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Guaraciaba do Norte - CE Prova: CONSULPAM - 2024 - Prefeitura de Guaraciaba do Norte - CE - Agente Administrativo |

Q3057239 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa INCORRETA com relação aos objetivos da administração de Recursos Humanos.

A

Identificar e atrair recursos humanos qualificados e competentes.

B

Sempre as atividades de setor pessoal, gestão trabalhista e previdenciária, serão as mais importantes atividades da Administração de Recursos Humanos.

C

Manter os trabalhadores comprometidos e satisfeitos com a organização.

D

Desenvolver as práticas de gestão de pessoas em direção ao desenvolvimento da organização e ao alcance de seus objetivos.

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Q3054637

Ano: 2024 Banca: GANZAROLI Órgão: Prefeitura de Amaralina - GO Prova: GANZAROLI - 2024 - Prefeitura de Amaralina - GO - Agente de Recursos Humanos |

Q3054637 Gestão de Pessoas

Todo processo de recrutamento tem início a partir de uma necessidade interna da organização. Existem duas formas de recrutamento: o interno e o externo. São vantagens do recrutamento interno:

I. Aproveita os próprios funcionários.

II. Custo reduzido.

III. Renova-se a cultura organizacional da empresa.

A

As afirmativas I e II estão corretas.

B

As afirmativas I e III estão corretas.

C

As afirmativas II e III estão corretas.

D

Todas as afirmativas estão corretas.

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Q3054103

Ano: 2024 Banca: OBJETIVA Órgão: Prefeitura de Santa Leopoldina - ES Provas: OBJETIVA - 2024 - Prefeitura de Santa Leopoldina - ES - Auxiliar de Serviços Gerais | OBJETIVA - 2024 - Prefeitura de Santa Leopoldina - ES - Operador de Motoniveladora | OBJETIVA - 2024 - Prefeitura de Santa Leopoldina - ES - Operador de Retroescavadeira |

Q3054103 Gestão de Pessoas

As normas de conduta são a base da convivência social, sendo importantes para estabelecer relações harmoniosas e produtivas. Qual alternativa apresenta um exemplo de comportamento harmonioso no ambiente de trabalho?

A

Realizar o trabalho de forma superficial e com erros.

B

Submeter colegas a situações constrangedoras.

C

Espalhar informações maldosas sobre colegas.

D

Demonstrar profissionalismo e responsabilidade.

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Q3054102

Ano: 2024 Banca: OBJETIVA Órgão: Prefeitura de Santa Leopoldina - ES Provas: OBJETIVA - 2024 - Prefeitura de Santa Leopoldina - ES - Auxiliar de Serviços Gerais | OBJETIVA - 2024 - Prefeitura de Santa Leopoldina - ES - Operador de Motoniveladora | OBJETIVA - 2024 - Prefeitura de Santa Leopoldina - ES - Operador de Retroescavadeira |

Q3054102 Gestão de Pessoas

A clareza e a objetividade nas comunicações entre o poder público e a população são cruciais para um atendimento ao público eficiente. Com base na importância dessa comunicação, avaliar se as afirmativas são certas (C) ou erradas (E) e assinalar a sequência correspondente.
( ) Evitar frustrações por parte dos cidadãos. ( ) Agilizar o atendimento e reduzir o tempo de espera nas filas. ( ) Construir uma relação de confiança entre o órgão público e o cidadão.

A

E - C - E.

B

C - C - C.

C

E - E - C.

D

C - E - E.

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Q3054095

Ano: 2024 Banca: OBJETIVA Órgão: Prefeitura de Santa Leopoldina - ES Provas: OBJETIVA - 2024 - Prefeitura de Santa Leopoldina - ES - Auxiliar de Serviços Gerais | OBJETIVA - 2024 - Prefeitura de Santa Leopoldina - ES - Operador de Motoniveladora | OBJETIVA - 2024 - Prefeitura de Santa Leopoldina - ES - Operador de Retroescavadeira |

Q3054095 Gestão de Pessoas

Qual das seguintes estratégias é mais eficaz para estimular o trabalho em equipe no ambiente de trabalho?

A

Criar um ambiente de confiança no qual os membros da equipe se sintam seguros para compartilhar ideias e opiniões.

B

Estabelecer metas individuais claras e competitivas entre os membros da equipe.

C

Atribuir tarefas de forma aleatória para garantir uma distribuição mais eficaz de trabalho.

D

Minimizar a comunicação entre os membros da equipe para evitar conflitos.

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Q3053357

Ano: 2024 Banca: OBJETIVA Órgão: Prefeitura de Santa Leopoldina - ES Prova: OBJETIVA - 2024 - Prefeitura de Santa Leopoldina - ES - Administrador |

Q3053357 Gestão de Pessoas

A respeito de sua aplicação, o recrutamento pode ser interno ou externo. Com isso, relacionar as colunas e assinalar a sequência correspondente.

(1) Recrutamento interno. (2) Recrutamento externo

( ) As oportunidades de emprego são oferecidas ao mercado, e os candidatos podem disputá-las.
( ) Os candidatos são desconhecidos pela organização e precisam ser testados e avaliados pelo processo seletivo.
( ) Os candidatos já são conhecidos pela organização, passaram por testes de seleção, passaram por programas de treinamento e foram avaliados quanto ao seu desempenho.

A

1 - 1 - 2.

B

1 - 2 - 1.

C

2 - 1 - 2.

D

2 - 2 - 1.

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Q3053238

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Macaé - RJ Prova: FGV - 2024 - Prefeitura de Macaé - RJ - Auxiliar de Serviços Escolares |

Q3053238 Gestão de Pessoas

Assinale a afirmativa que descreve corretamente as condutas e suas consequências no ambiente do trabalho.

A

A competição entre os funcionários é prejudicial para o ambiente de trabalho porque desestabiliza as relações interpessoais.

B

A atitude de liderança gera situações de assédio moral, portanto é essencial que a relação entre todos os funcionários sejam horizontais.

C

O controle emocional no ambiente de trabalho contribui para a redução dos conflitos entre os funcionários porque moderam as atitudes que influenciam no ambiente de trabalho.

D

O trabalho em equipe é uma atitude positiva, porque tende a ser mais bem planejado por não ter sido organizado pelos superiores.

E

A interação humana entre os funcionários reduz os níveis de produção, portanto a instituição, que deve incentivar o trabalho individual.

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Q3053237

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Macaé - RJ Prova: FGV - 2024 - Prefeitura de Macaé - RJ - Auxiliar de Serviços Escolares |

Q3053237 Gestão de Pessoas

Assinale a afirmativa que descreve, corretamente, as potencialidades das formas de comunicação no ambiente de trabalho.

A

A comunicação indireta, ao permitir a expressão livre de intermediários, possibilita a troca de informações entre os funcionários próximos.

B

A comunicação informal deve ser vedada porque espalha boatos que prejudicam o desempenho das atividades da instituição.

C

A comunicação formal, usada para a tomada de decisões, deve utilizar vias oficiais para a transmissão de informações da organização.

D

A comunicação interpessoal entre funcionários de diferentes níveis hierárquicos é restrita a situações especificas, como reuniões e envios de e-mails.

E

A comunicação não verbal, que não envolve a transmissão de palavras, é dispensável na organização porque é apenas um complemento da comunicação verbal.

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Q3051020

Ano: 2024 Banca: COTEC Órgão: Prefeitura de Montes Claros - MG Prova: COTEC - 2024 - Prefeitura de Montes Claros - MG - Administrador |

Q3051020 Gestão de Pessoas

Sobre a Gestão de Pessoas, pode-se afirmar:

A

A motivação, segundo a teoria da expectância, é orientada pela expectativa de um resultado positivo, conforme a valência, instrumentalidade e expectativa da organização.

B

Os estilos de liderança, considerando a orientação por tarefas e a literatura, são: líderes participativo, estimulador e liberal.

C

As competências individuais de todos os colaboradores são identificadas na etapa de mapeamento da gestão por competências, para melhor alocá-los nos diferentes postos de trabalho.

D

O blended learnig busca, através de aprendizado face a face, mediado pela internet, mitigar a falta de contato pessoal da modalidade EAD, podendo ser utilizado para o alcance de competências dos colaboradores.

E

O planejamento estratégico de pessoas refere-se à maneira como os Recursos Humanos influencia na definição dos objetivos individuais dos funcionários, para que esses estejam alinhados aos objetivos organizacionais.

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Q3049711

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: TRF - 5ª REGIÃO Prova: IBFC - 2024 - TRF - 5ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q3049711 Gestão de Pessoas

______ são os processos utilizados para definir as responsabilidades e atividades das pessoas e para assegurar que seu desempenho esteja alinhado com as expectativas da organização em relação a seu trabalho. Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.

A

Administração do desempenho

B

Administração de projetos

C

Administração de processos

D

Administração de resultados

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Q3049698

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: TRF - 5ª REGIÃO Prova: IBFC - 2024 - TRF - 5ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q3049698 Gestão de Pessoas

Toda organização necessita treinar e desenvolver seu time de profissionais. É importante saber as diferenças entre treinamento e desenvolvimento, pois são complementares, mas têm objetivos diferentes. Assinale a alternativa que apresenta uma descrição correta sobre desenvolvimento.

A

É um processo de aprendizagem de curto prazo

B

Tem foco direcionado às atividades desempenhadas pelos funcionários e à otimização delas

C

Auxilia na aprendizagem contínua dos funcionários

D

Tem como propósito o aperfeiçoamento das capacidades do colaborador

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Q3049696

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: TRF - 5ª REGIÃO Prova: IBFC - 2024 - TRF - 5ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q3049696 Gestão de Pessoas

O conceito de competências passa, fundamentalmente, por uma tríade, relacionada ao conjunto de atributos de um indivíduo. Desta tríade, ______ é a aplicação prática dos seus conhecimentos como, negociação, planejamento, práticas de trabalho. Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.

A

conhecimento

B

atitude

C

motivação

D

habilidade

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Q3049692

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: TRF - 5ª REGIÃO Prova: IBFC - 2024 - TRF - 5ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q3049692 Gestão de Pessoas

Governança Corporativa efetivamente pode reduzir o nível de risco das organizações. O risco à reputação de uma organização baseiase na síntese de como os clientes e acionistas visualizam a empresa. Há algumas razões para que esse risco seja reduzido, abaixo eles estão listados. Assinale a alternativa incorreta.

A

Por apresentar uma forma transparente de informações, lembrando que só́ consegue essa situação quem efetivamente se conhece

B

Por proporcionar uma interação estruturada e lógica entre todas as unidades organizacionais da empresa

C

Por forçar o incremento da capacitação profissional de todos os envolvidos

D

Por capacitar melhor cada colaborador da organização, especificamente em qualidade

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Q3049691

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: TRF - 5ª REGIÃO Prova: IBFC - 2024 - TRF - 5ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q3049691 Gestão de Pessoas

Competência é a capacidade de mobilizar um conjunto de recursos cognitivos (saberes, capacidades, informações etc.) para solucionar adequadamente uma série de problemas. A competência se reflete nos itens que estão apresentados abaixo. Assinale a alternativa incorreta.

A

conhecimento

B

vocação

C

habilidade

D

atitude

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Q3048857

Ano: 2024 Banca: CESGRANRIO Órgão: Caixa Provas: CESGRANRIO - 2024 - Caixa - Médico do Trabalho - Rio Grande do Sul | CESGRANRIO - 2024 - Caixa - Engenheiro de Segurança do Trabalho - Rio Grande do Sul |

Q3048857 Gestão de Pessoas

As pessoas com maior consciência sobre as possibilidades para o seu autodesenvolvimento profissional tendem a ter uma visão de oportunidades de desenvolvimento para a organização e para as pessoas ao seu redor, sendo mais contributivas para o contexto em que se situam e mais valorizadas.

Com base nessa premissa, um funcionário que tenha sido incentivado pelo seu chefe a aumentar o protagonismo em relação ao seu desenvolvimento e à sua carreira precisa

A

pensar no seu autodesenvolvimento como um movimento de fora para dentro, aproveitando todas as oportunidades de crescimento pessoal e profissional, mesmo que não estejam alinhadas com o que ele deseja.

B

ter um projeto profissional consciente, que esclareça aonde quer chegar, como gerenciar o seu desenvolvimento e como agir de forma consistente e coerente com o seu propósito.

C

ter clareza e certeza quanto às possibilidades de desenvolvimento profissional ou de um horizonte profissional definido, associando o plano de carreira à metáfora de uma estrada plana, asfaltada e bem conservada, que ao ser trilhada, trará sucesso e satisfação profissional.

D

seguir a tendência das pessoas de projetarem o passado e o presente para o futuro, usando padrões que reflitam a continuidade do passado e, com esse “olhar pelo retrovisor”, obter clareza das dificuldades para escolhas futuras.

E

vincular o futuro a pessoas, organizações ou contextos, ao invés de pensar qual é o seu grande compromisso consigo mesmo em relação ao que quer alcançar com a sua vida profissional.

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Q3047937

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Macaé - RJ Prova: FGV - 2024 - Prefeitura de Macaé - RJ - Analista Previdenciário - Especialidade: Administração |

Q3047937 Gestão de Pessoas

A Gestão de Pessoas por Competências no setor público é uma abordagem estratégica que alinha as habilidades e os conhecimentos dos servidores às necessidades organizacionais, visando aumentar a eficiência e melhorar a qualidade dos serviços oferecidos à sociedade.
Assinale a opção que apresenta o tipo de competência que envolve o espírito de equipe.

A

Organizacional.

B

Gerencial.

C

Funcional.

D

Individual.

E

Ambiental.

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Q3047929

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Macaé - RJ Prova: FGV - 2024 - Prefeitura de Macaé - RJ - Analista Previdenciário - Especialidade: Administração |

Q3047929 Gestão de Pessoas

A moderna gestão de pessoas destaca a importância do desenvolvimento dos talentos para manter as organizações atualizadas, competitivas e sustentáveis.
No caso de universidades corporativas, o modelo para o desenvolvimento de talentos é(são)

A

o coaching.

B

a aprendizagem prática.

C

os centros de desenvolvimento internos.

D

os jogos de empresas (business games).

E

o mentoring.

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Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

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