Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas
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No que diz respeito à competência interpessoal nas organizações, julgue o item seguinte.
O viés de autoconveniência ocorre, por exemplo, quando o colaborador atribui a si mesmo tanto os sucessos e os acertos quanto os erros e as falhas do trabalho.
A respeito de comportamento organizacional, julgue o próximo item.
A teoria comportamental da expectância está baseada em três construtos básicos: a valência, a expectância e a instrumentalidade.
I.A postura profissional exige que os colaboradores sejam flexíveis com as normas de segurança, desde que isso melhore a produtividade.
II.As boas práticas de segurança incluem o uso de equipamentos de proteção individual (EPIs) adequados e o cumprimento rigoroso das normas regulamentadoras.
III.A postura profissional se restringe à maneira como o colaborador interage com os colegas, não abrangendo questões de cumprimento de normas e responsabilidades.
Está correto o que se afirma em:
(__)O uso de uniformes é dispensável em áreas administrativas, desde que os colaboradores estejam vestidos adequadamente.
(_)A apresentação pessoal é menos relevante em funções internas que não possuem contato direto com o público.
(__)Uniformes limpos e bem cuidados ajudam a prevenir a contaminação cruzada, especialmente em ambientes que exigem alta higiene.
(__)A apresentação pessoal, como cabelo preso e unhas limpas, é uma prática indispensável para a manutenção da higiene no ambiente de trabalho.
A sequência está correta em:
(__)A colaboração em equipe ocorre de maneira eficiente apenas quando há supervisão direta e constante.
(__)Relações interpessoais baseadas no respeito e na empatia contribuem para um ambiente de trabalho mais produtivo e agradável.
(__)Conflitos interpessoais no ambiente de trabalho devem ser ignorados para evitar desgastes entre os colaboradores.
(__)A colaboração eficaz exige a integração de habilidades complementares e comunicação clara entre os membros da equipe.
A sequência está correta em:
A remuneração variável é uma prática comum na administração pública, utilizada para incentivar o desempenho excepcional e a produtividade dos servidores.
Uma vantagem da análise de cargos é facilitar o mapeamento de lacunas de competências dos servidores, possibilitando o levantamento de necessidades para subsidiar o planejamento e a execução de ações de capacitação e desenvolvimento.
O recrutamento externo apresenta como vantagem a possibilidade de atrair novas competências e experiências para os quadros governamentais, causando o denominado processo de oxigenação da força de trabalho.
Modelos de trabalho mais rígidos, focados nas tarefas e associados a controles mais rigorosos da força de trabalho, estão entre as principais tendências de gestão de pessoas no contexto de organizações públicas.
Competências interpessoais são essenciais para o estabelecimento da liderança eficaz, pois promovem comunicação eficiente e relacionamentos sólidos.
Em vez de focalizar o impacto da mudança sobre o comportamento humano nas organizações, a gestão da mudança tem como foco a implementação de novas tecnologias.
O gerenciamento de conflitos nas organizações deve ser realizado por meio de intervenções formais, como mediação e arbitragem, já que intervenções informais ou abordagens diretas não costumam produzir efeitos.
Relações de trabalho baseadas na confiança mútua entre colaboradores e gestores tendem a promover um ambiente organizacional mais produtivo.
Acerca de gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
A importância de um órgão de gestão de pessoas não se restringe à atração e à retenção de talentos, sendo sua contribuição ainda mais efetiva na resolução das questões cotidianas relativas ao comportamento do indivíduo no trabalho, ao alcance de metas e aos relacionamentos no âmbito das equipes de trabalho.
Acerca de gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
A função precípua de um órgão de recursos humanos envolve subprocessos como atração, retenção, desenvolvimento e monitoramento de pessoas. A implementação de políticas de diversidade, acessibilidade ou mesmo de aculturamento das pessoas no ambiente do trabalho é de responsabilidade da alta gestão e não do órgão de recursos humanos.
O controle, considerado a segunda função no processo administrativo, é necessário para medir e avaliar o desempenho organizacional.
Julgue o item subsequente, relativos à gestão de pessoas e à gestão de projetos.
As técnicas de recrutamento interno se voltam à busca de candidatos cujo desempenho ainda não é conhecido pela organização.
Julgue o item subsequente, relativos à gestão de pessoas e à gestão de projetos.
A dinâmica de grupo é um método de seleção que permite avaliar a sociabilidade dos candidatos e a sua capacidade de atuar sob pressão.