Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas

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Q288488 Gestão de Pessoas
O método de comparação por fatores é uma técnica analítica pela qual os cargos são avaliados e comparados através de fatores de avaliação de cargos. Esse método exige uma sequência de etapas. Uma dessas etapas é a “escolha dos fatores de avaliação”.

Assinale a alternativa que pontua os cinco fatores de avaliação.
Alternativas
Q288487 Gestão de Pessoas
A remuneração é a forma mais importante e complexa, em termos de gestão, da empresa concretizar a valorização da pessoa.

Assinale a alternativa que corresponde a essa afirmação.
Alternativas
Q288486 Gestão de Pessoas
Em relação à avaliação de cargos, observe as afirmativas a seguir:

I. A avaliação de cargos fundamenta-se nas informações oferecidas pela descrição e análise de cargos sobre o que o ocupante faz, quando faz, como faz, onde faz e porque faz.

II. A avaliação de cargos enfatiza a natureza e o conteúdo dos cargos, como também as características das pessoas que os ocupam.

III. A avaliação de cargos é o processo através do qual se aplica critérios de comparação dos cargos para se conseguir uma valoração relativa interna dos salários dos diversos cargos.

IV. A avaliação de cargos pode ser complementada por outros procedimentos, como negociações com sindicatos, pesquisas de mercado de salários etc.

V. A avaliação de cargos arruma os salários dos cargos em um estrutura integrada e coesa, com as respectivas faixas salariais em ordem gradativa de valores.

Estão corretas apenas as alternativas
Alternativas
Q288485 Gestão de Pessoas
Em função da forma como se apresenta e do seu objeto, a remuneração pode ser dividida em categorias. Entre elas, pode-se citar a remuneração indireta, entendida como
Alternativas
Q288484 Gestão de Pessoas
O objetivo da avaliação de cargos é definir o valor de cada cargo dentro da organização. Os métodos tradicionais de avaliação, pelos quais a empresa pode optar, são os não quantitativos ou quantitativos. Os métodos tradicionais não quantitativos permitem uma rápida elaboração e aplicação, porém, devido à subjetividade da avaliação, podem gerar dúvidas quanto aos cargos em análise. São eles:
Alternativas
Q288483 Gestão de Pessoas
A tarefa existe quando da necessidade de se utilizar o esforço humano, físico ou mental, para uma finalidade específica. A posição é caracterizada pelo acúmulo de tarefas que justificam o emprego de um trabalhador. A partir dessas explicações, pode-se considerar que o cargo
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Q288482 Gestão de Pessoas
Diversas são as maneiras de definir o termo salário, dependendo de sua forma de aplicação ou de como se apresenta para o empregador ou para o empregado. Dentre os tipos de salário, pode-se citar o “salário absoluto” que representa
Alternativas
Q288481 Gestão de Pessoas
A entrevista é o método mais utilizado para buscar dados a respeito dos cargos e determinar seus deveres e responsabilidades. Contudo, esse método apresenta pontos positivos e negativos. Assinale a alternativa que apresenta um ponto negativo do método da entrevista.
Alternativas
Q288480 Gestão de Pessoas
A análise de cargos é realizada a partir da descrição do cargo. Embora intimamente relacionadas, a diferença é que a descrição de cargos focaliza o conteúdo do cargo, enquanto que a análise procura determinar
Alternativas
Q288479 Gestão de Pessoas
Quando as pessoas ingressam na organização, são sempre ocupantes de algum cargo. Pode-se considerar, portanto, que os cargos constituem
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Q288477 Gestão de Pessoas
“A percepção dos funcionários em relação à compatibilidade ou à incompatibilidade do esforço com a remuneração pode ter efeitos determinantes em sua motivação, tanto para o comportamento no trabalho quanto para a produtividade.”
(Bohlander e Snell, 2009)

As políticas de remuneração são equitativas internamente quando os funcionários consideram que
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Q288476 Gestão de Pessoas
A eficiência de um sistema de avaliação de cargos e administração de salários fundamentae no desenvolvimento aprimorado da descrição e da especificação de cargos. A especificação de cargos é dividida em quatro grandes áreas. Assinale a alternativa que corresponde a essas áreas.
Alternativas
Q288475 Gestão de Pessoas
A preocupação central da Administração de Cargos e Salários é a manutenção do equilíbrio interno e externo. O equilíbrio interno é conseguido pela correta avaliação dos cargos, de forma a manter uma hierarquia, enquanto que o equilíbrio externo é conseguido por meio da
Alternativas
Q287218 Gestão de Pessoas
Atuando no Departamento de Pessoal, um novo técnico teve dúvidas quanto às situações passíveis de suspensão e de interrupção do contrato de trabalho.
Após uma pesquisa, o técnico concluiu que o contrato de trabalho passível de suspensão ocorre em casos de
Alternativas
Q287211 Gestão de Pessoas
José assinou um contrato de experiência para atuar como faxineiro em uma empresa na área de serviços de limpeza. Para que José seja efetivado no emprego, após os 90 dias de experiência, tanto ele quanto a empresa devem analisar alguns fatores.

O fator a ser levado em consideração apenas por José é se
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Q283618 Gestão de Pessoas
No treinamento e desenvolvimento, a mudança no comportamento da pessoa através da incorporação de novos hábitos, atitudes, conhecimentos e destrezas, é um processo de:

Alternativas
Q283617 Gestão de Pessoas
A participação nos lucros e resultados, regulamentada pela Medida Provisória (MP) n° 794, de 1994, é um modelo de remuneração variável denominado:

Alternativas
Q283616 Gestão de Pessoas
Uma das principais desvantagens da remuneração flexível é determinada pela seguinte razão:

Alternativas
Q283615 Gestão de Pessoas
A categoria de técnica de seleção de pessoal que tem por atributo o psicodrama e a dramatização chama-se:

Alternativas
Q283614 Gestão de Pessoas
O modelo de tratamento do processo seletivo onde há vários candidatos e apenas uma vaga a ser preenchida é conhecido como modelo de:

Alternativas
Respostas
13621: A
13622: E
13623: C
13624: B
13625: D
13626: E
13627: B
13628: C
13629: D
13630: A
13631: B
13632: C
13633: A
13634: D
13635: B
13636: C
13637: A
13638: B
13639: C
13640: B