Questões de Gestão de Pessoas para Concurso - Página 660

Q513126

Ano: 2013 Banca: FUNIVERSA Órgão: MinC Prova: FUNIVERSA - 2013 - MinC - Técnicas de Complexidade Gerencial |

Q513126 Gestão de Pessoas

Os conflitos dentro de uma organização, seja ela pública ou privada, são comuns, e o administrador deve saber desativá-los a tempo, evitando sua eclosão. Existem cinco diferentes estilos de administração de conflitos definidos entre seu grau de cooperação e assertividade. Assinale a alternativa que apresenta o estilo que habilita ambas as partes do conflito a ganhar, pressupondo altos graus de assertividade, cooperação e consenso.

A

estilo de colaboração

B

estilo de acomodação

C

estilo competitivo

D

estilo de compromisso

E

estilo de evitação

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Q513124

Ano: 2013 Banca: FUNIVERSA Órgão: MinC Prova: FUNIVERSA - 2013 - MinC - Técnicas de Complexidade Gerencial |

Q513124 Gestão de Pessoas

A evolução da área de Recursos Humanos, provinda do antigo contexto industrial clássico, em sua nova roupagem como Gestão de Pessoas, na era da informação, com enfoque na administração de talentos humanos e capital intelectual, trouxe necessidades e características inovadoras para o campo de estudo. Assinale a alternativa que apresenta apenas as novas características da Gestão de Pessoas.

A

Rotina operacional e burocrática, vários níveis hierárquicos e especialização das funções.

B

Concentração na função de administrar recursos humanos, introversão e isolamento e ênfase nos meios e procedimentos.

C

Busca da eficiência interna, visão voltada para o passado e fazer tudo sozinho.

D

Inovação e mudança cultural, visão voltada para o futuro e para o destino e ênfase na liberdade e na participação.

E

Ênfase nos controles operacionais, preservação da cultura organizacional e introversão e isolamento.

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Q513123

Ano: 2013 Banca: FUNIVERSA Órgão: MinC Prova: FUNIVERSA - 2013 - MinC - Técnicas de Complexidade Gerencial |

Q513123 Gestão de Pessoas

Considerando a Gestão de Pessoas nas organizações, assinale a alternativa que apresenta o moderno conceito acerca desse tema.

A

Trata-se da análise do trabalho e da adaptação do trabalhador às atividades a serem desempenhadas por meio da seleção de pessoal, treinamento e liderança.

B

É o ramo da Administração que se preocupa com a intermediação de conflitos entre as pessoas dentro de uma organização e com sua correta gestão de acordo com a legislação vigente.

C

É a área que contabiliza os registros dos trabalhadores, preocupando-se, principalmente, com os custos de faltas e atrasos.

D

É o conjunto integrado de atividades de especialistas e gestores — como agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas — no sentido de proporcionar competências e competitividade à organização.

E

É a maneira moderna de administrar recursos humanos, de forma departamentalizada e tática, com a finalidade de atrair e manter os melhores funcionários.

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Q511908

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: UNIPAMPA Prova: CESPE - 2013 - UNIPAMPA - Assistente de Administração |

Q511908 Gestão de Pessoas

Acerca da gestão de pessoas, julgue o item subsequente.

A gestão de pessoas configura-se como campo de atuação, área de conhecimento científico e como conjunto de processos e práticas organizacionais que visam, principalmente, a compreensão da relação entre pessoas e demais variáveis organizacionais.

Certo

Errado

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Q511905

Ano: 2013 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: UNIPAMPA Prova: CESPE - 2013 - UNIPAMPA - Assistente de Administração |

Q511905 Gestão de Pessoas

Acerca da gestão de pessoas, julgue o item subsequente.

A maturidade dos processos de gestão de pessoas contribui para que as organizações alcancem vantagem competitiva e capacidades de mudança e inovação contínuas

Certo

Errado

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Q500361

Ano: 2013 Banca: Quadrix Órgão: CRQ 4ª Região-SP Prova: Quadrix - 2013 - CRQ 4ª Região-SP - Administrativo |

Q500361 Gestão de Pessoas

O objetivo da entrevista de seleção é conhecer as caracteristicas do candidato. Para isso, fazem-se perguntas abordando diversos aspectos. Assinale a alternativa que nao apresenta um aspecto conveniente da entrevista.

A

Vida profissional - para verificar se o candidato ja trabalhou, quantas vezes mudou de emprego e os motivos das mudanças.

B

Pretensões profissionais - para verificar o que o candidato espera da empresa e o que pretende dar-lhe em troca.

C

Vida escolar - para verificar se o candidato estuda, se parou de estudar e, se for o caso, por que isso ocorreu.

D

Vida familiar e social - para verificar se o relacionamento do candidato com a familia e amigos é bom, seus principais interesses etc.

E

Vida pessoal e cultural - para verificar se o candidato está alinhado à cultura ideológica, politica e religiosa da empresa

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Q494532

Ano: 2013 Banca: CETREDE Órgão: SC-CE Prova: CETREDE - 2013 - SC-CE - Analista Financeiro Pleno - I |

Q494532 Gestão de Pessoas

O treinamento é uma contínua redução da dissonância e uma constante busca da eficiência e da eficácia das pessoas. Treinar uma vez não significa nada. Sabendo que o treinamento é um processo cíclico, identifique por quais etapas ele é composto.

A

Levantamento das necessidades de treinamento, Programação do treinamento para atender às necessidades, Avaliação dos resultados do treinamento.

B

Levantamento das necessidades de treinamento, Programação do treinamento para atender às necessidades, Implementação e execução do treinamento.

C

Levantamento das necessidades de treinamento, Programação do treinamento para atender às necessidades, Avaliação dos resultados do treinamento e Implementação e execução do treinamento.

D

Levantamento das necessidades de treinamento, Implementação e execução do treinamento, Programação do treinamento para atender às necessidades, Avaliação dos resultados do treinamento.

E

Levantamento das necessidades de treinamento, Programação do treinamento para atender às necessidades, Implementação e execução do treinamento e Avaliação dos resultados do treinamento.

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Q494531

Ano: 2013 Banca: CETREDE Órgão: SC-CE Prova: CETREDE - 2013 - SC-CE - Analista Financeiro Pleno - I |

Q494531 Gestão de Pessoas

A seleção é a escolha do candidato mais adequado para a organização, dentre todos os recrutados, por meio de vários instrumentos de análise, avaliação e comparação de dados. Com estas informações, identifique as principais técnicas utilizadas no processo seletivo.

A

Entrevista, Provas de Conhecimento, Testes Psicológicos, Técnicas Vivenciais e Avaliação de Saúde.

B

Prova de Conhecimento Especifico, Avaliação de Saúde e Dinâmicas de Grupo.

C

Entrevista, Conhecimento Gerais, Psicodrama, Provas Situacionais e Dinâmica de Grupo.

D

Testes Psicológicos, Prova de Conhecimento Geral e Específico e Técnicas Vivenciais.

E

Conhecimento Geral e Específico, Avaliação de Saúde, Testes Psicológicos e Técnicas Vivenciais.

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Q494529

Ano: 2013 Banca: CETREDE Órgão: SC-CE Prova: CETREDE - 2013 - SC-CE - Analista Financeiro Pleno - I |

Q494529 Gestão de Pessoas

Qualidade de vida no trabalho é o conjunto das ações de uma empresa no sentido de implantar melhorias e inovações gerenciais, tecnológicas e estruturais no ambiente de trabalho. Tendo em vista esta definição, podemos afirmar que este conceito vem sendo construído por diversos segmentos da sociedade e do conhecimento científico, entre os quais se destacam:

A

Saúde, Ecologia, Física e Ergonomia;

B

Saúde, Psicologia, Antropologia e Economia;

C

Saúde, Psicologia, Ergonomia e Engenharia;

D

Saúde, Psicologia, Sociologia e Física;

E

Saúde, Economia, Administração e Antropologia.

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Q493675

Ano: 2013 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFERSA Prova: COMPERVE - 2013 - UFERSA - Assistente em Administração |

Q493675 Gestão de Pessoas

Os fatores ambientais podem ter forte inf luência nas relações interpessoais. Dentre os fatores ambientais, pode-se destacar: a cultura organizacional, a tecnologia, o sistema de recompensas, o status externo e os sistemas pessoais dos indivíduos.

Sobre esses fatores, é correto afirmar:

A

A cultura organizacional interfere no trabalho das pessoas e não nas relações entre elas.

B

Quando a tecnologia gera uma dependência contínua entre duas pessoas, é possível que se tenha maiores problemas de relacionamento interpessoal.

C

Quando o sistema de recompensas de uma organização é individual, favorece as relações interpessoais.

D

Os sistemas pessoais de cada indivíduo são poucos influentes nas relações interpessoais.

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Q493674

Ano: 2013 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFERSA Prova: COMPERVE - 2013 - UFERSA - Assistente em Administração |

Q493674 Gestão de Pessoas

Os fatores que mais afetam as relações interpessoais são

A

as exigências do cargo e as relações de trabalho.

B

o ambiente físico e a empatia.

C

as relações de trabalho e a empatia.

D

os fatores ambientais e o ambiente físico.

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Q493673

Ano: 2013 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFERSA Prova: COMPERVE - 2013 - UFERSA - Assistente em Administração |

Q493673 Gestão de Pessoas

O feedback é de grande importância para o desenvolvimento das relações interpessoais. Sobre o processo de feedback, é correto afirmar:

A

É o alívio de tensão, um desabafo que auxilia no comportamento de grupo.

B

É difícil de ser recebido, embora ajude a melhorar o desempenho do indivíduo.

C

Deve ser geral, para não prejudicar o relacionamento de indivíduos dentro do grupo.

D

Ajuda a alcançar os objetivos, eliminando as pessoas que não se relacionam adequadamente dentro do grupo

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Q493671

Ano: 2013 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFERSA Prova: COMPERVE - 2013 - UFERSA - Assistente em Administração |

Q493671 Gestão de Pessoas

As pessoas são consideradas elementos-chave para o alcance dos objetivos organizacionais. Entretanto, a forma como elas se relacionam pode determinar o sucesso ou fracasso de uma organização.

Sobre o comportamento das pessoas nas organizações, é correto afirmar:

A

Conhecer a si mesmo é um dos pilares do bom relacionamento em grupos.

B

Relacionar-se bem com o chefe garante o bom relacionamento interpessoal.

C

Relacionar-se com pessoas de outros departamentos é essencial para se ter um bom relacionamento interpessoal.

D

Fazer parte de grupos informais assegura que se tenha uma boa relação interpessoal.

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Q492903

Ano: 2013 Banca: FCC Órgão: MPE-MA Prova: FCC - 2013 - MPE-MA - Analista Ministerial - Administrador |

Q492903 Gestão de Pessoas

No tocante à avaliação de desempenho dos Recursos Humanos, em especial o chamado feedback, é correto afirmar que

A

deve sustentar críticas pessoais, uma vez que é a essência do colaborador que está sendo avaliada.

B

tem mera função informativa, não podendo ser condutor de mudanças por causa da subjetividade da avaliação.

C

uma entrevista de feedback será mais bem conduzida se realizada em grupos, pois dilui o peso de uma avaliação negativa.

D

se recomenda que o período abrangido pela avaliação seja o mais largo possível, pois proporciona um conjunto de dados mais consistentes.

E

sua prática constante facilita o diálogo chefe-subordinado, sobretudo se adotado um sistema de gestão por metas, com compromissos recíprocos de resultados.

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Q492896

Ano: 2013 Banca: FCC Órgão: MPE-MA Prova: FCC - 2013 - MPE-MA - Analista Ministerial - Administrador |

Q492896 Gestão de Pessoas

Considere o fragmento que segue:

[...]a ideia de equipe advém: da necessidade histórica do homem de somar esforços para alcançar objetivos que, isoladamente, não seriam alcançados ou seriam de forma mais trabalhosa ou inadequada; e da imposição que o desenvolvimento e a complexidade do mundo moderno têm imposto ao processo de produção, gerando relações de dependência e/ou complementaridade de conhecimentos e habilidades para o alcance dos objetivos.

(Piancastelli; Faria; Silveira. O Trabalho em Equipe. Texto de apoio da Unidade Didática I. Estratégia brasileirinhas e brasileirinhos saudáveis. p. 45)

Sobre o trabalho em equipe, pode-se concluir que

A

se trata de uma característica natural do homem, não sofrendo influência da cultura.

B

propicia uma forma de sinergia que faz com que as partes componentes da equipe sejam maiores que o todo.

C

os avanços científicos e tecnológicos impactam as formas de organização e gestão do trabalho, demandando a conformação de equipes.

D

se define como um agrupamento de pessoas que se aplicam a uma tarefa ou trabalho, independentemente de seus objetivos e da interação de suas competências.

E

o funcionamento de uma equipe pode apresentar diferenças significativas em função do tipo de trabalho que está sendo executado.

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Q492893

Ano: 2013 Banca: FCC Órgão: MPE-MA Prova: FCC - 2013 - MPE-MA - Analista Ministerial - Administrador |

Q492893 Gestão de Pessoas

As práticas de gestão de pessoas perdem sentido se não levarmos em conta o contexto em que são engendradas. Assinale a alternativa que apresenta uma macrotendência contemporânea, que afeta diretamente os processos de seleção de pessoas.

A

A redução da demanda por conhecimentos, uma vez que o avanço científico e tecnológico relega os sabres (puros e aplicados) à condição de rápida obsolescência.

B

A percepção de uma defasagem entre as crescentes exigências do mercado de trabalho e a baixa capacitação gerada a partir da educação de massa, gerando a necessidade de sua complementação.

C

O crescimento da contratação direta de empregados, em detrimento da terceirização, a fim de se estabelecer um maior controle sobre a qualidade dos produtos.

D

A flexibilização da responsabilidade social das empresas e do respeito ao meio ambiente, com o intuito de se reduzirem custos produtivos

E

As restrições ao prolongamento da vida produtiva por causa das pressões demográficas advindas do crescimento populacional e do aumento da expectativa de vida.

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Q492892

Ano: 2013 Banca: FCC Órgão: MPE-MA Prova: FCC - 2013 - MPE-MA - Analista Ministerial - Administrador |

Q492892 Gestão de Pessoas

O conceito de “compensação” refere-se à recompensa que cada indivíduo recebe como retorno pela execução de tarefas organizacionais. Dentre as compensações descritas abaixo, a única que apresenta uma compensação financeira direta é

A

hora extra.

B

estabilidade no emprego.

C

gorjeta.

D

comissão.

E

gratificação.

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Q492889

Ano: 2013 Banca: FCC Órgão: MPE-MA Prova: FCC - 2013 - MPE-MA - Analista Ministerial - Administrador |

Q492889 Gestão de Pessoas

A gestão de pessoal no Brasil pode ser dividida em cinco fases evolutivas, dispostas aqui em ordem alfabética: Administrativa, Contábil, Estratégica, Legal e Tecnicista. A tabela abaixo lista estas cinco fases e cinco características relacionadas a elas.

Fase Características

1. Administrativa   I. Aparecimento da função de chefe de pessoal.
2. Contábil II. Também conhecida como “fase sindicalista"; busca a mudança de
ênfase da gestão de pessoal, de procedimentos burocráticos e
meramente operacionais para as responsabilidades de ordem mais
humanística, voltadas para os indivíduos e suas relações.
  3. Estratégica III. Fase atual; marca a passagem do cargo de Gestão de RH da
posição gerencial para o seu reconhecimento como diretoria,
deixando o nível tático.
4. Legal IV. A função de Recursos Humanos é alçada ao status de gerência; a
área de RH passa a operacionalizar serviços como os de
treinamento, recrutamento e seleção, cargos e salários etc.
  5. Tecnicista   V. Primeira fase; focada na relação entre contratação de pessoal e
custos da organização.

A alternativa que apresenta a correspondência correta entre cada uma das fases e suas características é:

A

1-I; 2-IV; 3-II; 4-V; 5-III.

B

1-V; 2-III; 3-I; 4-IV; 5-II.

C

1-II; 2-V; 3-III; 4-I; 5-IV.

D

1-III; 2-I; 3-IV; 4-II; 5-V.

E

1-IV; 2-II; 3-V; 4-III; 5-I.

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Q490556

Ano: 2013 Banca: COVEST-COPSET Órgão: UFPE Prova: COVEST-COPSET - 2013 - UFPE - Auxiliar de Administração |

Q490556 Gestão de Pessoas

São características da pessoa que não tem comportamento receptivo:

1) nunca tem dúvida de nada.
2) tem resposta pronta para qualquer questão.
3) admite ser contestado.
4) acha que está sempre certo; o errado é sempre o outro.
5) faz os ouvintes terem sentimentos de superioridade.

Estão corretas, apenas:

A

1, 2, 3 e 5.

B

1, 3 e 4.

C

2, 3 e 5.

D

1, 2 e 4.

E

4 e 5.

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Q490555

Ano: 2013 Banca: COVEST-COPSET Órgão: UFPE Prova: COVEST-COPSET - 2013 - UFPE - Auxiliar de Administração |

Q490555 Gestão de Pessoas

Acerca da definição dos fatores positivos dos relacionamentos, correlacione as colunas abaixo.

1) Comunicabilidade
2) Interesse
3) Tolerância
4) Discrição
5) Presteza

( ) Manifestar interesse em atender às necessidades do usuário.
( ) Mostrar empenho para lhe apresentar as soluções.
( ) Ter habilidade de expor as ideias.
( ) Admitir as diferenças e respeitar a diversidade.
( ) Ter sensatez, ser reservado, recatado e decente.

A sequência correta, de cima para baixo, é:

A

5, 1, 3, 4 e 2.

B

5, 2, 1, 3 e 4.

C

1, 3, 5, 4 e 2.

D

1, 5, 2, 3 e 4.

E

3, 2, 1, 4 e 5.

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Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas

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