Questões de Gestão de Pessoas para Concurso - Página 628

Q447446

Ano: 2014 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: UFAL Prova: COPEVE-UFAL - 2014 - UFAL - Auxiliar em Administração |

Q447446 Gestão de Pessoas

O trabalho em equipe pode, muitas vezes, implicar a existência de conflitos entre seus componentes. Verifica-se a existência de diferentes atitudes das pessoas para lidar com situações de conflito. A competição se caracteriza como uma estratégia de lidar com o conflito na qual

A

se ignora o problema, sem tomar nenhuma atitude diante dele.

B

é enfatizada a cooperação, buscando maximizar a satisfação das partes envolvidas.

C

o foco se concentra em metas pessoais com pouca ou nenhuma preocupação com os interesses de outras partes envolvidas.

D

há aceitação frente aos interesses dos outros com a abstenção de afirmar os próprios interesses.

E

as metas superiores assumem prioridade sobre as metas individuais e grupais.

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Q447438

Ano: 2014 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: UFAL Prova: COPEVE-UFAL - 2014 - UFAL - Auxiliar em Administração |

Q447438 Gestão de Pessoas

“Toda equipe deve ter um conjunto de participantes capazes de contribuir com habilidades e competências diferentes para o alcance dos objetivos”.
CHIAVENATO, Idalberto. Administração geral e pública. 2ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008.

Com relação à citação acima, é correto afirmar:

A

o perfil de desempenho da equipe proporciona uma avaliação do desempenho individual, oferecendo uma linguagem comum para compreender os fatores críticos do desempenho elevado e funciona como um catalisador para o desenvolvimento da equipe e melhoria de sua eficácia, habilitando os membros a focalizar áreas que requeiram ação.

B

como individualmente cada membro não tem condições de possuir todas essas habilidades e competências, torna-se importante que a equipe tenha todas elas distribuídas entre os seus participantes.

C

muitas organizações estão transformando a sua estrutura organizacional funcional em redes isoladas na busca de flexibilização, inovação e mudanças.

D

equipes eficazes não requerem a definição clara da filosofia e missão da organização, uma estrutura organizacional flexível, participativa, sistemas organizacionais adequados, políticas organizacionais que permitam o comprometimento das pessoas e funcionários treinados com habilidades técnicas e interpessoais.

E

no trabalho em equipe nunca são eliminadas as diferenças hierárquicas e os interesses específicos de cada departamento ou especialidade, proporcionando uma predisposição sadia para a interação e, consequentemente, para criatividade e inovação.

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Q447433

Ano: 2014 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: UFAL Prova: COPEVE-UFAL - 2014 - UFAL - Auxiliar em Administração |

Q447433 Gestão de Pessoas

Um concurso público se constitui em um elemento de gerenciamento de recursos humanos. A área de RH a que ele está relacionado é a de

A

seleção de pessoal.

B

avaliação de desempenho.

C

plano de benefícios sociais.

D

capacitação e desenvolvimento.

E

higiene e segurança no trabalho.

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Q446349

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: PRODAM-AM Prova: FUNCAB - 2014 - PRODAM-AM - Analista Administrativo |

Q446349 Gestão de Pessoas

Os princípios da legislação trabalhista no Brasil foram instituídos pela Constituição de 1937, que inspirou-se:

A

na Consolidação das Leis Trabalhistas –CLT.

B

diretamente nos preceitos da Revolução Industrial.

C

na legislação norte-americana, promulgada na década de 1930.

D

nas determinações do Ministério do Trabalho e Emprego –MTE.

E

na Carta del Lavoro, um sistema corporativista-fascista, de Mussolini.

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Q446348

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: PRODAM-AM Prova: FUNCAB - 2014 - PRODAM-AM - Analista Administrativo |

Q446348 Gestão de Pessoas

Segurança e medicina do trabalho, termo que substitui o antigo “higiene e segurança do trabalho”, é o ramo que especifica as condições de proteção à vida e à saúde do trabalhador em seu ambiente de trabalho. Nesse contexto, a insegurança é um gravíssimo problema para o trabalhador, mas, além disso, representa:

A

custos para a organização, somente no que diz respeito aos salários pagos ao acidentado durante a sua ausência. Os demais custos são arcados pela previdência social.

B

somente custos indiretos de averiguação das causas de acidente e para as providências necessárias para evitar uma nova ocorrência, além da indenização por possível invalidez do acidentado.

C

reestruturação da organização, pois, durante a ausência do acidentado, haverá salários pagos a ele, horas extras pagas a outros funcionários para compensar o horário não cumprido pelo acidentado.

D

custos para a organização, pois, durante a ausência do acidentado, há salários pagos a ele, diminuição de rendimento do acidentado quando ele retorna ao trabalho ou custos de treinamento de um novo funcionário que o substitui.

E

custos para a previdência social, pois, durante a ausência do acidentado, há salários pagos a ele, ficando por conta da instituição somente as horas extras pagas a outros funcionários para compensar o horário não cumprido pelo acidentado.

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Q446347

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: PRODAM-AM Prova: FUNCAB - 2014 - PRODAM-AM - Analista Administrativo |

Q446347 Gestão de Pessoas

Remuneração é a soma de tudo que é periodicamente pago ao funcionário por serviços prestados, incluindo:

A

salários somente.

B

benefícios financeiros somente.

C

salários e gratificações somente.

D

gratificações adicionais e benefícios financeiros somente.

E

salários, gratificações adicionais e todos os benefícios financeiros.

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Q446346

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: PRODAM-AM Prova: FUNCAB - 2014 - PRODAM-AM - Analista Administrativo |

Q446346 Gestão de Pessoas

Em relação a sistemas de remuneração é correto afirmar que:

A

a administração da remuneração é o conjunto de métodos, com foco no grupo de gestores da organização, lhes assegurando a coerência interna entre os valores da remuneração e dos benefícios de cada um.

B

a administração da remuneração visa à atribuição da remuneração adequada a todos que colaboram com a organização, buscando coerência entre os valores da remuneração e dos benefícios do mercado.

C

remunerações mais eficazes podem ser obtidas maximizando as compensações não econômicas que as pessoas recebem pelo trabalho; sistemas eficazes de remuneração não precisam ser caros.

D

remunerações mais eficazes podem ser obtidas maximizando as compensações econômicas que as pessoas recebem pelo trabalho; um sistema eficaz de remuneração precisa de grande investimento financeiro.

E

a remuneração diferenciada a cada funcionário, com base em um conjunto de critérios diferenciados aplicados a cada caso, busca coerência interna entre a remuneração e os benefícios para produzir motivação pessoal.

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Q446344

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: PRODAM-AM Prova: FUNCAB - 2014 - PRODAM-AM - Analista Administrativo |

Q446344 Gestão de Pessoas

A descrição de cargos:

A

é um processo que consiste em determinar os elementos que compõema natureza de um cargo, uma ferramenta que serve de base para o desenvolvimento de diversos processos dentro da organização.

B

consiste em estudar elementos que compõem as funções de um cargo e se embasa no desenvolvimento de processos de pesquisa de mercado, recrutamento e seleção, treinamento, planejamento de carreira.

C

é um processo determinado pelos elementos que compõem a natureza de um cargo, uma ferramenta que serve de base para o desenvolvimento de diversos processos como planejamento de carreira e programas de saúde.

D

é uma tarefa que consiste em determinar os elementos que compõem a natureza de um cargo; toma como base o desenvolvimento de diversos processos como recrutamento e seleção, programa de saúde e projetos de ergonomia.

E

não pode ser vista como um processo, pois são tarefas isoladas determinadas pelos elementos que compõem as funções de um cargo; serve como base para a criação de processos de recrutamento, seleção e de treinamento de pessoas.

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Q446343

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: PRODAM-AM Prova: FUNCAB - 2014 - PRODAM-AM - Analista Administrativo |

Q446343 Gestão de Pessoas

O desenvolvimento organizacional é uma técnica desenvolvida:

A

com o objetivo de implantar mudanças de forma eficaz; é uma complexa estratégia educacional, com base na experiência, que emprega os meios mais amplos possíveis do processo educacional, e que tem por finalidade fortalecer as crenças, atitudes e valores já existentes.

B

com o objetivo de implantar mudanças de forma eficaz; é uma complexa estratégia educacional, com base na experiência, que emprega os meios mais amplos possíveis de comportamento, e que tem por finalidade mudar crenças, atitudes, valores e a estrutura das organizações.

C

com o objetivo de implantar mudanças de forma eficaz; é uma complexa estratégia comportamental, com base na tecnologia, que emprega os meios mais amplos possíveis de comportamento, e que tem por finalidade mudar crenças, atitudes, valores e a estrutura das organizações.

D

com o objetivo de implantar mudanças de forma eficaz; é uma estratégia comportamental pouco complexa, com base na experiência, que emprega os meios mais amplos possíveis do processo educacional, e que tem por finalidade fortalecer as crenças, atitudes e valores já existentes.

E

com o objetivo de implantar mudanças de forma eficaz; é uma estratégia comportamental pouco complexa, com base na experiência, que emprega os meios mais amplos possíveis do processo educacional, e que tem por finalidade mudar crenças, atitudes, valores e a estrutura das organizações.

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Q446342

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: PRODAM-AM Prova: FUNCAB - 2014 - PRODAM-AM - Analista Administrativo |

Q446342 Gestão de Pessoas

O treinamento:

A

é uma atividade contínua nas instituições bem administradas.

B

deve resultar, como retorno, exclusivamente o bem-estar do funcionário.

C

recebe supervalorização, desproporcional à necessidade das empresas.

D

deve ser realizado somente uma vez, a cada realocação de funcionários.

E

deve ser realizado somente uma vez, a cada recrutamento de funcionários.

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Q446341

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: PRODAM-AM Prova: FUNCAB - 2014 - PRODAM-AM - Analista Administrativo |

Q446341 Gestão de Pessoas

O perfil do candidato em uma seleção:

A

compõe os requisitos exigidos para o cargo, podendo redefinir a descrição sumária da função.

B

altera os requisitos exigidos para o cargo e compõe a descrição sumária da função, redefinindo as prioridades da instituição.

C

define a cultura da instituição, seus valores, sua ética, suas prioridades e o superior imediato a quemo candidato se reportará.

D

deve ser alterada a cada mudança de chefia imediata, para que esta tenha total autonomia para o recrutamento e seleção de pessoal.

E

deve ser definido a partir da identificação da cultura da instituição, seus valores, sua ética, suas prioridades e o superior imediato a quem o candidato se reportará.

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Q446336

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: PRODAM-AM Prova: FUNCAB - 2014 - PRODAM-AM - Analista Administrativo |

Q446336 Gestão de Pessoas

Em uma interação entre pessoas e organização, esta recruta e seleciona pessoas na expectativa de que elas trabalhem e desempenhem suas tarefas, em troca de incentivos e recompensas, enquanto aquelas oferecem o seu trabalho esperando obter certas satisfações pessoais. Esse processo é denominado:

A

satisfação.

B

motivação.

C

reciprocidade.

D

cumplicidade.

E

interatividade.

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Q445903

Ano: 2014 Banca: IF-SC Órgão: IF-SC Prova: IF-SC - 2014 - IF-SC - Técnico Administrativo - Assistente de Alunos |

Q445903 Gestão de Pessoas

Correlacione as principais funções da Administração de Recursos Humanos (RH) de uma organização com atividades a elas inerentes, numerando a segunda coluna de acordo com a primeira.

Administração de Recursos Humanos

Funções Atividades

1. Planejamento de Recursos Humanos (  ) Avaliação do quadro existente

2. Composição do Quadro Funcional (  ) Treinamento

3. Desenvolvimento do Quadro Funcional (  ) Recrutamento

(   ) Avaliação das necessidades futuras de RH

(   ) Avaliação de Desempenho

(   ) Recolocação

(   ) Seleção

Assinale a alternativa com a sequência CORRETA, de cima para baixo.

A

2, 3, 3, 2, 1, 2, 2.

B

3, 2, 2, 1, 1, 3, 3.

C

1, 3, 2, 1, 3, 2, 2.

D

1, 2, 3, 1, 3, 2, 2.

E

1, 2, 3, 2, 3, 2, 1.

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Q444537

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: TJ-GO Prova: FGV - 2014 - TJ-GO - Analista Judiciário - Administrador de Empresas |

Q444537 Gestão de Pessoas

Encaminhar colaboradores para capacitação, se detectadas necessidades de complementação ou oportunidades de crescimento e/ou alertar formalmente profissionais com insuficiência de desempenho não justificada sobre urgências na modificação de condutas, são atividades relacionadas à gestão de recursos humanos, que estão agrupadas em funções ou subsistemas como:

A

a Administração de desempenho;

B

o Desenvolvimento de Recursos Humanos;

C

o Planejamento de Recursos Humanos;

D

a Provisão de Recursos Humanos;

E

a Administração de Pessoal.

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Q444528

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: TJ-GO Prova: FGV - 2014 - TJ-GO - Analista Judiciário - Administrador de Empresas |

Q444528 Gestão de Pessoas

No ambiente da administração pública, elementos que configuram uma gestão da capacitação orientada para o desenvolvimento do conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias ao desempenho das funções desenvolvidas, identificam:

A

a Gestão por processos;

B

o Planejamento estratégico;

C

a Gestão por competências;

D

o Balanced Scorecard (BSC);

E

a Gestão Pela Qualidade.

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Q444527

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: TJ-GO Prova: FGV - 2014 - TJ-GO - Analista Judiciário - Administrador de Empresas |

Q444527 Gestão de Pessoas

A participação de todos para o sucesso de uma organização é, atualmente, uma recomendação que perpassa as mais distintas áreas da gestão. Entretanto, a importância e a eficiência dos grupos foi analisada e questionada por Mancur Olson, ao tratar da Teoria da Ação Coletiva. Com base nessa teoria, analise as afirmativas a seguir:

I - Em grupos grandes, o interesse particular de cada indivíduo racional irá predominar sobre os interesses do grupo, mas pela sinergia das ações esses grupos tornam-se mais eficientes que grupos pequenos.

II - Em grupos pequenos, é mais frequente o problema do carona (free-rider), quando um indivíduo usufrui dos benefícios e resultados sem contribuir proporcionalmente para sua obtenção.

III - Em grupos grandes, é necessário um incentivo individual e seletivo para estimular um indivíduo racional a agir em benefício do grupo.

Está correto o que se afirma em:

A

somente I;

B

somente II;

C

somente III;

D

somente II e III;

E

I, II e III.

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Q444524

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: TJ-GO Prova: FGV - 2014 - TJ-GO - Analista Judiciário - Administrador de Empresas |

Q444524 Gestão de Pessoas

Em um processo de negociação, é frequente o uso da argumentação por parte dos envolvidos para obter vantagens ou minimizar as desvantagens no acordo. Essa argumentação se pauta em dois tipos de argumentos, que são:

A

relacionais e substantivos;

B

humanos e financeiros;

C

abstratos e concretos;

D

abstratos e financeiros;

E

humanos e substantivos.

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Q439467

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: AL-BA Prova: FGV - 2014 - AL-BA - Técnico de Nível Superior - Administração |

Q439467 Gestão de Pessoas

Com relação à eficiência e à eficácia das decisões grupais em comparação às decisões individuais, assinale V para afirmativa verdadeira e F para a falsa:

( ) As decisões grupais, em geral, são mais eficientes do que as decisões individuais.

( ) As decisões grupais, se medidas em termos de criatividade, são mais eficazes do que as decisões individuais

( ) As decisões grupais sofrem de ambiguidade de responsabilidade.

As afirmativas são, respectivamente,

A

F, F e F.

B

F, F e V.

C

F, V e V.

D

V, V e V.

E

V, V e F.

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Q439466

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: AL-BA Prova: FGV - 2014 - AL-BA - Técnico de Nível Superior - Administração |

Q439466 Gestão de Pessoas

Considerando os diferentes tipos de grupos em uma organização, assinale a opção que não caracteriza um grupo informal.

A

Ocorre naturalmente.

B

Perpassa as estruturas formais.

C

Possui natureza tipicamente social.

D

É temporário e com prazo definido.

E

Surge da interação entre as pessoas

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Q439458

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: AL-BA Prova: FGV - 2014 - AL-BA - Técnico de Nível Superior - Administração |

Q439458 Gestão de Pessoas

Em um sistema de remuneração, as recompensas podem ser financeiras (diretas ou indiretas) ou não financeiras. Nesse sentido, a remuneração das férias e a participação nos resultados são, respectivamente,

A

recompensa financeira direta e recompensa financeira indireta.

B

recompensa financeira indireta e recompensa financeira direta.

C

ambas são recompensas financeiras diretas.

D

ambas são recompensas financeiras indiretas.

E

recompensa financeira indireta e recompensa não financeira.

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Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas

Foram encontradas 16.005 questões