Questões de Gestão de Pessoas para Concurso - Página 610

Q449471

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: COMPESA Prova: FGV - 2014 - COMPESA - Analista de Gestão - Administrador |

Q449471 Gestão de Pessoas

O processo de escolher e implementar estruturas capazes de organizar e articular os recursos e servir à missão e aos objetivos principais, denomina-se

A

estratégia organizacional.

B

desenho orgânico.

C

organizações adaptativas.

D

organizações burocráticas.

E

desenho organizacional.

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Q449002

Ano: 2014 Banca: CETRO Órgão: IF-PR Prova: CETRO - 2014 - IF-PR - Auxiliar em Administração |

Q449002 Gestão de Pessoas

Roberto foi reconhecido como um profissional diferenciado devido à sua assiduidade e pontualidade. Isso significa que ele

A

estava em sua estação de trabalho todos os dias cinco minutos antes do início de suas atividades e fechava sua estação de trabalho um minuto após o horário de encerramento do expediente.

B

era muito dedicado na empresa, ficando quase todos os dias em horário extraordinário para impressionar a chefia.

C

sempre foi assíduo com horários, prazos, correção na execução dos serviços, mantendo a organização dos trabalhos sob sua responsabilidade, do ambiente e da estação de trabalho.

D

sempre chegou em seu horário e, ao término do expediente, também cumpriu o horário de saída. Quanto à execução de trabalho, sempre entregou o que conseguiu realizar, mesmo que, muitas vezes, a atividade estivesse inacabada.

E

sempre soube fazer marketing do seu serviço e, como tem excelente relacionamento com todos, recebe apoio quando precisa de ajuda para cumprir os compromissos e não são raras as vezes de que necessita.

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Q448997

Ano: 2014 Banca: CETRO Órgão: IF-PR Prova: CETRO - 2014 - IF-PR - Auxiliar em Administração |

Q448997 Gestão de Pessoas

Clarice é uma profissional que vem se dedicando ao desenvolvimento da competência da resiliência (habilidade de se recuperar e se adaptar à adversidade). Para isso, vem exercitando a seguinte postura:

A

cuida de suas necessidades e sentimentos, física e emocionalmente. No dia a dia de trabalho, não se importa com o que acontece ao redor e, se alguém está em conflito, ela não se envolve para não se contaminar. Para fortalecer suas energias, fora do trabalho, participa de atividades que gosta, dorme e come bem.

B

trabalha para um objetivo e não se desvia dele. Persegue grandes conquistas para fortalecer seus sentimentos e a autoestima, o que contribui para o desenvolvimento da sua competência de resiliência.

C

procura prever e aceitar mudanças. Quando prevê mudanças, torna mais fácil adaptar-se a elas, tolerálas e, até mesmo, recebê-las com entusiasmo.

D

mantém uma perspectiva de curto prazo e tem certeza de que sua situação pode melhorar, porque trabalha ativamente e direcionada para ser feliz.

E

analisa diariamente suas vitórias e fracassos, refletindo muito sobre tudo. O único inconveniente é o arrependimento, com o qual deve aprender a conviver.

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Q448985

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: SUSAM Prova: FGV - 2014 - SUSAM - Administrador |

Q448985 Gestão de Pessoas

Em uma organização existem equipes em que seus membros trabalham a distância e equipes que realizam tarefas específicas para serem desmobilizadas em seguida.
Esses dois tipos de equipe podem ser chamados de

A

virtuais e funcionais cruzadas.

B

virtuais e forças-tarefa.

C

autogerenciadas e funcionais cruzadas.

D

autogerenciadas e forças-tarefa.

E

autogerenciadas e virtuais.

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Q448962

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: SUSAM Prova: FGV - 2014 - SUSAM - Administrador |

Q448962 Gestão de Pessoas

Treinamento é o processo de ensinar aos novos funcionários as habilidades básicas necessárias para desempenhar suas funções. Nesse sentido, habilitar uma pessoa para a operação de tarefas e fazer com que ela apresente mudanças comportamentais significam, respectivamente,

A

aumentar o conhecimento e desenvolver atitudes.

B

desenvolver habilidades e desenvolver conceitos.

C

desenvolver habilidades e desenvolver atitudes.

D

transmitir informações e desenvolver atitudes.

E

transmitir informações e desenvolver conceitos.

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Q448960

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: SUSAM Prova: FGV - 2014 - SUSAM - Administrador |

Q448960 Gestão de Pessoas

Sobre a avaliação de desempenho em uma organização, o processo em que todos os indivíduos realizam a avaliação em torno de um funcionário é denominado

A

autoavaliação.

B

avaliação de 360 graus.

C

avaliação para cima.

D

comissão de avaliação.

E

avaliação pela equipe de trabalho.

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Q448959

Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: SUSAM Prova: FGV - 2014 - SUSAM - Administrador |

Q448959 Gestão de Pessoas

Com relação aos impactos do mercado de trabalho nas práticas de recursos humanos das empresas, analise as afirmativas a seguir:

I. O mercado de trabalho em procura significa que a oferta de cargos é maior do que a sua demanda.

II. A ênfase no recrutamento interno é uma ferramenta efetiva para lidar com um cenário de mercado em oferta.

III. Em um contexto de mercado de trabalho em procura, é justificável um menor nível de investimentos em treinamento.

Assinale:

A

se somente a afirmativa I estiver correta

B

se somente a afirmativa II estiver correta.

C

se somente a afirmativa III estiver correta.

D

se somente as afirmativas II e III estiverem corretas.

E

se todas as afirmativas estiverem corretas.

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Q447446

Ano: 2014 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: UFAL Prova: COPEVE-UFAL - 2014 - UFAL - Auxiliar em Administração |

Q447446 Gestão de Pessoas

O trabalho em equipe pode, muitas vezes, implicar a existência de conflitos entre seus componentes. Verifica-se a existência de diferentes atitudes das pessoas para lidar com situações de conflito. A competição se caracteriza como uma estratégia de lidar com o conflito na qual

A

se ignora o problema, sem tomar nenhuma atitude diante dele.

B

é enfatizada a cooperação, buscando maximizar a satisfação das partes envolvidas.

C

o foco se concentra em metas pessoais com pouca ou nenhuma preocupação com os interesses de outras partes envolvidas.

D

há aceitação frente aos interesses dos outros com a abstenção de afirmar os próprios interesses.

E

as metas superiores assumem prioridade sobre as metas individuais e grupais.

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Q447438

Ano: 2014 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: UFAL Prova: COPEVE-UFAL - 2014 - UFAL - Auxiliar em Administração |

Q447438 Gestão de Pessoas

“Toda equipe deve ter um conjunto de participantes capazes de contribuir com habilidades e competências diferentes para o alcance dos objetivos”.
CHIAVENATO, Idalberto. Administração geral e pública. 2ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008.

Com relação à citação acima, é correto afirmar:

A

o perfil de desempenho da equipe proporciona uma avaliação do desempenho individual, oferecendo uma linguagem comum para compreender os fatores críticos do desempenho elevado e funciona como um catalisador para o desenvolvimento da equipe e melhoria de sua eficácia, habilitando os membros a focalizar áreas que requeiram ação.

B

como individualmente cada membro não tem condições de possuir todas essas habilidades e competências, torna-se importante que a equipe tenha todas elas distribuídas entre os seus participantes.

C

muitas organizações estão transformando a sua estrutura organizacional funcional em redes isoladas na busca de flexibilização, inovação e mudanças.

D

equipes eficazes não requerem a definição clara da filosofia e missão da organização, uma estrutura organizacional flexível, participativa, sistemas organizacionais adequados, políticas organizacionais que permitam o comprometimento das pessoas e funcionários treinados com habilidades técnicas e interpessoais.

E

no trabalho em equipe nunca são eliminadas as diferenças hierárquicas e os interesses específicos de cada departamento ou especialidade, proporcionando uma predisposição sadia para a interação e, consequentemente, para criatividade e inovação.

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Q447433

Ano: 2014 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: UFAL Prova: COPEVE-UFAL - 2014 - UFAL - Auxiliar em Administração |

Q447433 Gestão de Pessoas

Um concurso público se constitui em um elemento de gerenciamento de recursos humanos. A área de RH a que ele está relacionado é a de

A

seleção de pessoal.

B

avaliação de desempenho.

C

plano de benefícios sociais.

D

capacitação e desenvolvimento.

E

higiene e segurança no trabalho.

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Q446349

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: PRODAM-AM Prova: FUNCAB - 2014 - PRODAM-AM - Analista Administrativo |

Q446349 Gestão de Pessoas

Os princípios da legislação trabalhista no Brasil foram instituídos pela Constituição de 1937, que inspirou-se:

A

na Consolidação das Leis Trabalhistas –CLT.

B

diretamente nos preceitos da Revolução Industrial.

C

na legislação norte-americana, promulgada na década de 1930.

D

nas determinações do Ministério do Trabalho e Emprego –MTE.

E

na Carta del Lavoro, um sistema corporativista-fascista, de Mussolini.

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Q446348

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: PRODAM-AM Prova: FUNCAB - 2014 - PRODAM-AM - Analista Administrativo |

Q446348 Gestão de Pessoas

Segurança e medicina do trabalho, termo que substitui o antigo “higiene e segurança do trabalho”, é o ramo que especifica as condições de proteção à vida e à saúde do trabalhador em seu ambiente de trabalho. Nesse contexto, a insegurança é um gravíssimo problema para o trabalhador, mas, além disso, representa:

A

custos para a organização, somente no que diz respeito aos salários pagos ao acidentado durante a sua ausência. Os demais custos são arcados pela previdência social.

B

somente custos indiretos de averiguação das causas de acidente e para as providências necessárias para evitar uma nova ocorrência, além da indenização por possível invalidez do acidentado.

C

reestruturação da organização, pois, durante a ausência do acidentado, haverá salários pagos a ele, horas extras pagas a outros funcionários para compensar o horário não cumprido pelo acidentado.

D

custos para a organização, pois, durante a ausência do acidentado, há salários pagos a ele, diminuição de rendimento do acidentado quando ele retorna ao trabalho ou custos de treinamento de um novo funcionário que o substitui.

E

custos para a previdência social, pois, durante a ausência do acidentado, há salários pagos a ele, ficando por conta da instituição somente as horas extras pagas a outros funcionários para compensar o horário não cumprido pelo acidentado.

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Q446347

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: PRODAM-AM Prova: FUNCAB - 2014 - PRODAM-AM - Analista Administrativo |

Q446347 Gestão de Pessoas

Remuneração é a soma de tudo que é periodicamente pago ao funcionário por serviços prestados, incluindo:

A

salários somente.

B

benefícios financeiros somente.

C

salários e gratificações somente.

D

gratificações adicionais e benefícios financeiros somente.

E

salários, gratificações adicionais e todos os benefícios financeiros.

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Q446346

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: PRODAM-AM Prova: FUNCAB - 2014 - PRODAM-AM - Analista Administrativo |

Q446346 Gestão de Pessoas

Em relação a sistemas de remuneração é correto afirmar que:

A

a administração da remuneração é o conjunto de métodos, com foco no grupo de gestores da organização, lhes assegurando a coerência interna entre os valores da remuneração e dos benefícios de cada um.

B

a administração da remuneração visa à atribuição da remuneração adequada a todos que colaboram com a organização, buscando coerência entre os valores da remuneração e dos benefícios do mercado.

C

remunerações mais eficazes podem ser obtidas maximizando as compensações não econômicas que as pessoas recebem pelo trabalho; sistemas eficazes de remuneração não precisam ser caros.

D

remunerações mais eficazes podem ser obtidas maximizando as compensações econômicas que as pessoas recebem pelo trabalho; um sistema eficaz de remuneração precisa de grande investimento financeiro.

E

a remuneração diferenciada a cada funcionário, com base em um conjunto de critérios diferenciados aplicados a cada caso, busca coerência interna entre a remuneração e os benefícios para produzir motivação pessoal.

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Q446344

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: PRODAM-AM Prova: FUNCAB - 2014 - PRODAM-AM - Analista Administrativo |

Q446344 Gestão de Pessoas

A descrição de cargos:

A

é um processo que consiste em determinar os elementos que compõema natureza de um cargo, uma ferramenta que serve de base para o desenvolvimento de diversos processos dentro da organização.

B

consiste em estudar elementos que compõem as funções de um cargo e se embasa no desenvolvimento de processos de pesquisa de mercado, recrutamento e seleção, treinamento, planejamento de carreira.

C

é um processo determinado pelos elementos que compõem a natureza de um cargo, uma ferramenta que serve de base para o desenvolvimento de diversos processos como planejamento de carreira e programas de saúde.

D

é uma tarefa que consiste em determinar os elementos que compõem a natureza de um cargo; toma como base o desenvolvimento de diversos processos como recrutamento e seleção, programa de saúde e projetos de ergonomia.

E

não pode ser vista como um processo, pois são tarefas isoladas determinadas pelos elementos que compõem as funções de um cargo; serve como base para a criação de processos de recrutamento, seleção e de treinamento de pessoas.

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Q446343

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: PRODAM-AM Prova: FUNCAB - 2014 - PRODAM-AM - Analista Administrativo |

Q446343 Gestão de Pessoas

O desenvolvimento organizacional é uma técnica desenvolvida:

A

com o objetivo de implantar mudanças de forma eficaz; é uma complexa estratégia educacional, com base na experiência, que emprega os meios mais amplos possíveis do processo educacional, e que tem por finalidade fortalecer as crenças, atitudes e valores já existentes.

B

com o objetivo de implantar mudanças de forma eficaz; é uma complexa estratégia educacional, com base na experiência, que emprega os meios mais amplos possíveis de comportamento, e que tem por finalidade mudar crenças, atitudes, valores e a estrutura das organizações.

C

com o objetivo de implantar mudanças de forma eficaz; é uma complexa estratégia comportamental, com base na tecnologia, que emprega os meios mais amplos possíveis de comportamento, e que tem por finalidade mudar crenças, atitudes, valores e a estrutura das organizações.

D

com o objetivo de implantar mudanças de forma eficaz; é uma estratégia comportamental pouco complexa, com base na experiência, que emprega os meios mais amplos possíveis do processo educacional, e que tem por finalidade fortalecer as crenças, atitudes e valores já existentes.

E

com o objetivo de implantar mudanças de forma eficaz; é uma estratégia comportamental pouco complexa, com base na experiência, que emprega os meios mais amplos possíveis do processo educacional, e que tem por finalidade mudar crenças, atitudes, valores e a estrutura das organizações.

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Q446342

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: PRODAM-AM Prova: FUNCAB - 2014 - PRODAM-AM - Analista Administrativo |

Q446342 Gestão de Pessoas

O treinamento:

A

é uma atividade contínua nas instituições bem administradas.

B

deve resultar, como retorno, exclusivamente o bem-estar do funcionário.

C

recebe supervalorização, desproporcional à necessidade das empresas.

D

deve ser realizado somente uma vez, a cada realocação de funcionários.

E

deve ser realizado somente uma vez, a cada recrutamento de funcionários.

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Q446341

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: PRODAM-AM Prova: FUNCAB - 2014 - PRODAM-AM - Analista Administrativo |

Q446341 Gestão de Pessoas

O perfil do candidato em uma seleção:

A

compõe os requisitos exigidos para o cargo, podendo redefinir a descrição sumária da função.

B

altera os requisitos exigidos para o cargo e compõe a descrição sumária da função, redefinindo as prioridades da instituição.

C

define a cultura da instituição, seus valores, sua ética, suas prioridades e o superior imediato a quemo candidato se reportará.

D

deve ser alterada a cada mudança de chefia imediata, para que esta tenha total autonomia para o recrutamento e seleção de pessoal.

E

deve ser definido a partir da identificação da cultura da instituição, seus valores, sua ética, suas prioridades e o superior imediato a quem o candidato se reportará.

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Q446336

Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: PRODAM-AM Prova: FUNCAB - 2014 - PRODAM-AM - Analista Administrativo |

Q446336 Gestão de Pessoas

Em uma interação entre pessoas e organização, esta recruta e seleciona pessoas na expectativa de que elas trabalhem e desempenhem suas tarefas, em troca de incentivos e recompensas, enquanto aquelas oferecem o seu trabalho esperando obter certas satisfações pessoais. Esse processo é denominado:

A

satisfação.

B

motivação.

C

reciprocidade.

D

cumplicidade.

E

interatividade.

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Q445903

Ano: 2014 Banca: IF-SC Órgão: IF-SC Prova: IF-SC - 2014 - IF-SC - Técnico Administrativo - Assistente de Alunos |

Q445903 Gestão de Pessoas

Correlacione as principais funções da Administração de Recursos Humanos (RH) de uma organização com atividades a elas inerentes, numerando a segunda coluna de acordo com a primeira.

Administração de Recursos Humanos

Funções Atividades

1. Planejamento de Recursos Humanos (  ) Avaliação do quadro existente

2. Composição do Quadro Funcional (  ) Treinamento

3. Desenvolvimento do Quadro Funcional (  ) Recrutamento

(   ) Avaliação das necessidades futuras de RH

(   ) Avaliação de Desempenho

(   ) Recolocação

(   ) Seleção

Assinale a alternativa com a sequência CORRETA, de cima para baixo.

A

2, 3, 3, 2, 1, 2, 2.

B

3, 2, 2, 1, 1, 3, 3.

C

1, 3, 2, 1, 3, 2, 2.

D

1, 2, 3, 1, 3, 2, 2.

E

1, 2, 3, 2, 3, 2, 1.

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Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas

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