Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas

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Q1857640 Gestão de Pessoas
É um comportamento correto no relacionamento, no ambiente de trabalho
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Q1814968 Gestão de Pessoas
Quanto ao planejamento e a programação do treinamento, este deve levar em conta, exceto:
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Q1814967 Gestão de Pessoas
O processo que visa atender a necessidade da empresa quanto a buscar os candidatos, utilizando diversas ferramentas e modelos de busca e, que visa atrair candidatos do mercado de trabalho por meio de divulgação em massa é o
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Q1814966 Gestão de Pessoas
Para a gestão de pessoas o entendimento sobre determinadas características é fundamental. Assinale a alternativa que descreve o fator “tarefa” para a descrição de cargos.
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Q1814965 Gestão de Pessoas
Quanto aos objetivos da gestão de pessoas, as suas políticas e práticas necessárias para administrar o trabalho das pessoas, é incorreto afirmar:
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Q1814963 Gestão de Pessoas
Dentre diversos processos de linha da gestão de pessoas, um deles é realizar de forma adequada a seleção de pessoas, para isto o profissional responsável pode utilizar diversas técnicas visando encontrar (filtrar) o candidato mais adequado para determinado cargo e determinada necessidade da empresa. Baseado neste contexto analise as afirmações quanto à seleção de pessoas e suas técnicas:
I. A dinâmica de grupo é o processo de comunicação entre duas ou mais pessoas que interagem entre si, onde se aplica a ela determinados estímulos para se verificar suas reações e, com isto, estabelecer as possíveis relações e comportamentos. II. As provas de conhecimentos ou de capacidade são instrumentos para avaliar objetivamente os conhecimentos e habilidades adquiridos por meio de estudo, da prática ou do exercício que procuram medir o grau de conhecimentos profissionais ou técnicos exigidos pelo cargo III. O teste psicológico gera uma medida objetiva e estandardizada de amostras do comportamento do candidato. Sua função é analisar essas amostras de comportamento humano, examinando-as sob condições padronizadas e comparando-as com padrões.
Está correto, APENAS, o que se afirma em
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Q1814962 Gestão de Pessoas
Um dos fatores fundamentais para a empresa em relação a custos e investimentos é o salário do colaborador, a empresa neste sentido deve se orientar por meio de análises internas e externas, visando adequar o valor de salários, a faixa de salários, com as habilidades, capacidades e requisitos dos cargos nela existentes. Para isso, ela deve utilizar ferramentas que forneçam informações para que ela seja competitiva (atraindo e mantendo profissionais adequados a ela). A ferramenta de análise externa utilizada nesta situação é:
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Q1814961 Gestão de Pessoas
Quanto aos benefícios sociais, podemos classificá-los quanto aos seus objetivos em: (I) assistenciais; (II) recreativos; (III) supletivos. Assinale a alternativa que apresenta corretamente cada um deles.
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Q1814960 Gestão de Pessoas
Analise as afirmações a seguir que se relacionam ao levantamento das necessidades de treinamento organizacional.
I. Análise das competências organizacionais requeridas, gerada por uma avaliação das competências requeridas pelo negócio da organização e do diagnóstico das competências existentes atualmente, para indicar o gargalo de competências a construir ou adquirir. II. Análise da estrutura de cargos realizada a partir do exame dos requisitos e especificações dos cargos, determinando quais são as habilidades, as destrezas e as competências que as pessoas devem desenvolver para desempenhar adequadamente os cargo. III. Análise do indivíduo, em que a partir do diagnóstico de toda a organização observa-se as metas, visão e missão, orientando assim os objetivos estratégicos que o treinamento deve atender.
Está correto, APENAS, o que se afirma em
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Q1814959 Gestão de Pessoas
O desligamento por iniciativa do funcionário pode ocorrer quando ele decide, por razões pessoais ou profissionais, encerrar a relação de trabalho com o empregador, sendo que a decisão de desligar-se depende de duas percepções: a primeira é o nível de insatisfação do funcionário com o trabalho e a segunda é o número de alternativas atrativas que ele visualiza fora da organização, isto é, no mercado de trabalho. Quando isto ocorre com frequência e a empresa tem que repor este profissional, visando garantir a sua operação, chamamos de
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Q1794896 Gestão de Pessoas
Como regra de relações humanas e convivência social, é correto afirmar que, durante o exercício de suas funções, o vigia
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Q1742618 Gestão de Pessoas
O planejamento das escalas de trabalho é uma atividade essencial para a racionalização do empenho da mão de obra e consiste em construir e organizar as sequências de viagens que deverão ser executadas por cada um dos condutores, respeitando as restrições legais, contratuais e sindicais.
As escalas de trabalho podem ser elaboradas considerando duas abordagens, que são
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Q1701628 Gestão de Pessoas

Em uma entrevista de processo seletivo, o responsável pela seleção perguntou ao candidato o que o motiva a trabalhar na organização. O candidato respondeu: “a jornada de trabalho menor que a do meu trabalho atual, que é muito longa, o escritório mais confortável e o fato de ser mais perto da minha casa, o que vai permitir que eu durma um pouco mais”.

Segundo a hierarquia das necessidades de Maslow, a motivação do candidato é satisfazer necessidades do tipo:

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Q1701626 Gestão de Pessoas
O diretor administrativo de um órgão público dedica boa parte do seu tempo a questões relacionadas à orçamentação das atividades da sua área, bem como à programação do trabalho de seus funcionários, distribuindo tarefas e definindo atribuições. O diretor desempenha, em especial, um papel:
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Q1701622 Gestão de Pessoas
Um gerente tem estilo de liderança participativo e costuma debater os problemas e tomar decisões em conjunto com sua equipe de trabalho. O gerente considera que tomar decisões em grupo traz, como vantagens, maior aceitação e legitimidade das decisões.
No entanto, o gerente reconhece que as decisões em grupo também apresentam alguns pontos fracos, como:
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Q1632242 Gestão de Pessoas
“A atitude é tão vital que ela pode transcender as características físicas e mentais existentes numa personalidade”. Com base nessa afirmação assinale a alternativa que apresenta uma atitude negativa no ambiente do trabalho:
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Q1632240 Gestão de Pessoas
Analise os itens abaixo que dizem respeito às relações humanas no ambiente de trabalho:

I. Respeitar o chefe imediato, colegas e subordinados; II. Ser claro na comunicação – falar somente o necessário; III. Cortar a palavra de quem fala, para introduzir uma correção; IV. Usar normas de etiqueta social, aplicando-as corretamente.

Assinale a alternativa CORRETA:
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Q1390872 Gestão de Pessoas
Segundo Rocha e Fritsch (1996), configura-se como condição de sobrevivência e garantia da competência organizacional a preocupação com a
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Q1332553 Gestão de Pessoas
Do ponto de vista de sua aplicação, o recrutamento pode ser interno ou externo. Diante disso, relacione a Coluna 1ª com a Coluna 2ª:
Coluna 1ª.
(1) Recrutamento Interno (2) Recrutamento Externo
Coluna 2ª.
( ) Os cargos vagos são preenchidos por candidatos que são selecionados e ingressam na organização. ( ) As oportunidades de emprego melhor são oferecidas aos próprios funcionários, que podem subir a postos melhores e desenvolver sua carreira profissional dentro da organização. ( ) Os candidatos são recrutados no mercado de recursos humanos. ( ) Os candidatos são desconhecidos pela organização e precisam ser testados e avaliados pelo processo seletivo. ( ) Os cargos vagos são preenchidos por funcionários, que são selecionados e promovidos dentro da organização. ( ) As oportunidades de emprego são oferecidas ao mercado, cujos candidatos podem disputá-las. ( ) Os candidatos são recrutados dentro dos quadros da própria organização. ( ) Os candidatos já́ são conhecidos pela organização, passaram por testes de seleção e por programas de treinamento e foram avaliados quanto ao seu desempenho.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo:
Alternativas
Q1329535 Gestão de Pessoas
Os itens seguintes referem-se a métodos de avaliação de desempenho humano nas organizações.

I- Mensura tanto quantidade quanto qualidade do trabalho, conhecimentos, cooperação, assiduidade, iniciativa e criatividade, entre outros. II- Neste método, as pessoas relatam sobre si mesmas, respondendo a perguntas sobre o seu comportamento e sensações em várias situações. É mais objetivo e não pode ser influenciado por tendências pessoais ou teóricas.
III- Criado para oficiais das Forças Armadas norte americanas para implementar um instrumento de controle para neutralizar o subjetivismo, a influência dos avaliadores e outras interferências indesejáveis.
IV- Determina os grandes pontos fortes e fracos de quem está sendo avaliado, apontando comportamentos extremos e sem analisar de modo distinto traços de personalidade.
V- Neste método, o avaliado é focado por praticamente todos os elementos em contato com ele, subordinados, superiores, pares, clientes, internos e externos e fornecedores, entre outros.


Considere a ordem dos itens e assinale a alternativa que corresponde a cada um deles corretamente. 
Alternativas
Respostas
8821: B
8822: B
8823: C
8824: A
8825: C
8826: D
8827: B
8828: D
8829: B
8830: A
8831: A
8832: A
8833: A
8834: D
8835: B
8836: C
8837: B
8838: C
8839: D
8840: C