Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas

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Ano: 2022 Banca: FEPESE Órgão: CASAN-SC Prova: FEPESE - 2022 - CASAN - Psicólogo |
Q1931563 Gestão de Pessoas
Analise as afirmativas abaixo a respeito do Feedback de 360 graus.

1. São utilizados variados pontos de vista para o feedback.
2. A autoavaliação nunca é utilizada.
3. Uma das vantagens pode ser reduzir os efeitos da tendenciosidade.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Alternativas
Ano: 2022 Banca: FEPESE Órgão: CASAN-SC Prova: FEPESE - 2022 - CASAN - Psicólogo |
Q1931562 Gestão de Pessoas
São métodos de avaliação de desempenho no trabalho:

1. Medidas objetivas de desempenho.
2. Medidas subjetivas de desempenho.
3. Contagem de comportamentos como o número de faltas no trabalho.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Alternativas
Ano: 2022 Banca: FEPESE Órgão: CASAN-SC Prova: FEPESE - 2022 - CASAN - Psicólogo |
Q1931561 Gestão de Pessoas
“Um critério é um padrão em relação ao qual é possível avaliar qualquer desempenho, inclusive o de uma pessoa, permitindo distinguir um bom desempenho de um mal desempenho.” (Spector, 2012, p. 85).
Analise as afirmativas abaixo a respeito dos critérios de desempenho.
1. Não é necessário estabelecer critérios em uma avaliação de desempenho.
2. É possível estabelecer tanto critérios reais como teóricos em uma avaliação de desempenho.
3. Um critério real é um conceito teórico.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Alternativas
Ano: 2022 Banca: FEPESE Órgão: CASAN-SC Prova: FEPESE - 2022 - CASAN - Psicólogo |
Q1931560 Gestão de Pessoas
São objetivos da avaliação de desempenho:
1. Dar feedbacks dos funcionáros.

2. Tomadas de decisões administrativas.
3. Condução de pesquisas relacionadas às práticas organizacionais.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Alternativas
Q1930730 Gestão de Pessoas
As constantes mudanças na sociedade impactam os processos de aprendizagem tanto dos sujeitos quanto das organizações e, ainda, deixam mais evidente a importância das pessoas para as organizações. Promover o desenvolvimento de ambos, permitindo especialmente aos colaboradores um processo de coconstrução da aprendizagem, contribui positivamente para que as organizações acompanhem os avanços da sociedade.
É necessário, portanto, entender que o processo de Educação Corporativa é evolutivo, pautado
Alternativas
Q1929847 Gestão de Pessoas
Entende-se que o relacionamento interpessoal é essencial para o desenvolvimento adequado de uma equipe de trabalho nas organizações públicas e privadas. Sobre as posturas que facilitam o relacionamento interpessoal, é incorreto afirmar: 
Alternativas
Q1929121 Gestão de Pessoas

No que se refere à gestão de pessoas, julgue o item.


Os testes psicológicos têm como característica a capacidade de oferecer resultados prospectivos capazes de servir como prognósticos para o desempenho futuro do cargo. 

Alternativas
Q1929120 Gestão de Pessoas

No que se refere à gestão de pessoas, julgue o item.


A entrevista de seleção tem a desvantagem de ser uma técnica que possui forte margem de erro e de variação.

Alternativas
Q1929119 Gestão de Pessoas

No que se refere à gestão de pessoas, julgue o item.


A competência se refere a um saber agir responsável e reconhecido pelos outros, sendo um conceito com base somente nas dimensões de conhecimentos e habilidades. 

Alternativas
Q1929118 Gestão de Pessoas

No que se refere à gestão de pessoas, julgue o item.


O recrutamento externo tem a vantagem de custar financeiramente menos que o recrutamento interno.

Alternativas
Q1928470 Gestão de Pessoas
Um funcionário que ocupava um cargo de gerente na área comercial de uma organização dedicava boa parte do seu tempo à programação do trabalho dos subordinados e à partilha de informação com os subordinados por meio de reuniões formais.
Ao ser promovido ao cargo de diretor da área, passou a dedicar a maior parte do tempo à identificação de novas oportunidades de negócios para a organização.
Os papéis desempenhados pelo funcionário como gerente e o papel desempenhado como diretor são, respectivamente:
Alternativas
Ano: 2022 Banca: FGV Órgão: MPE-GO Prova: FGV - 2022 - MPE-GO - Secretária Assistente |
Q1928117 Gestão de Pessoas
Um processo de solução de conflito dentro do ambiente organizacional em que uma das partes atinge seu objetivo e a outra apenas cede, conhecido como ganha-perde, pode trazer como consequência
Alternativas
Ano: 2022 Banca: FGV Órgão: MPE-GO Prova: FGV - 2022 - MPE-GO - Secretária Assistente |
Q1928100 Gestão de Pessoas
Juliana, supervisora geral de uma ONG no bioma cerrado, recebe a incumbência de avaliar os funcionários sob sua supervisão. Na hora de avaliar o funcionário Ricardo, pelo qual nutre grande admiração devido à sua simpatia, Juliana acaba por avaliá-lo com nota máxima em todos os quesitos, impressionada por essa característica marcante do rapaz.
É correto afirmar que, ao avaliar Ricardo, Juliana incorreu em uma distorção de percepção conhecida como
Alternativas
Q1927359 Gestão de Pessoas

Uma organização quer aprimorar o controle e a avaliação do desempenho dos processos das suas diversas áreas, por meio da adoção de indicadores de desempenho.


São indicadores adequados para avaliar o desempenho operacional dos processos da área de recursos humanos:

Alternativas
Q1927358 Gestão de Pessoas

Um gerente de TI precisa selecionar um candidato para uma vaga na sua equipe. Devido à urgência para o preenchimento da vaga, pediu a quatro subordinados experientes que indicassem candidatos qualificados. Em uma semana, recebeu cinco currículos com nível de formação adequado e experiência compatível com o cargo. Como está interessado nos aspectos comportamentais dos candidatos, o gerente pediu ao RH que providencie um teste de personalidade com os candidatos junto a um especialista.


O recrutamento por indicação e os testes de personalidade, como instrumento de seleção, têm como desvantagens, respectivamente:

Alternativas
Q1927355 Gestão de Pessoas

A Teoria da Expectativa, teoria de motivação proposta por Victor Vroom, sustenta que as recompensas organizacionais devem estar vinculadas às metas individuais dos funcionários.


Trata-se de uma prática de gestão de pessoas diretamente alinhada ao que postula a Teoria da Expectativa: 

Alternativas
Q1927249 Gestão de Pessoas
Dos subsistemas de Recursos Humanos, ______ a partir de quaisquer discrepâncias entre conhecimentos, habilidades e aptidões demonstrados pelo titular do cargo e os requisitos elencados na descrição e especificação do cargo fornecem pistas para o levantamento de necessidades de aperfeiçoamento.
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
Alternativas
Q1927248 Gestão de Pessoas
No planejamento estratégico de recursos humanos , ______ é utilizada para examinar a estrutura organizacional de uma empresa e posicioná -la estrategicamente para o futuro.
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
Alternativas
Q1927247 Gestão de Pessoas
Uma combinação de fatores internos e externos influenciam a composição do salário. Sobre eles, assinale a alternativa incorreta .
Alternativas
Q1927246 Gestão de Pessoas
A remuneração de um funcionário tem componentes. Sobre eles, assinale a alternativa incorreta .
Alternativas
Respostas
6541: D
6542: E
6543: B
6544: E
6545: C
6546: A
6547: C
6548: C
6549: E
6550: E
6551: A
6552: D
6553: C
6554: C
6555: D
6556: A
6557: C
6558: B
6559: D
6560: D