Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas

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Q3227875 Gestão de Pessoas

Em relação ao trabalho em equipe, à postura profissional e às relações interpessoais, à excelência nos serviços públicos, às licitações e aos contratos administrativos, julgue o item que se segue.


Respeito aos colegas, comportamento ético, comprometimento com resultados e comunicação eficaz são essenciais para uma boa postura profissional e para relações interpessoais satisfatórias. 

Alternativas
Q3227874 Gestão de Pessoas

Em relação ao trabalho em equipe, à postura profissional e às relações interpessoais, à excelência nos serviços públicos, às licitações e aos contratos administrativos, julgue o item que se segue.


As equipes de alta performance contam com pessoas que possuem forte senso de propósito coletivo e que são autogerenciáveis, dispensando‑se, assim, a presença de lideranças.

Alternativas
Q3227863 Gestão de Pessoas

Acerca da gestão da qualidade, da gestão de pessoas e da liderança, julgue o próximo item.


Nos dias atuais, a gestão de pessoas privilegia o desenvolvimento de funções estratégicas de negócios para o alcance das metas em detrimento das relações de confiança entre os colaboradores.

Alternativas
Q3225678 Gestão de Pessoas
No ambiente de trabalho, para que a relação com a hierarquia seja positiva e produtiva, é importante que os colaboradores
Alternativas
Q3225677 Gestão de Pessoas
A comunicação interpessoal no ambiente de trabalho contribui para
Alternativas
Q3204145 Gestão de Pessoas

Equipes de trabalho são formadas por duas ou mais pessoas com funções de trabalho que exijam atuação interdependente, gerando uma sinergia positiva por meio do esforço coordenado de seus membros. Alguns dos fatores que afetam a eficácia da equipe são sua composição, os processos de equipe e o contexto. Analise as afirmativas acerca da composição de equipes eficazes.



I- A diversidade é indesejada na composição de equipes de trabalho, uma vez que grupos heterogêneos estão mais suscetíveis a conflitos.


II- Traços de personalidade dos membros podem afetar o desempenho da equipe. Cordialidade e estabilidade emocional, por exemplo, exercem efeitos marcantes sobre o desempenho da equipe.


III- O tamanho da equipe pode afetar o seu desempenho, uma vez que equipes muito grandes exigem um maior esforço de coordenação e cooperação.



É CORRETO o que se afirma apenas em:

Alternativas
Q3203826 Gestão de Pessoas
Para Chiavenato (2020), existem seis tipos de mudanças básicas das organizações. Entre elas, estão as que afetam diretamente não só o desempenho organizacional, mas principalmente os resultados ou saídas da organização. Tais mudanças constituem a base da vantagem competitiva da organização em relação aos seus concorrentes e afetam diretamente a satisfação do cliente, consumidor ou usuário e a forma de entregar valor a eles. Essas mudanças organizacionais, de acordo com o autor, são chamadas de mudanças:
Alternativas
Q3203823 Gestão de Pessoas
Segundo Maximiano (2017), o principal componente e “pedra fundamental” do enfoque comportamental é a escola das relações humanas, que nasceu de um experimento famoso, realizado nos Estados Unidos, nos anos de 1927 a 1933. Como se denominou esse experimento e quem foi o fundador da escola das relações humanas?
Alternativas
Q3203819 Gestão de Pessoas
Maximiano (2017) define que a função de recursos humanos ou gestão de pessoas tem como objetivos encontrar, atrair e manter as pessoas de que a organização necessita. Nesse sentido, são algumas das funções de recursos humanos:

1. Administração de pessoal: realização de atividades de natureza burocrática, como registro de pessoal, manutenção de arquivos e prontuários, contagem de tempo de serviço, preparação de folhas de pagamento e acompanhamento de carreiras.
2. Remuneração ou compensação: definição e aplicação de mecanismos de recompensas para as pessoas por seu trabalho.
3. Higiene, saúde e segurança: proteção das pessoas que trabalham para a organização e, em certos casos, de seus familiares.
4. Planejamento de mão de obra: definição da quantidade de pessoas necessárias para trabalhar na organização e das competências que elas devem ter.
5. Pesquisa: identificação de interesses, necessidades e tendências do mercado, com vistas à criação de produtos e serviços.

O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é: 
Alternativas
Q3202682 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que apresenta a ação eficaz para melhorar a motivação dos profissionais de saúde. 
Alternativas
Q3202223 Gestão de Pessoas
Acerca do recrutamento externo, assinale a alternativa que apresenta uma de suas vantagens.
Alternativas
Q3202222 Gestão de Pessoas
Com relação ao recrutamento de candidatos, é correto afirmar que, quando o mercado de RH está em oferta, ocorre
Alternativas
Q3201576 Gestão de Pessoas
Qual das atitudes abaixo demonstra proatividade no ambiente de trabalho?
Alternativas
Q3201575 Gestão de Pessoas
Qual abordagem é mais eficaz para administrar conflitos entre colaboradores?
Alternativas
Q3192495 Gestão de Pessoas
A comunicação tem um papel importante quando se analisa a competência interpessoal. Assim, algumas ações contribuem para a melhoria da comunicação e, consequentemente, da competência interpessoal. Alguns exemplos foram destacados a seguir. Porém, apenas um está correto, assinale-o:
Alternativas
Q3192493 Gestão de Pessoas
Ao analisar situações que causam conflitos dentro do contexto organizacional, destaca-se os posicionamentos contrários assumidos pelos gerentes de linha e os especialistas em gestão de pessoas. Nesse sentido, é possível destacar uma das principais causas desse tipo de conflito, assinale-a:
Alternativas
Q3192492 Gestão de Pessoas
As divergências que acontecem em todas as circunstâncias da vida humana acabam por causar algum tipo de conflito. No contexto organizacional, há várias estratégias que podem ser implementadas com o objetivo de evitar, controlar ou diminuir a ocorrência de conflitos. Uma dessas estratégias procura manter as relações dentro de um nível harmonioso, colocando as necessidades dos outros e as preocupações referentes a eles acima dos próprios interesses. Que estratégia foi anteriormente definida?
Alternativas
Q3192491 Gestão de Pessoas
A negociação possui inúmeras técnicas que, ao serem empregados, ajudam na efetivação de um determinado negócio. Observe cada uma das técnicas de negociação abaixo e assinale a que condiz com a seguinte característica: “mudar de postura durante a negociação, alterando formas de agir, como, por exemplo: estar favorável a um determinado ponto e logo, a seguir, mostrar-se totalmente contrário. Essa técnica tem o objetivo de exercer uma pressão psicológica sobre a contraparte”.
Alternativas
Q3192488 Gestão de Pessoas
As estratégias de RH estruturadas por meio de uma gestão tradicional apresentam os atributos abaixo. No entanto, uma alternativa condiz com a gestão estratégica de RH, destaque-a:
Alternativas
Q3192486 Gestão de Pessoas
Após a realização de um treinamento de pessoal, há várias ferramentas que têm como objetivo avaliar se os objetivos definidos foram alcançados. Uma dessas ferramentas remete ao nível de informação que o indivíduo demonstra após o treinamento. Geralmente, é feita por uma prova escrita ou oral para verificar o aproveitamento ou não do que fora compartilhado. Pode ser implementada em duas etapas: antes e após a realização do treinamento. Qual foi a ferramenta anteriormente descrita?
Alternativas
Respostas
3281: C
3282: E
3283: E
3284: D
3285: C
3286: C
3287: A
3288: A
3289: B
3290: D
3291: B
3292: C
3293: B
3294: C
3295: E
3296: A
3297: A
3298: E
3299: E
3300: C