Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas

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Q3606981 Gestão de Pessoas
Em um contexto de trabalho em equipe, qual das seguintes situações NÃO representa uma estratégia eficaz para lidar com conflitos interpessoais e promover a coesão entre os membros? 
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Q3585205 Gestão de Pessoas
As competências individuais que contribuem para o melhor desempenho das atividades financeiras, comerciais e de produção da organização são classificadas, quanto ao tipo, como: 
Alternativas
Q3585204 Gestão de Pessoas
O treinamento que busca desenvolver ideias e modelos mentais para ajudar as pessoas a pensarem em termos globais e amplos constitui o treinamento do tipo:
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Q3585203 Gestão de Pessoas
A seleção de pessoal é desenvolvida com a aplicação de técnicas facilitadoras do processo de escolha. Entre elas se destaca a que mede aptidões do candidato com relação à inteligência e às habilidades: numérica, verbal, espacial, burocrática, mecânica e manual. Essa técnica é denominada:
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Q3585202 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho conta com um processo de construção desenvolvido por etapas. A etapa que compreende a coleta de informações sobre o resultado das avaliações e a elaboração da curva de desempenho de cada área ou departamento e atitude dos avaliadores é a: 
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Q3585201 Gestão de Pessoas
As relações entre indivíduo e organização visam ao alcance dos objetivos correspondentes. A participação do indivíduo, com a finalidade de gerar produtividade, redução de custos e lucro, tem conexão com o conceito de: 
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Q3585200 Gestão de Pessoas
O comportamento organizacional se apoia em contribuições de outras disciplinas. Entre elas se destaca a que analisa a influência de um indivíduo sobre outro e tem, como um dos seus temas de observação, a mudança. Essa disciplina é conhecida como:
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Q3583172 Gestão de Pessoas
A importância da competência para o desenvolvimento de carreira pode ser compreendida a partir do seu conceito, ou seja, uma característica individual relacionada a determinadas dimensões, que faz com que cada indivíduo seja único e obtenha resultado diferente em situações semelhantes. Assinale a alternativa que se refere a uma dessas dimensões que se traduz no processo de visualizar, compreender e estruturar as partes e o todo dos assuntos das empresas, consolidando resultados otimizados pela atuação de todos os recursos disponíveis: 
Alternativas
Q3583171 Gestão de Pessoas
A avaliação de cargos é um processo de mensuração dos cargos que, ao final do processo, irá demonstrar quanto vale cada cargo da Organização. Assinale a alternativa que se refere ao método de análise de cargos, descrito abaixo:
Esse método tem como base de comparação confrontar os cargos entre si, comparando com os demais cargos da empresa. Através deste método, os cargos são hierarquizados de acordo com as dificuldades e complexidades de execução e a avaliação é realizada de forma abrangente. 
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Q3567294 Gestão de Pessoas
Na organização da força de trabalho de um serviço de farmácia hospitalar, a estrutura de cargos é um recurso importante para melhorar o desempenho dos colaboradores. Com base no conceito de estrutura de cargos, qual é o objetivo de uma análise de cargos?
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Q3550438 Gestão de Pessoas
O Manual de Liderança (DEnsM - 1005) ressalta como a prática do etnocentrismo pode ser desenvolvida pelos líderes junto a seus liderados. Porém, ao examiná-la com rigor crítico percebe-se seus pontos positivos e negativos. Assinale a opção que apresenta um aspecto negativo com relação ao etnocentrismo. 
Alternativas
Q3549375 Gestão de Pessoas
De acordo com o tipo de incentivo utilizado pelo líder para inspirar seus liderados, os estilos de liderança podem ser classificados, segundo o Manual de Liderança da Marinha (DEnsM-1005), em:
Alternativas
Q3548767 Gestão de Pessoas
A comunicação interpessoal é de fundamental importância na resolução de conflitos. Quando em uma situação de trabalho em grupo, na qual um integrante assume uma posição contrária à dos demais, deve-se
Alternativas
Q3548610 Gestão de Pessoas
De acordo com o Manual de Liderança da Marinha (DEnsM-1005), a aplicação da liderança é a combinação equilibrada e indissociável de quatro fatores fundamentais: o ser humano (as características do líder e de cada liderado), a equipe (sintalidade), a situação e a cultura organizacional em que atua. Partindo desta premissa, assinale a opção correta que define a cultura organizacional.
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Q3548607 Gestão de Pessoas

Sobre os estilos de liderança abordados no Manual de Liderança da Marinha (DEnsM-1005), assinale a opção que caracteriza o líder centralizador no que se refere a comportamento.

Alternativas
Q3548524 Gestão de Pessoas
O Manual de Liderança (DEnsM - 1005) ressalta como a prática do etnocentrismo pode ser desenvolvida pelos líderes junto a seus liderados. Porém, ao examiná-la com rigor crítico percebe-se seus pontos positivos e negativos. Assinale a opção que apresenta um aspecto negativo com relação ao etnocentrismo.
Alternativas
Q3547527 Gestão de Pessoas
O gestor está em um papel de destaque, pois deve ser a referência para toda a sua equipe no que diz respeito as relações humanas no ambiente de trabalho. Cabe ao gestor, tomar ações e agir de tal forma que transmita a seus liderados:
Alternativas
Q3547526 Gestão de Pessoas
É um método de transmitir informações de forma clara, segura, que não cause dúvidas ou ruídos de comunicação na relação interpessoal no ambiente de trabalho:
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Q3546921 Gestão de Pessoas
(CONCURSO VÁRZEA ALEGRE / 2024) Em qualquer ambiente a pessoa precisa ter consciência de que se relacionar com o outro e essencial para sua interação com a sociedade de uma forma geral. Nesse sentido, basicamente temos dois tipos de relações humanas: a interpessoal e a intrapessoal. Nessa direção, assinale a alternativa correta:
Alternativas
Q3545267 Gestão de Pessoas
De acordo com o Plano de Cargos e Carreiras do Município de Jari, a promoção a uma classe superior depende de um tempo na classe anterior. Esse tempo é de quantos anos? 
Alternativas
Respostas
2641: B
2642: A
2643: C
2644: B
2645: B
2646: A
2647: C
2648: A
2649: B
2650: B
2651: A
2652: E
2653: C
2654: D
2655: B
2656: A
2657: C
2658: E
2659: C
2660: C