Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas
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Com base nisso, avalie as sentenças abaixo:
I. Este método possui grupos de fatores: ambientais, mentais, condições de trabalho e requisitos físicos.
II. Os fatores de avaliação não devem ser utilizados como critérios de comparação entre os cargos.
III. Os fatores de avaliação, necessariamente, devem ser desdobrados em graus de avaliação.
IV. A ponderação dos fatores é feita por meio da atribuição de pesos relativos a cada fator de avaliação.
Estão corretas apenas as afirmativas
Dentre as razões pelas quais as empresas se preocupam em realizá-la está o fato de que ela (i) proporciona meios para que cada colaborador tome conhecimento do que os que estão ao seu redor pensam a seu respeito, (ii) propicia julgamentos que justifiquem o aumento de salários, promoções e, muitas vezes, demissões e (iii) permite que os colaboradores saibam quais são seus pontos fortes e pontos com fragilidades que precisam de melhoria.
É correto afirmar que o texto trata especificamente da avaliação
O tipo de equipe que melhor caracteriza o trecho acima é :
Esses aspectos e características estão listados abaixo, EXCETO:
Neste sentido, os atributos dos empregados visualizados como parceiros da organização constam corretamente em:
I. As metas estabelecidas são negociadas e compartilhadas. II. Os funcionários estão preocupados com normas e regras. III. Há preocupação constante com os resultados. IV. Os funcionários estão sempre em busca da validação de suas ações e atividades por parte da chefia. V. Os colaboradores estão vinculados à missão e visão da organização.
Estão corretas apenas as afirmativas
1. Arquitetos;
2. Desenvolvedores;
3. Disseminadores;
4. Educadores;
5. Facilitadores.
( ) São voltados às soluções de desafios específicos.
( ) Mantêm o foco no engajamento de cidadãos, organizações governamentais, da sociedade civil e do setor privado no processo de inovação.
( ) São focados em promover mudanças na forma como as organizações públicas lidam com a inovação, principalmente por meio do desenvolvimento de habilidades e de fomento à cultura de inovação.
( ) Buscam apregoar inovações próprias ou de outros órgãos governamentais, após um processo de identificação e seleção.
( ) Têm um horizonte de atuação maior do que a solução específica desenvolvida e analisam o contexto social mais amplo.
A sequência correta, de cima para baixo, é:
Em relação a ética e qualidade de vida no trabalho, a saúde e segurança das pessoas, a programas de qualidade de vida e a promoção do bem‑estar no trabalho, julgue o item a seguir.
O programa de bem‑estar dos colaboradores tem, entre seus componentes, o encorajamento dos funcionários a mudar estilos de vida, praticando exercícios, aconselhamento, orientação, boa alimentação e monitoramento da saúde.
Em relação a ética e qualidade de vida no trabalho, a saúde e segurança das pessoas, a programas de qualidade de vida e a promoção do bem‑estar no trabalho, julgue o item a seguir.
Em relação à ação disciplinar, ela deve variar de acordo com a situação, mas não precisa ser progressiva, e não necessita ser realizada de forma imediata.
Em relação a ética e qualidade de vida no trabalho, a saúde e segurança das pessoas, a programas de qualidade de vida e a promoção do bem‑estar no trabalho, julgue o item a seguir.
Os programas de assistência aos empregados (PAE) são estruturados para lidar com funcionários que enfrentam problemas pessoais e, também, são apoiados pelas organizações que ajudam os colaboradores a lidar com problemas pessoais que interferem no desempenho do trabalho.
Em relação a ética e qualidade de vida no trabalho, a saúde e segurança das pessoas, a programas de qualidade de vida e a promoção do bem‑estar no trabalho, julgue o item a seguir.
O programa de sugestões é, geralmente, desenhado para solicitar, estimular, avaliar e implementar as sugestões oferecidas pelos funcionários e recompensar aqueles que forneçam ideias que tenham aplicações práticas e capazes de gerar resultados para a organização.
No que diz respeito a planejamento estratégico e gestão avançada de recursos humanos, a alinhamento da gestão de pessoas e das políticas de recursos humanos, a estratégias de controle e de comprometimento, a gestão por competências e gestão participativa, julgue o item a seguir.
No planejamento da GP com base cm competências, a definição das competências organizacionais necessárias para o alcance dos objetivos precede a estimativa de gap entre as competências requeridas e possuídas.
No que diz respeito a planejamento estratégico e gestão avançada de recursos humanos, a alinhamento da gestão de pessoas e das políticas de recursos humanos, a estratégias de controle e de comprometimento, a gestão por competências e gestão participativa, julgue o item a seguir.
Denomina‑se modelo com base em segmentos de cargos aquele que recebe os nomes de mapas de substituição ou organogramas de carreira para o planejamento de funcionários.
No que diz respeito a planejamento estratégico e gestão avançada de recursos humanos, a alinhamento da gestão de pessoas e das políticas de recursos humanos, a estratégias de controle e de comprometimento, a gestão por competências e gestão participativa, julgue o item a seguir.
Em função do gap existente entre as competências possuídas e as necessárias, a organização pode construir ou desenvolver as competências requeridas internamente, ou podem se adquirir as competências que ela não possui.
No que diz respeito a planejamento estratégico e gestão avançada de recursos humanos, a alinhamento da gestão de pessoas e das políticas de recursos humanos, a estratégias de controle e de comprometimento, a gestão por competências e gestão participativa, julgue o item a seguir.
Quando o planejamento da GP é feito de forma isolada do planejamento estratégico da organização pelos especialistas, o planejamento da GP consegue se adequar com perfeição ao planejamento estratégico.
No que diz respeito a planejamento estratégico e gestão avançada de recursos humanos, a alinhamento da gestão de pessoas e das políticas de recursos humanos, a estratégias de controle e de comprometimento, a gestão por competências e gestão participativa, julgue o item a seguir.
A cada determinada estratégia organizacional deve corresponder um planejamento estratégico de GP, que deve ser parte integrante do planejamento estratégico da organização.
Quanto ao desenvolvimento e ao treinamento de pessoal, ao levantamento de necessidades, à programação, execução e avaliação, ao comportamento organizacional como expressão do indivíduo no trabalho, às diferenças individuais e de personalidade, aos perfis de liderança, à gestão de equipes, às disputas de poder e ao gerenciamento de conflitos, julgue o item seguinte.
Entre os métodos de conversão de conhecimento, de Nonaka e Takeuchi, o da externalização permite a criação de novos conceitos explícitos e envolve a articulação do conhecimento tácito em explícito pelo uso de metáforas, analogias, conceitos, hipóteses e modelos.
Quanto ao desenvolvimento e ao treinamento de pessoal, ao levantamento de necessidades, à programação, execução e avaliação, ao comportamento organizacional como expressão do indivíduo no trabalho, às diferenças individuais e de personalidade, aos perfis de liderança, à gestão de equipes, às disputas de poder e ao gerenciamento de conflitos, julgue o item seguinte.
O primeiro nível de avaliação dos resultados do treinamento envolve a análise de seu impacto dentro da organização.
Quanto ao desenvolvimento e ao treinamento de pessoal, ao levantamento de necessidades, à programação, execução e avaliação, ao comportamento organizacional como expressão do indivíduo no trabalho, às diferenças individuais e de personalidade, aos perfis de liderança, à gestão de equipes, às disputas de poder e ao gerenciamento de conflitos, julgue o item seguinte.
A execução do programa de treinamento no cargo pode envolver a rotação das pessoas de um cargo para outro, a fim de obter melhor compreensão da organização como um todo.
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