Questões de Gestão de Pessoas para Concurso - Página 844

Q53637

Ano: 2006 Banca: FCC Órgão: TRF - 1ª REGIÃO Prova: FCC - 2006 - TRF - 1ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q53637 Gestão de Pessoas

Definir os atributos e os procedimentos associados a um cargo, assim como o seu nível de responsabilidade dentro de uma organização são atividades relacionadas

A

ao desenvolvimento organizacional.

B

à gestão por competências

C

ao planejamento estratégico.

D

à aprendizagem organizacional.

E

ao desenho de cargos.

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Q53636

Ano: 2006 Banca: FCC Órgão: TRF - 1ª REGIÃO Prova: FCC - 2006 - TRF - 1ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q53636 Gestão de Pessoas

Cargo

A

é um agregado de tarefas e responsabilidades atribuídas a um empregado.

B

é um conjunto de elementos que requer o esforço humano para alcançar um determinado objetivo.

C

indica a posição hierárquica que uma pessoa ocupa na empresa e o conjunto de atribuições a ela conferidas.

D

indica o conjunto de tarefas desempenhado por uma ou mais pessoas, servindo como base para a departamentalização.

E

é a menor unidade componente do trabalho que possui uma ordem, coerência e consome tempo em sua execução, englobando atividades e passos.

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Q53635

Ano: 2006 Banca: FCC Órgão: TRF - 1ª REGIÃO Prova: FCC - 2006 - TRF - 1ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q53635 Gestão de Pessoas

Com relação à seleção de pessoal, o administrador pode optar entre o recrutamento interno e o externo. É INCORRETO afirmar que o recrutamento

A

interno é mais econômico que o externo.

B

interno é mais rápido que o externo.

C

externo tem o mesmo nível de segurança que o do interno.

D

externo é uma fonte de motivação para os funcionários.

E

interno desenvolve a competição entre os funcionários.

Q53634

Ano: 2006 Banca: FCC Órgão: TRF - 1ª REGIÃO Prova: FCC - 2006 - TRF - 1ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q53634 Gestão de Pessoas

Uma política adequada de recursos humanos no setor público deve combinar programas de treinamento com programas de desenvolvimento. Programas de treinamento

A

visam capacitar o servidor para realizar novas atividades; programas de desenvolvimento têm como objetivo desenvolver o potencial do servidor nas atividades atuais.

B

procuram melhorar as habilidades individuais; programas de desenvolvimento têm como objetivo potencializar o trabalho em grupo.

C

focam o aperfeiçoamento do desempenho do servidor nas atividades atuais; programas de desenvolvimento focalizam habilidades necessárias para as atividades de trabalho futuras.

D

incentivam o uso do planejamento estratégico; programas de desenvolvimento visam capacitar para o planejamento situacional.

E

corrigem deficiências no desenho organizacional; programas de desenvolvimento atualizam os métodos de gestão da informação.

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Q5298

Ano: 2006 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANATEL Prova: CESPE - 2006 - ANATEL - Analista Administrativo - Administração |

Q5298 Gestão de Pessoas

Texto associado

Julgue os seguintes itens relativos à gestão de recursos humanos.

O uso da tecnologia da informação possibilita não apenas a automação de atividades básicas da gestão de recursos humanos, como folha de pagamentos, mas também o armazenamento e a análise de dados utilizados no planejamento e na tomada de decisão em recursos humanos.

Certo

Errado

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Q5296

Ano: 2006 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANATEL Prova: CESPE - 2006 - ANATEL - Analista Administrativo - Administração |

Q5296 Gestão de Pessoas

Texto associado

Julgue os seguintes itens relativos à gestão de recursos humanos.

A realização de entrevistas tem por objetivo identificar características íntimas do funcionário que possam influenciar em seu desempenho na organização.

Certo

Errado

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Q5295

Ano: 2006 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANATEL Prova: CESPE - 2006 - ANATEL - Analista Administrativo - Administração |

Q5295 Gestão de Pessoas

Texto associado

Julgue os seguintes itens relativos à gestão de recursos humanos.

O treinamento autodirigido é aquele em que os recém-chegados à organização são introduzidos à cultura, às normas, aos padrões e às metas da empresa por observação do comportamento dos colaboradores mais experientes da empresa.

Certo

Errado

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Q4139

Ano: 2006 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANATEL Prova: CESPE - 2006 - ANATEL - Analista Administrativo |

Q4139 Gestão de Pessoas

Texto associado

Julgue os itens a seguir, relativos à gestão de recursos humanos.

O planejamento de recursos humanos deve buscar a antecipação das necessidades futuras de pessoal, de forma a subsidiar o alcance das metas estratégicas traçadas para a organização.

Certo

Errado

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Q4100

Ano: 2006 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANATEL Provas: CESPE - 2006 - ANATEL - Analista Administrativo | CESPE - 2006 - ANATEL - Analista Administrativo - Administração | CESPE - 2006 - ANATEL - Analista Administrativo - Informática | CESPE - 2006 - ANATEL - Analista Administrativo - Direito |

Q4100 Gestão de Pessoas

Texto associado

Acerca dos instrumentos e conceitos relativos à gestão organizacional contemporânea, julgue os itens a seguir.

O compartilhamento de informações em estrutura de rede descentralizada, com livre fluxo de comunicação em todas as direções, é recomendável para equipes que executam tarefas rotineiras e de baixa complexidade.

Certo

Errado

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Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

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Q2339

Ano: 2006 Banca: ESAF Órgão: CGU Prova: ESAF - 2006 - CGU - Analista de Finanças e Controle - Comum a todos - Prova 1 |

Q2339 Gestão de Pessoas

Correlacione a coluna A com a coluna B e escolha a opção correta.

Imagem associada para resolução da questão

A

A1-B7; A2-B1; A3-B4

B

A3-B6; A4-B3; A5-B2

C

A1-B5; A2-B7; A4-B4

D

A2-B3; A4-B4; A5-B6

E

A1-B3; A3-B2; A5-B4

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Q2175

Ano: 2006 Banca: ESAF Órgão: MTE Prova: ESAF - 2006 - MTE - Auditor Fiscal do Trabalho - Prova 1 |

Q2175 Gestão de Pessoas

Indique se as frases são falsas (F) ou verdadeiras (V). Dentro de uma visão estratégica, a área recursos humanos deve:

( ) Estar atenta para as mudanças no mundo do trabalho.

( ) Desempenhar eficientemente as funções de procura, manutenção e retenção de pessoas.

( ) Desenvolver mecanismos de comando e controle da mão-de-obra.

( ) Avaliar as mudanças no mundo dos negócios.

A seqüência correta é:

A

F, V, V, F

B

V, V, F, F

C

V, F, V, F

D

V, F, F, V

E

F, F, V, V

Q1869359

Ano: 2005 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q1869359 Gestão de Pessoas

Dentre os itens apresentados a seguir, o que NÃO se inclui no Modelo de Personalidade dos Cinco Fatores é:

A

conscienciosidade.

B

hereditariedade.

C

agradabilidade.

D

estabilidade emocional.

E

abertura para a experiência.

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Q1869336

Ano: 2005 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q1869336 Gestão de Pessoas

Os processos básicos de Gestão de Pessoas incluem:

A

desenvolver, manter e substituir pessoas.

B

controlar, agregar e substituir pessoas.

C

controlar, substituir e manter pessoas.

D

agregar, desenvolver e manter pessoas.

E

agregar, aplicar e substituir pessoas.

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Q1235245

Ano: 2005 Banca: FCC Órgão: CEAL

Q1235245 Gestão de Pessoas

Há uma diferença entre treinamento e desenvolvimento de pessoas. O desenvolvimento de pessoas focaliza, geralmente,

A

questões de aprendizagem técnica.

B

o presente e os interesses imediatos da empresa quanto à produção.

C

questões de aprendizagem operacionais.

D

os problemas de desempenho presentes.

E

os cargos a serem ocupados futuramente na organização.

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Q1235083

Ano: 2005 Banca: FCC Órgão: CEAL

Q1235083 Gestão de Pessoas

O desenho de um treinamento para adultos deve considerar como princípios de aprendizagem

A

a focalização, a aprendizagem contínua, a suposição, a projeção e o impacto das informações.

B

a adequação, a iniciação, a colagem, a identificação e os recursos audiovisuais.

C

o impacto das informações, a adequação de linguagem, a colagem, a simulação e a focalização.

D

a participação, a repetição, a relevância, a transferência e a retroinformação.

E

o impacto das informações, os efeitos especiais, a focalização e a compatibilização de objetivos.

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Q1235082

Ano: 2005 Banca: FCC Órgão: CEAL

Q1235082 Gestão de Pessoas

O caráter profilático dos programas de bem-estar dos funcionários parte do reconhecimento de seu efeito sobre

A

o desempenho dos colaboradores frente aos resultados de produção.

B

o comportamento dos funcionários e estilo de vida fora do trabalho, encorajando as pessoas a melhorar seu padrão de saúde.

C

o cumprimento dos procedimentos legais que atualmente obrigam as empresas a investirem no combate ao stress.

D

o cumprimento dos procedimentos legais que atualmente obrigam as empresas a diminuírem os riscos de acidentes no trabalho.

E

o comportamento dos consumidores, que aumentarão sua percepção positiva sobre a imagem da empresa.

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Q1235050

Ano: 2005 Banca: FCC Órgão: CEAL

Q1235050 Gestão de Pessoas

O treinamento, em recursos humanos, deve proporcionar resultados, tais como

A

o favorecimento no processo de melhoria e ampliação das habilidades das pessoas; a ampliação do conhecimento das pessoas; as mudanças positivas de atitudes e de comportamentos das pessoas.

B

a redução no fluxo da produção; a melhoria na qualidade dos produtos e serviços; a redução dos índices de manutenção das máquinas.

C

a redução dos índices de manutenção das máquinas; a melhoria no desenvolvimento de novos produtos; a redução de custos financeiros e administrativos.

D

a melhoria no desenvolvimento de novos serviços; a redução dos índices de falha nos equipamentos; a redução de custos financeiros gerais.

E

a redução de custos financeiros; a redução no fluxo da produção; a redução de tempo para o desenvolvimento de produtos competitivos no mercado.

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Q1235042

Ano: 2005 Banca: FCC Órgão: CEAL

Q1235042 Gestão de Pessoas

Um programa de saúde ocupacional requer as etapas:

A

definição do foco a ser investido; estabelecimento dos custos a serem realizados; desenvolvimento de uma política de saúde e aplicação da política de saúde.

B

definição do foco a ser investido; engajamento dos funcionários por meio de programas de treinamento anti-stress; desenvolvimento de uma política de saúde definida pela empresa e de um sistema de parceria a ser assistido pelo sindicato da categoria.

C

definição do foco a ser investido; estabelecimento dos custos a serem realizados; busca de parcerias junto ao estado e aplicação dos programas de prevenção indicados.

D

estabelecimento de um sistema de indicadores, abrangendo estatísticas de afastamentos e acompanhamento de doenças; desenvolvimento de sistemas de relatórios médicos; desenvolvimento de regras e procedimentos para prevenção médica e recompensas aos gerentes e supervisores pela administração eficaz da função de saúde ocupacional.

E

envolvimento de todos os colaboradores da empresa; levantamento dos aspectos que o mercado de trabalho indica como fonte a ser investida num programa de saúde ocupacional; análise da legislação vigente e desenvolvimento do programa de saúde ocupacional.

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Q1235039

Ano: 2005 Banca: FCC Órgão: CEAL

Q1235039 Gestão de Pessoas

A segurança no trabalho envolve três áreas principais de atividades quanto à prevenção de

A

mortalidade de terceiros, quebra de equipamentos e danos a terceiros.

B

doenças mentais, físicas e psicológicas.

C

acidentes, incêndios e roubos.

D

doenças mentais, quebra de equipamentos e danos a terceiros.

E

riscos ambientais, gastos com energia e quebra de equipamentos.

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Q1235026

Ano: 2005 Banca: FCC Órgão: CEAL

Q1235026 Gestão de Pessoas

O estudo de caso é uma técnica de treinamento em grupo baseada em

A

discussões organizadas e sistemáticas de casos tomados da vida real.

B

pressupostos teóricos que se aplicam à realidade empresarial.

C

aplicação prática de conceitos lógicos e predeterminados.

D

debates fechados que visam a encontrar várias soluções teóricas para problemas práticos do dia-adia de trabalho.

E

provas de conhecimentos práticos.

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Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

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