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Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

Questões Discursivas

Foram encontradas 17.026 questões

Ano: 2006 Banca: FUNIVERSA Órgão: APEX Brasil
Q1238851 Gestão de Pessoas
São exemplos de possíveis vantagens decorrentes do provimento de cargos por meio de Recrutamento Interno: I – pode favorecer a manutenção e fidelidade dos empregados da organização considerada. II – pode permitir a incidência do denominado “Efeito de Peter”. III – envolve menos custos e menor tempo.
Alternativas
Ano: 2006 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANA
Q1231078 Gestão de Pessoas
A cerca de recursos humanos (RH), sua importância, seus objetivos, suas atividades e sua relação com outros sistemas da organização, julgue o item subseqüente.
Quatro são os objetivos centrais da administração de pessoal: objetivo societário, objetivo organizacional, objetivo funcional e objetivo pessoal.
Alternativas
Ano: 2006 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANA
Q1231004 Gestão de Pessoas
A cerca de recursos humanos (RH), sua importância, seus objetivos, suas atividades e sua relação com outros sistemas da organização, julgue o item subseqüente.
O objetivo societário postula que a administração de pessoal deve ser um instrumento da efetividade da organização, não sendo um fim em si mesma.
Alternativas
Ano: 2006 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANA
Q1230986 Gestão de Pessoas
A cerca de recursos humanos (RH), sua importância, seus objetivos, suas atividades e sua relação com outros sistemas da organização, julgue o item subseqüente.
Para cumprir seus objetivos, os administradores de pessoal empenham-se em atividades que conduzam à existência de uma força de trabalho efetiva para a organização, sendo essas atividades relacionadas a obtenção, desenvolvimento, utilização, avaliação, manutenção e retenção dos empregados.
Alternativas
Ano: 2006 Banca: FUNIVERSA Órgão: APEX Brasil
Q1230654 Gestão de Pessoas
Em relação às técnicas de negociação, é correto afirmar que:
Alternativas
Ano: 2006 Banca: FUNIVERSA Órgão: APEX Brasil
Q1219891 Gestão de Pessoas
- Em relação aos sistemas de recompensas praticados pelas organizações, destinados aos seus empregados, os sistemas de remuneração têm importância fundamental. As perguntas a seguir abordam aspectos inerentes a salários, benefícios, remuneração e sistemas de remuneração.
Em um outro Método de Avaliação de Cargos eles são agrupados em conjuntos, geralmente três, separando-os em grupos distintos no que tange, normalmente, às qualificações que lhes são inerentes (não qualificados, qualificados e especializados – por exemplo). A partir dessa separação o passo seguinte é aplicar, a cada um dos agrupamentos de cargos, o Método de Escalonamento Simples. O método ora comentado é conhecido por:
Alternativas
Ano: 2006 Banca: IPAD Órgão: LAFEPE
Q1212667 Gestão de Pessoas
Na avaliação de desempenho podem ocorrer alguns problemas. De forma geral há quatro grandes problemas.
Analise as sentenças a seguir.
1. _________ Alguns administradores avaliam cada subordinado segundo diferentes padrões e expectativas.
2. __________ Alguns administradores permitem que seus vieses pessoais distorçam as avaliações.
3. ____________ Alguns administradores avaliam com dureza, outros com indulgência.
4. ____________ Há uma tendência comum, entre os administradores, de dar notas altas ou baixas aos subordinados em todas as medidas de desempenho tendo por base uma de suas características.
Assinale a alternativa que apresenta a única seqüência que preenche corretamente as lacunas.
Alternativas
Ano: 2006 Banca: CONSULPLAN Órgão: CEAGESP
Q1205076 Gestão de Pessoas
A ergonomia visando à adaptação do homem ao trabalho.... 
Alternativas
Ano: 2006 Banca: FUNIVERSA Órgão: APEX Brasil
Q1197928 Gestão de Pessoas
Entre os Mercados de Trabalho e de Recursos Humanos há uma relação dinâmica que caracteriza condições de oferta e de procura. Assim é que quando se diz que “O Mercado de Trabalho está em Oferta”, pode-se admitir que, nessa situação, em relação às práticas destinadas à contratação de empregados, nas empresas se façam presentes condições como:
Alternativas
Ano: 2006 Banca: FUNIVERSA Órgão: APEX Brasil
Q1192976 Gestão de Pessoas
A “guerra por talentos”, o empowerment, as preocupações com outplacement e a observância das legislações que regulamentam: terceirização, quarteirização e oferta de vagas para portadores de necessidades especiais são algumas das preocupações dos gestores que atuam na seguinte área funcional. Assinale a alternativa correta. 
Alternativas
Ano: 2006 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MDS
Q1191057 Gestão de Pessoas
No que se refere a relações humanas, julgue o item abaixo.
O relacionamento entre as pessoas refere-se a relações humanas, sendo que nessa interação há influências mútuas, que podem ser positivas, negativas ou neutras.
Alternativas
Ano: 2006 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CODEBA
Q1186583 Gestão de Pessoas
Acerca da dinâmica das organizações, julgue o item que se segue.
A coesão é indispensável ao sucesso de uma equipe, pois garante o bem-estar entre os membros da equipe e mantém o nível de excelência do desempenho deles.
Alternativas
Ano: 2006 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPE-TO
Q1184515 Gestão de Pessoas
A competência interpessoal é um requisito imprescindível em todos os níveis ocupacionais de uma organização, desde o atendimento à comunidade externa até o convívio diário com o público interno, no mesmo setor (os colegas e a chefia imediata) e intersetores. Acerca de relações humanas, julgue o item subsequente.
Espaços internos de exposição de conflitos, no trabalho, podem aumentar as divergências e dificultar a elaboração das relações de confiança entre os trabalhadores.
Alternativas
Ano: 2006 Banca: FCC Órgão: ARCE
Q1183099 Gestão de Pessoas
Na avaliação de desempenho, a abordagem de traços de personalidade em que cada funcionário é classificado de acordo com uma escala de características é denominado método
Alternativas
Ano: 2006 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MDS
Q1181677 Gestão de Pessoas
A empresa INFOX, do ramo de informática, desencadeou processo de recrutamento e de seleção de pessoal para contratação de empregados especializados de nível médio, de nível superior e para funções gerenciais.
Considerando essa situação hipotética, julgue o item abaixo a respeito de aspectos da análise de cargos, do recrutamento e da seleção de pessoal.
É correto afirmar que, ao adotar o meio de recrutamento interno, a INFO estará motivando seus empregados oferecendo-lhes a possibilidade de ascensão funcional, porém obterá menor índice de validade e segurança no processo.
Alternativas
Ano: 2006 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PC-ES
Q1181644 Gestão de Pessoas
O trecho a seguir foi retirado de uma proposta de memorando a ser encaminhado pelo chefe aos funcionários de determinado setor da empresa X.
Tendo em vista a proximidade das esperadas festas de final de ano, tenho a satisfação de informar, que este setor estará de portas fechadas, na sexta-feira, para limpeza e ornamentação de nosso local de trabalho.
A linguagem utilizada nessa proposta de memorando não é adequada para esse tipo de correspondência, em virtude de falta de clareza, objetividade e correção gramatical.
Alternativas
Ano: 2006 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MDS
Q1181620 Gestão de Pessoas
A empresa INFOX, do ramo de informática, desencadeou processo de recrutamento e de seleção de pessoal para contratação de empregados especializados de nível médio, de nível superior e para funções gerenciais.
Considerando essa situação hipotética, julgue o item abaixo a respeito de aspectos da análise de cargos, do recrutamento e da seleção de pessoal.
O método ideal de análise de cargos que a INFOX pode utilizar é o de entrevistas com ocupantes do cargo pesquisado. Esse método não apresenta riscos quanto à veracidade das informações coletadas, pois a coleta é feita diretamente junto ao empregado.
Alternativas
Ano: 2006 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MDS
Q1181577 Gestão de Pessoas
A empresa INFOX, do ramo de informática, desencadeou processo de recrutamento e de seleção de pessoal para contratação de empregados especializados de nível médio, de nível superior e para funções gerenciais.
Considerando essa situação hipotética, julgue o item abaixo a respeito de aspectos da análise de cargos, do recrutamento e da seleção de pessoal.
Para ser eficaz, o recrutamento adotado pela INFOX deve comunicar aos interessados informações acerca de salários, benefícios oferecidos, jornada de trabalho, bem como acerca dos requisitos e das habilidades requeridas para os futuros empregados da empresa.
Alternativas
Ano: 2006 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MDS
Q1181573 Gestão de Pessoas
A empresa INFOX, do ramo de informática, desencadeou processo de recrutamento e de seleção de pessoal para contratação de empregados especializados de nível médio, de nível superior e para funções gerenciais.
Considerando essa situação hipotética, julgue o item abaixo a respeito de aspectos da análise de cargos, do recrutamento e da seleção de pessoal.
Para ter melhor prognóstico na seleção de empregados de nível médio para trabalhos de natureza operacional e rotineira, a INFOX deve adotar a técnica de seleção de teste de simulação de desempenho sob a forma de centros de avaliação.
Alternativas
Ano: 2006 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MDS
Q1181571 Gestão de Pessoas
A empresa INFOX, do ramo de informática, desencadeou processo de recrutamento e de seleção de pessoal para contratação de empregados especializados de nível médio, de nível superior e para funções gerenciais.
Considerando essa situação hipotética, julgue o item abaixo a respeito de aspectos da análise de cargos, do recrutamento e da seleção de pessoal.
No processo de seleção de pessoal para funções gerenciais, a INFOX deve utilizar instrumentos de psicodiagnóstico, como os testes de personalidades, pois, assim, obterá informações suficientes para o prognóstico das habilidades interpessoais do candidato.
Alternativas
Respostas
16801: D
16802: C
16803: E
16804: C
16805: D
16806: A
16807: D
16808: C
16809: A
16810: E
16811: C
16812: C
16813: E
16814: A
16815: E
16816: C
16817: E
16818: C
16819: E
16820: E