Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas
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Em face da implantação de um novo sistema eletrônico que será a base para a tramitação de todos os processos de uma organização, surgiu a necessidade de capacitação dos colaboradores dessa organização no que diz respeito à utilização correta dessa nova ferramenta.
A partir dessa situação hipotética, julgue o item subsecutivo.
Após oferecer aos colaboradores um conhecimento inicial a
respeito do uso do novo sistema, a organização deverá
investir em ações de desenvolvimento e educação para que o
aprimoramento e o crescimento pessoal desses colaboradores
se concretizem.
Em face da implantação de um novo sistema eletrônico que será a base para a tramitação de todos os processos de uma organização, surgiu a necessidade de capacitação dos colaboradores dessa organização no que diz respeito à utilização correta dessa nova ferramenta.
A partir dessa situação hipotética, julgue o item subsecutivo.
O treinamento na utilização do novo sistema é um passo
importante para que os colaboradores desenvolvam suas
habilidades e possam aprimorar a utilização dessa ferramenta
no processo de aprendizagem.
Considerando a tríade treinamento, educação e desenvolvimento, muito constante nas organizações que visam ao aprimoramento de seus serviços, julgue o item a seguir.
As universidades corporativas disputam mercado com as
universidades tradicionais visto que ambas fornecem a base
da formação conceitual e metodológica aos futuros
profissionais, focadas primordialmente no ambiente de
negócios.
Considerando a tríade treinamento, educação e desenvolvimento, muito constante nas organizações que visam ao aprimoramento de seus serviços, julgue o item a seguir.
A educação corporativa supera o tradicional modelo de
treinamento e desenvolvimento por estar centrada na
aprendizagem constante.
Na organização linha-staff, os órgãos de staff são responsáveis pelo apoio e pelo assessoramento aos órgãos de linha.
Esse método de avaliação de desempenho é denominado
Entre os papéis da gestão de pessoas nas organizações, está o de administração da contribuição dos funcionários, cuja principal característica é ouvir e responder aos funcionários, além de prover recursos para eles, para incentivar suas contribuições.
Nas organizações modernas, a gestão de pessoas está voltada à busca da eficiência interna, com ênfase nos meios e nos procedimentos.
O método dos incidentes críticos baseia sua avaliação em características que desconsideram as características extremas que representam desempenhos altamente positivos ou negativos, preocupando-se, somente, com o desempenho normal.
Na avaliação 360⁰, a avaliação do desempenho é feita de modo circular, por todos os elementos que mantenham alguma interação com o avaliado.
A rotação horizontal de cargos acontece quando se transfere um empregado para outro setor, em curto prazo, para a absorção de conhecimentos e experiências de mesma complexidade.
O modelo contingencial de desenho de cargos considera as pessoas, a tarefa e a estrutura da organização, de tal modo que o desenho do cargo se baseie na presunção de estabilidade e permanência dos objetivos e dos processos organizacionais.
O enriquecimento de cargos consiste em aumentar, de maneira deliberada e gradativa, os objetivos, as responsabilidades e os desafios das tarefas do cargo, para ajustá-los às características progressivas do ocupante.
Entre os métodos de socialização organizacional, incluem-se o programa de integração e a tutoria do supervisor, mas não o processo seletivo.
No modelo de seleção, caso o candidato seja rejeitado para um cargo, ele passará a ser comparado com os requisitos de outros cargos.
O recrutamento interno tem como vantagem a probabilidade de realizar uma melhor seleção, pelo fato de os candidatos já serem conhecidos.
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