Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas
Foram encontradas 17.384 questões
Ano: 2023
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
Câmara de Contagem - MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - Câmara de Contagem - MG - Analista Técnico - Gestor de RH |
Q2056621
Gestão de Pessoas
Com relação ao subsistema de captação, socialização e
movimentação de pessoal nas organizações modernas,
segundo Dutra (2017), é incorreto afirmar:
Ano: 2023
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
Câmara de Contagem - MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - Câmara de Contagem - MG - Analista Técnico - Gestor de RH |
Q2056620
Gestão de Pessoas
Segundo Dutra (2017), ao longo dos últimos 20 anos, as organizações brasileiras bem-sucedidas em Gestão de Pessoas apresentam pontos comuns entre as políticas e práticas desse tipo de gestão.
Não podem ser consideradas políticas e práticas da Gestão de Pessoas:
Ano: 2023
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
Câmara de Contagem - MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - Câmara de Contagem - MG - Analista Técnico - Gestor de RH |
Q2056619
Gestão de Pessoas
“As organizações vêm sofrendo grande pressão do contexto externo, forçando-as a revisar a forma de gerir pessoas” (DUTRA, 2017).
Considerando essa afirmação, constituem premissas
para a Gestão de Pessoas, exceto:
Ano: 2023
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
Câmara de Contagem - MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - Câmara de Contagem - MG - Analista Técnico - Administrador |
Q2056610
Gestão de Pessoas
Segundo Peter Senge, um dos principais autores da escola de aprendizagem organizacional, as organizações possuem certas características que as incapacitam para a aprendizagem.
Para combater as dificuldades, Senge propõe cinco disciplinas, sendo que a quinta disciplina, que permite integrar e compreender as demais, denomina-se
Ano: 2023
Banca:
UNIFASE - RJ
Órgão:
UNIFASE - RJ
Prova:
UNIFASE - RJ - 2023 - UNIFASE - RJ - Residência em Enfermagem Terapia Intensiva |
Q2050654
Gestão de Pessoas
De acordo com Kurcgant (2005), o conhecimento do
desempenho humano nas organizações envolve, em termos
práticos, atividades específicas de avaliação de desempenho.
Para que uma organização efetive a avaliação de desempenho
como estratégia de desenvolvimento de pessoal, é necessário
que seja feito, preliminarrmente, o diagnóstico situacional da
organização, ou seja, devem ser conhecidas a filosofia da
organização, a dinâmica organizacional e as características dos
recursos humanos.
A partir desses conceitos considere as afirmativas sobre os métodos de avaliação.
I. Escala de classificação: constitui a forma mais vasta e antiga de avaliar desempenho. Segundo esse método, o avaliador aprecia subjetivamente o desempenho de um indivíduo ao longo de uma escala que vai do nível mais baixo ao mais alto. São elaboradas listas de prognosticadores suficientemente definidas e posteriormente graduadas onde o avaliador coloca apenas um sinal cartesiano na graduação que melhor descreva o avaliado.
II. Lista de verificação: o avaliador deve assinalar a afirmativa de cada característica que melhor descreva o avaliado. É indicado para a avaliação em cargos com variedade restrita de tarefas. Quando se atribui às afirmativas constantes do instrumento um peso, o método é denominado "lista de verificação ponderada".
III. Método da autoavaliação: também denominado "método de avaliação por resultados", baseia-se numa comparação periódica entre os resultados fixados (ou esperados) para cada avaliado e os resultados efetivamente alcançados. As conclusões a respeito dos resultados permitem a identificação dos pontos fortes e fracos do avaliado.
IV. Método das abordagens de administração por objetivos: o avaliado analisa e discute suas próprias características de desempenho. Para isso, podem ser utilizados os formulários empregados em outros métodos. Para a adoção desse método, há a necessidade de preparar o pessoal, porque, "se deve ter certeza de que o grupo todo entende bem o significado de sistema de avaliação e não se sente atormentado pelo espírito de competição".
Assinale a alternativa que contenha somente as afirmativas CORRETAS.
A partir desses conceitos considere as afirmativas sobre os métodos de avaliação.
I. Escala de classificação: constitui a forma mais vasta e antiga de avaliar desempenho. Segundo esse método, o avaliador aprecia subjetivamente o desempenho de um indivíduo ao longo de uma escala que vai do nível mais baixo ao mais alto. São elaboradas listas de prognosticadores suficientemente definidas e posteriormente graduadas onde o avaliador coloca apenas um sinal cartesiano na graduação que melhor descreva o avaliado.
II. Lista de verificação: o avaliador deve assinalar a afirmativa de cada característica que melhor descreva o avaliado. É indicado para a avaliação em cargos com variedade restrita de tarefas. Quando se atribui às afirmativas constantes do instrumento um peso, o método é denominado "lista de verificação ponderada".
III. Método da autoavaliação: também denominado "método de avaliação por resultados", baseia-se numa comparação periódica entre os resultados fixados (ou esperados) para cada avaliado e os resultados efetivamente alcançados. As conclusões a respeito dos resultados permitem a identificação dos pontos fortes e fracos do avaliado.
IV. Método das abordagens de administração por objetivos: o avaliado analisa e discute suas próprias características de desempenho. Para isso, podem ser utilizados os formulários empregados em outros métodos. Para a adoção desse método, há a necessidade de preparar o pessoal, porque, "se deve ter certeza de que o grupo todo entende bem o significado de sistema de avaliação e não se sente atormentado pelo espírito de competição".
Assinale a alternativa que contenha somente as afirmativas CORRETAS.
Ano: 2023
Banca:
IADES
Órgão:
SEAGRI-DF
Prova:
IADES - 2023 - SEAGRI-DF - Analista de Desenvolvimento e Fiscalização Agropecuária - Administrador |
Q2035298
Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que corresponde ao sistema de
gerenciamento do desempenho organizacional, o qual
considera a satisfação dos stakeholders, as estratégias, os
processos, as capacidades e a contribuição das partes
interessadas.
Ano: 2022
Banca:
AMAUC
Órgão:
Prefeitura de Peritiba - SC
Prova:
AMAUC - 2022 - Prefeitura de Peritiba - SC - Monitor Social - Edital nº 2 |
Q4395923
Gestão de Pessoas
A postura profissional é o conjunto das características
pessoas e as atitudes formadas no ambiente de trabalho.
Sua postura no trabalho é formada por sua conduta ética, hábitos, habilidades, conhecimentos,
comportamentos e atitudes.
De acordo a postura profissional descrita no texto acima, julgue as afirmativas abaixo:
I.Atrasar-se não é legal, sinaliza um desrespeito às pessoas que chegam no horário. Porém não interfere na sua postura profissional. Para evitar atrasos, pratique uma boa gestão de tempo e organize-se, redobrando o cuidado e planejando a sua agenda.
II.Uma boa postura profissional não significa ter uma boa aparência, estar com roupas limpas e transmitir seriedade.
III.Com uma boa postura profissional você conseguir efetuar melhor o seu trabalho, tornando-se mais produtivo e organizado, é a maneira como vai se projetar para os outros e cultuar as suas relações com seu time e liderança.
IV.Uma boa postura profissional também é aquele que respeita a si mesmo, os valores da companhia, os demais e se compromete com os horários. Em resumo, a pontualidade também se encontra nessa lista.
Qual(is) alternativa(s) está(ao) CORRETA(S)?
De acordo a postura profissional descrita no texto acima, julgue as afirmativas abaixo:
I.Atrasar-se não é legal, sinaliza um desrespeito às pessoas que chegam no horário. Porém não interfere na sua postura profissional. Para evitar atrasos, pratique uma boa gestão de tempo e organize-se, redobrando o cuidado e planejando a sua agenda.
II.Uma boa postura profissional não significa ter uma boa aparência, estar com roupas limpas e transmitir seriedade.
III.Com uma boa postura profissional você conseguir efetuar melhor o seu trabalho, tornando-se mais produtivo e organizado, é a maneira como vai se projetar para os outros e cultuar as suas relações com seu time e liderança.
IV.Uma boa postura profissional também é aquele que respeita a si mesmo, os valores da companhia, os demais e se compromete com os horários. Em resumo, a pontualidade também se encontra nessa lista.
Qual(is) alternativa(s) está(ao) CORRETA(S)?
Ano: 2022
Banca:
UFPR
Órgão:
Prefeitura de Almirante Tamandaré - PR
Prova:
UFPR - 2022 - Prefeitura de Almirante Tamandaré - PR - Pedagogo |
Q4395446
Gestão de Pessoas
A organização e gestão do trabalho coletivo cobram ações que são educativas e que demandam processos de
aprendizagem. Sobre essa temática, considere as seguintes afirmativas:
1. O trabalho de qualidade se sustenta essencialmente no potencial coletivo humano, isto é, na capacidade de aprendizagem das pessoas e de se fazerem ativos para o desenvolvimento da própria organização.
2. Trabalhar coletivamente é uma necessidade contemporânea, mesmo com o advento das novas tecnologias de informação e comunicação, de maneira que as organizações devem ensinar a seus trabalhadores as práticas de colaboração no trabalho.
3. A formação inicial é muito importante, mas a aprendizagem para o trabalho se efetiva na prática social, no convívio com as demais pessoas no trabalho e na formação continuada.
4. A construção de práticas mais dialogadas no trabalho coletivo induz a realização de procedimentos mais democráticos nos processos de planejamento, acompanhamento e avaliação do próprio trabalho.
Assinale a alternativa correta.
1. O trabalho de qualidade se sustenta essencialmente no potencial coletivo humano, isto é, na capacidade de aprendizagem das pessoas e de se fazerem ativos para o desenvolvimento da própria organização.
2. Trabalhar coletivamente é uma necessidade contemporânea, mesmo com o advento das novas tecnologias de informação e comunicação, de maneira que as organizações devem ensinar a seus trabalhadores as práticas de colaboração no trabalho.
3. A formação inicial é muito importante, mas a aprendizagem para o trabalho se efetiva na prática social, no convívio com as demais pessoas no trabalho e na formação continuada.
4. A construção de práticas mais dialogadas no trabalho coletivo induz a realização de procedimentos mais democráticos nos processos de planejamento, acompanhamento e avaliação do próprio trabalho.
Assinale a alternativa correta.
Ano: 2022
Banca:
UFPR
Órgão:
Prefeitura de Almirante Tamandaré - PR
Prova:
UFPR - 2022 - Prefeitura de Almirante Tamandaré - PR - Técnico Administrativo |
Q4393591
Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa correta em relação à gestão de pessoas.
Ano: 2022
Banca:
UFPR
Órgão:
Prefeitura de Almirante Tamandaré - PR
Prova:
UFPR - 2022 - Prefeitura de Almirante Tamandaré - PR - Técnico Administrativo |
Q4393578
Gestão de Pessoas
Em relação a gestão de pessoas, considere as seguintes afirmativas:
1. A liderança é realizada pelo processo de comunicação humana, podendo ser feita por coação, persuasão, sugestão ou emulação.
2. A avaliação de desempenho é uma ferramenta para melhorar os resultados do trabalho e proporcionar condições e oportunidades de crescimento profissional, alinhando os objetivos da organização e dos trabalhadores.
3. O treinamento é um processo cíclico, que se inicia com a identificação das necessidades de treinamento, programação das atividades de treinamento, implementação e avaliação dos resultados.
4. O recrutamento interno visa a identificar candidatos para novas oportunidades na mesma organização considerando sua capacidade de assumir duas ou mais funções ou tarefas, de forma a reduzir custos.
Assinale a alternativa correta.
Q4366408
Gestão de Pessoas
De acordo com os autores Nadler e Lawler (1983), o modelo de
Qualidade de Vida no trabalho está fundamentado em aspectos que contam com a
participação dos funcionários nas decisões do setor institucional; na reestruturação do
trabalho através do enriquecimento das tarefas e de grupos autônomos de trabalho; na
inovação no sistema de recompensas para influenciar o clima organizacional; e na
melhoria no ambiente de trabalho quanto a condições físicas, psicológicas e horário de
trabalho. Tais ações se inserem no Processo de Recursos Humanos que
Q4366407
Gestão de Pessoas
A comunicação tem aplicação em todas as funções administrativas, no
entanto ela é fundamental para aquele que exerce a função de direção, por representar o
intercâmbio de pensamento e de informações, a fim de proporcionar compreensão
mútua e confiança, reforçando uma boa relação com a sua equipe. Após o contexto
apresentado, assinale a única alternativa que apresenta características de uma liderança
orientada para as pessoas.
Q4366406
Gestão de Pessoas
O conceito de motivação, de um modo mais genérico, pode ser definido
como força ou impulso que leva a pessoa a agir de determinada maneira, isto é, dá
origem a um comportamento específico, por isso é tão importante compreender o
comportamento humano e conhecer o que de fato o motiva. Os teóricos Maslow e
Herzberg compreenderam essa dinâmica e as suas teorias possuem pontos de interseção.
Marque a única alternativa que compreende as duas teorias e seus pontos de
concordância:
Q4366405
Gestão de Pessoas
Uma servidora da UFRRJ, recentemente, foi selecionada em um
Programa de Pós-Graduação da Instituição para a realização de um Mestrado
Acadêmico em Educação. A ação dessa servidora é compatível com um programa de
Q4366402
Gestão de Pessoas
“O foco principal do Desenvolvimento Organizacional (DO) está em
mudar as pessoas e a natureza e a qualidade de suas relações de trabalho” Segundo
Chiavenato, para atingir seu objetivo, o DO pressupõe algumas características, tais
como
Q4366397
Gestão de Pessoas
Segundo a teoria dos dois fatores, proposta por Frederick Herzberg, para
motivarmos as pessoas para o trabalho é recomendado
Q4366396
Gestão de Pessoas
A cultura organizacional é passada aos servidores públicos por meio de
diversas maneiras. É correto afirmar que uma dessas maneiras são os
Q4366395
Gestão de Pessoas
Considerando o Plano de Carreira dos Cargos Técnico-Administrativos
em Educação, no âmbito das Instituições Federais de Ensino, é correto afirmar que
Ano: 2022
Banca:
AMAUC
Órgão:
Prefeitura de Lindóia do Sul - SC
Prova:
AMAUC - 2022 - Prefeitura de Lindóia do Sul - SC - Auxiliar de Manutenção |
Q4365918
Gestão de Pessoas
Quando um colaborador falta ou atrasa a sua chegada
no local de trabalho sem motivos justificáveis, ele causa
um transtorno para o sucesso organizacional. Essa falta
de zelo do colaborador pode trazer alguns prejuízos a
vida profissional do colaborador como:
(__)A credibilidade do profissional fica comprometida.
(__)O comportamento negativo pode influenciar outros colegas.
(__)Aumento da produtividade.
(__)Acúmulo de atividades.
(__)Extra na folha de pagamento pelas horas não trabalhadas.
Analise as assertivas acima, como V (verdadeiras), ou F(falsas), após a analise assina a opção que contém a sequência CORRETA.
(__)A credibilidade do profissional fica comprometida.
(__)O comportamento negativo pode influenciar outros colegas.
(__)Aumento da produtividade.
(__)Acúmulo de atividades.
(__)Extra na folha de pagamento pelas horas não trabalhadas.
Analise as assertivas acima, como V (verdadeiras), ou F(falsas), após a analise assina a opção que contém a sequência CORRETA.
Ano: 2022
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
PROCEMPA
Prova:
OBJETIVA - 2022 - PROCEMPA - Analista Administrativo - Analista Financeiro Contábil |
Q4347172
Gestão de Pessoas
Como modelo de natureza humana, o homem que é
apresentado como um ser cujo comportamento não pode
ser reduzido a esquemas simples e mecanicistas, que é, a um
só tempo, condicionado pelo sistema social e pelas
demandas de ordem biológica, e que, em que pese as
diferenças individuais, possui necessidades de segurança,
afeto, aprovação social, prestígio e autorrealização foi
definido como:
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