Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão de competências em gestão de pessoas
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De acordo com Maximiano (2011), as competências se referem a “conhecimentos, habilidades e atitudes necessários para uma pessoa desempenhar atividades”. As competências desenvolvem-se por meio de experiência profissional, educação formal e informal, convivência familiar e social. As competências importantes para o desempenho de tarefas gerenciais agrupam-se em quatro categorias principais – intelectuais, interpessoais, técnicas e intrapessoais. Robert Katz, relacionou as habilidades necessárias ao administrador - habilidades técnicas, habilidades humanas e habilidades conceituais - com níveis hierárquicos na organização – estratégico, tático e operacional. Com base no exposto, avalie as afirmativas a seguir:
I - Capacidade de entender o outro, aceitar a diversidade e usar o princípio de motivação adequado para cada pessoa ou grupo são competências interpessoais indispensáveis para aqueles que ocupam cargo de gerência.
II - A habilidade conceitual - que se refere à capacidade de pensamento abstrato, intuição, imaginação e criatividade – é requerida exclusivamente da alta direção da empresa.
III - As habilidades técnicas são específicas de cada profissão. Todos devem ter compreensão das competências técnicas de sua profissão e de seu ramo de negócio.
IV - Conforme o gestor é promovido na hierarquia da organização, a importância da competência técnica aumenta, enquanto a habilidade conceitual torna-se menos necessária.
Estão CORRETAS as afirmativas
(__)Garantir que os talentos certos estejam na posição adequada e possam desenvolver todo o seu potencial.
(__)Promover estratégias de padronização funcional e organização mais racional do trabalho visando melhorar a competitividade.
(__)Proporcionar mobilidade e flexibilidade para os colaboradores.
(__)Acompanhar os níveis de engajamento funcional.
Assinale a alternativa com a sequência correta:
( ) As competências são definidas como as características, conhecimentos, habilidades e comportamentos que os colaboradores precisam possuir para realizar suas funções com excelência.
( ) Ela foca nas qualificações técnicas, desconsiderando os aspectos comportamentais dos colaboradores.
( ) Utiliza as competências como base para avaliar o desempenho, recrutar talentos e promover o desenvolvimento profissional.
Acerca da gestão por competências e do processo de consultoria interna na gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
A avaliação de desempenho na gestão por competências centra suas análises nos resultados quantitativos, haja vista a subjetividade dos aspectos qualitativos.
Acerca da gestão por competências e do processo de consultoria interna na gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
A gestão por competências no serviço público deve ser padronizada para todos os cargos, independentemente das particularidades de cada função, de forma a respeitar o princípio da isonomia.
Acerca da gestão por competências e do processo de consultoria interna na gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
No processo de consultoria em gestão de pessoas, o consultor interno desempenha um papel estratégico e facilita o alinhamento entre os objetivos da organização e as necessidades dos trabalhadores.
A respeito de aspectos relativos ao comportamento humano no trabalho, à educação corporativa e ao treinamento e ao desenvolvimento de pessoal, julgue o item subsequente.
O treinamento focado em competências apresenta similaridades em relação ao levantamento de necessidades de treinamento, já que se baseia na lacuna entre as competências disponíveis e existentes e as competências necessárias à organização, à unidade organizacional ou ao trabalho do indivíduo.
No que concerne à gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
No serviço público, a gestão por competências visa à promoção de ações de capacitação genéricas, independentes da função que o servidor exerce.
Julgue o item subsequente, relativos a gestão de pessoas e gestão por competências.
Desempenho é o conjunto de entregas e resultados de uma pessoa para a organização ou o negócio.
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